坚持科学发展观 创建陕南特色医院：记发展中的安康市中心医院

坚持科学发展观 创建陕南特色医院：记发展中的安康市中心医院 坚持科学发展观 创建陕南特色医院:记发 展中的安康市中心医院 本刊特约记者刘颖艳 在美丽的汉江之滨,有一颗闪烁的明珠越来越散 发出她迷人的风采,她就是坐落于安康市金州南路的 繁华地段,有着花园式优雅环境,现代化设备和雄厚 医疗技术力量的大型综合医院——安康市中心医院! 创建于1937年的安康市中心医院,在漫长的历史 长河中,走过了艰难曲折的发展道路,逐步从无到何. 由小变大,经过几代人的不懈努力,已经从一棵幼苗 成长为枝繁叶茂的参天大树,现在医院的学科专业齐 全,医疗技术精湛,师资力量雄厚,科研实力强劲,已 发展成为安康市惟一一所集医疗,教学,科研,防保, 急救,康复为一体的三级综合医院,综合实力在拿省 地市级医院中名列前茅,在秦巴山区远近闻名,享有 盛誉.医院先后获得”陕西省精神文明建设先进单 位”,”陕西省优质服务百佳医院”,”陕西省百姓放心 医院”等荣誉称号. 安康市中心医院是陕南地区疑难和重危疾病的诊 疗中心,医院设43个临床,医技科室,全市医学专科 研究所3个脑血管,肝胆,眼科1,全市医学专科技 术指导中心10个(急救,内窥镜,眼科,儿科,检验医 学,皮肤性病,核医学,血液净化,麻醉,康复).全 市重点学科6-f”-(心内科,骨科,泌尿外科,血液内科, 肿瘤科,神经内科).普外,骨(烧伤)科,呼吸,消化, 眼科,妇产,口腔,耳鼻喉,肝病,急救是医院传统 的优势领域.此外,心内,儿科,肾病内分泌,肿瘤, 消化内镜,影像诊断,检验医学,病理诊断等技术均 在陕南享有盛誉. 医院始终贯彻”质量是生存基础,创新是发展源 泉”的建设理念.近几年来.在院长王永堂,院党委 书记骆春刚的正确领导下,医院发生了翻天覆地的变 化.全体医护人员在不断加强基础医疗质量建设的同 时,勇于创新,敢于开拓.医院自内窥镜诊断治疗中 心成立以来.以电子胃镜,电子肠镜,电子十二指肠 镜,电子胆道镜为代表的各种内镜系列形成医院的技 院录求 术特色:内镜中心实现了[}{单纯的诊断阳治疗的转 变,并从应用消化内镜诊断消化道疾痫发展到肝,胆, 胰腺疾病的内镜微创治疗,多项技术填补r陕南及省 内的空白,科研项日分别获省,市级科技成果奖,电 子支气管镜,电子喉镜,腹腔镜,前列腺汽化电切镜, 宫腔镜的各种检查治疗各具特色..心脑m管,肿瘤介 入,胸心外科,眼科白内障趟声乳化等特色技术为广 大患者解除了痛苦医院各专业开展的技术项目及学 科建设均取得了长足的发展,已逐步形成区域性医院 的技术优势和专科特色. 医院高度重视科技创新,按照”院有重点,科有 特色”的发展要求,加强晕点学科建设,使医院发展 为43个专业科室,基本达到—级等医院必备技术项 目标准,其中新技术400余种,新项目320余项.科研 领域取得可喜成绩,伞院共取得省,i级科研成果20 余项,撰写学术论文145篇.其中100余篇论文在lj4家 级学术期刊发表.获得市级以}科研项日数镀已多年 保持陕南同类医院fjif列. 只有抓住机遇.深化改革才能加快发眨1996年 到2003年是医院持续,快速,健康发展的8年=医院 克服重重困难.一举刨卜家一级乙等院,随后又适 时提出”深化改革,从严治院,抢抓机遇,加快发展” 的发展思路,采取”对外联合,对内挖潜,科速进, 负债经营”的经营战略,实现丫历史性跃医院定 资产达2.1亿元? ?持科技兴院.加快人才建设步伐.实施”医” 战略,加快人才梯队建设8来医院j投入300万元 用于人才培养.先后送出号,技术人200余人次到 北京,』二海,两安,苇庆等地医院进修,:.并允分 发挥老专家的传帮带作用.也们的带领下.一批中 青年技术骨干已成为医院的中?力.一一支结构合卵 的人才梯队正在逐步形成院脱仃I作人668人, 其中高级职称80余人,中级职称260余人,硕_L生3 7 醇 人,在读硕士生3人,在读博士生3人,护理人员中大 专以上学历者占80%.医院已形成了一支老,中,青 结合,梯队合理,充满朝气的专业人才队伍. 基础设施不断完善.医院先后投资9500万元完成 了内科大楼,制剂大楼,cT楼,科技大楼建设,进行 了门急诊大楼,外科大楼及手术室扩建装修工程,购 置了救护车6辆,更新了锅炉和供电设备,安康市传染 病医院6月底竣工并投入使用,为医院发展奠定了良好 基础. 