工程付款审批表

工程付款审批表 文件 项目 填表人 时间 编号 确 适用 签约进场时目标 实际 成本 工作 序号 材料设备名称 数量 采购部门 定时间 范围 时间 间 成本 成本 状态 1 工程桩 工程管理部 2 铝合金门窗 3 外墙涂料 工程管理部 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门 8 单元门 工程管理部 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 12 楼梯感应灯 项目经理部 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 15 管道直饮水 工程管理部 16 住户配电箱 17 电梯 工程管理部 18 消防设备 项目经理部 19 垃圾处理设备 20 太阳能设备 21 智能化系统 22 花岗岩 工程管理部 23 砂岩石 24 广场砖 25 大理石 26 铺地砖 27 玻璃马赛克 28 庭院灯 29 草坪灯 30 地埋灯 31 路灯 32 PF复合井盖 33 庭院小品 34 儿童设备 35 保温材料 36 防水涂料 项目经理部 37 防水卷材 说明, 1. 表中的材料设备种类及目标成本可根据具体项目特点进行调整。 2. 设计部确定方案提交时间,同时提交经认可的详细设计文件。 3. 项目经理部负责提供材料进场时间。 4. 成本管理部负责提供目标成本。 5. 采购责任部门即为项目经理部和工程管理部,项目部负责甲指乙供材料,工程部负责甲供材料。 6. 材料采购责任人为设计、工程、项目、成本等职能部门经理。 7. 材料数量由采购责任部门负责提供。 8. 工作状态栏由相关责任部门按照“设计资料已提交、已签、材料已进场”或“资料未按期提交、材料未进场”等文字形式填写,每月25日,遇休息日提前,由工程管理部汇总后再发给 ?各相关部门,同时报总经理层。