医疗设备不断更新..医院现拥有美国GE核磁共 振,美国GE多层CT,美国GE数字减影血管造影x光 机,美国GE单光子计算机断层扫描仪,彩超,体外震 波碎石机,C型臂x光机,全自动生化分析仪,化学发 光仪,电子胃镜,电子肠镜,电子十二指肠镜,胆道 镜,电子支气管镜,电子喉镜,腹腔镜,前列腺汽化电 切镜,尿道膀胱镜,电子宫腔镜,远程胎儿监护仪,显 微手术镜,Drager麻醉机,进VI体外循环机,超声乳化 仪,ICU系列设备,血液透析机等大型先进设备.医疗 设备总价值由1995年的183万元,增值到4000万元, 其中万元以上设备200余台件. 信息化管理初见成效.近两年来共投入120多万元 建立了全院信息网络系统,病人挂号,划价,缴费,办 理出入院手续,住院费用查询,站工作及药械,物 资全部实现了微机化管理,堵塞了管理漏洞,提高了 管理水平,降低了人员成本,提高了工作效率,提升了 医院服务品质. 医院坚持”以病人为中心”,不断提升服务品质, 努力营造高效,轻松,舒适的就医环境.开展了护理岗 位的服务礼仪,医务人员岗位技术练习,提高员 工整体素质;依托医院数字化平台,简化病人就医程 序,相继推出了”病人一日费用查询系统”,”触摸屏查 询系统”和”电子大屏幕价格公示”等,将所有收费及 服务透明化,公开化,赢得了病人和社会各界的一致 好评.在全省率先开展药品集中配送,把护士的时间 留给患者.医院投巨资改善患者就医环境,新建成的 内科大楼和装修一新的外科大楼注重了”以病人为中 心”的设计,病人足不出楼即可完成全部诊疗及医技 科室检查工作,为广大患者提供了优质,温馨的诊疗 服务和康复环境. 内涵建设不断加强.党政领导班子精诚团结,开拓 进取,真抓实干.党建工作坚强有力,党风廉政建设责 任制进一步落实,纪检监察审计工作取得成效,精神 文明和职工法律意识进一步加强.医院发展的内外部 环境得到优化,注重协调好医院与政府部门,社会各 界的关系,注重树立医院公众形象,与安康电视台,安 康日报社联合举办”名医谈病”,”寻医问药”栏目,扩 大医院的知名度,使社会各界对医院有了多角度,多 层次了解,取得了明显的社会效益和经济效益. 思路决定出路.虽然取得了稳步上升的社会效益 和经济效益,但党政领导班子并没有停留在已有的成 绩上,骆春刚书记向记者介绍了今后医院的发展思路, 他强调说,医院将按照”一二二三四”发展思路,深化 改革,完善内部管理机制,即坚持以病人为中心,建 立专业技术人才队伍和管理干部人才队伍,实施”名 医”战略和人才”五大工程”(即育苗工程,拔尖工程, 晚霞工程,”包装”工程,知识更新工程),努力发现 人才,培养人才,引进人才,留住人才,用好人才.推 行和完善质量管理体系,两级分权目标责任制管理体 系和成本核算体系,实施科主任二级法人治理结构, 逐步形成医院,科室两级管理的新格局.建立二级质 控组织和质量评价体系,实行医疗质量督察制和医疗 制度落实检查制,制定医疗诊疗常规和技术操作规范, 实施全员全程全面质量管理,狠抓医疗工作中的六个 关键,即关键制度,关键部位,关键人员,关键病人, 关键环节,关键时问.严格执行医院消毒技术规范,加 强院内感染控制,合理使用抗生素.实现体制创新,机 制创新,技术创新和管理创新.实现医院人,财,物 及各种资源科学合理有效整合配置,使其发挥最大效 益.加快重点学科和特色专科建设,5年内基本建成规 模适度,功能完善,环境一流,设施一流,管理一流, 人才一流,技术一流,服务一流的区域性三甲医院,市 传染病院,急救中心和制剂中心,力争创建出”绿色 医院”,实现”环境园林化,条件舒适化,设备现代化, 病房家庭化,服务人性化”,同时实现创建”省级文明 单位”的目标. 目前,安康市中心医院坚持与时俱进,促进医院 持续,快速,健康发展,制定了2004—2008年五年发 展规划.医院以”建陕南名院”为目标,以”发展才 是硬道理”的思路统揽全局,以饱满的热情,高昂的 姿态,求真务实的作风实施”第二次创业”,使医院进 入快速,健康发展时期.并将以一流的设备,一流的 技术,一流的服务,一流的质量,一流的环境奉献社 会,实现医院规模扩大,整体实力增强,基础设施完 善,人才队伍结构合理,医疗技术水平提高,医院环 境优美,管理科学规范的第二次创业奋斗目标!以科 学,严谨,开拓,创新的精神去迎接医学领域的挑战, 为保障293万安康人民身体健康做出新的贡献!