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微信第三方开发如何走出绝境?

2017-09-02 4页 doc 15KB 10阅读

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微信第三方开发如何走出绝境?微信第三方开发如何走出绝境? 微信第三方开发如何走出绝境, 微信公众平台推出两周年之际,根据官方公布的数据,公众号注册数量已经突破580万,如此野蛮地增长,不得不佩服微信团队的神奇。正如江湖所传言,两个湖南人用“一身”影响着整个互联网,一个是叫郭美美的用下半身在互联网上翻云覆雨,一个是叫张小龙的用上半身在手机上呼风唤雨。但是,郭美美的嫖价与微信公众号的数量,这些令人叹为观止的数据背后,都离不开背后卓越的第三方,运用商业、科技、智慧全力推动与引爆。 微信第三方虽然拉动了公众号的普及与增长,但是他们的成长也并非平步青云。一方...
微信第三方开发如何走出绝境?
微信第三方开发如何走出绝境? 微信第三方开发如何走出绝境, 微信公众平台推出两周年之际,根据官方公布的数据,公众号注册数量已经突破580万,如此野蛮地增长,不得不佩服微信团队的神奇。正如江湖所传言,两个湖南人用“一身”影响着整个互联网,一个是叫郭美美的用下半身在互联网上翻云覆雨,一个是叫张小龙的用上半身在手机上呼风唤雨。但是,郭美美的嫖价与微信公众号的数量,这些令人叹为观止的数据背后,都离不开背后卓越的第三方,运用商业、科技、智慧全力推动与引爆。 微信第三方虽然拉动了公众号的普及与增长,但是他们的成长也并非平步青云。一方面有腾讯国家队轮番割据,微生活、微店、风铃、腾讯房产、微信云,以及微小店,第三方抵御数回,金枪不倒,实属不易,当然最终部分第三方也得到了战利品,比如娶到了天使投资人,比如收编了经销渠道,比如臣服了终端客户等。但貌似这些并不能让第三方高枕春床,市场状况的鱼龙混杂与微信不断的推陈出新,使得以SAAS模式的微信第三方仍然是水深火热, 一、 微信公众平台SAAS应用尚不成熟 由于腾讯官方过早公布第三方接口,大量技术团队揭竿而起,怀着一腔热血,基于微信接口与H5技术开发了一系列SAAS应用。就目前来看,这是一波相对最成功的一批微信创业军。然而这毕竟是个新兴的市场,全新的模式,短时间兴起的化SAAS应用真的能给商家带来真实的价值, 我们回想一下,之前的SAAS应用是从非常成熟的标准化或定制型管理软件演变过来,因此这两者的应用群体、应用场景、应用习惯非常近似,而且加上配合整套的具体实施,SAAS管理软件才好不容易获得一定的生存空间,尽管如此,但国内SAAS应用 一直没有像鼓吹的那样——梦想降低TOC,提高ROI,操作简易,响应快速而令企业老板欲仙欲死。 几位具有行业代性的微信第三方公司的CEO,在公开场合直言不讳地说,很多微信SAAS应用在终端商家的运营中根本走不通,摆摆POSE还行,落地营销都是空谈。虽然如此,这些第三方仍然硬着头皮继续干一些如同鸡肋的微房产、微汽车标准化套装SAAS应用,最后商家会发现这坑爹的玩意,包养容易,后悔已晚。 二、 微信公众平台SAAS应用落地太惨淡 从以下三个方面大家可以亲身验证,目前微信SAAS应用落地实施有多么惨淡, 1、 我关注了上百个微信第三方官网公布的“成功”,这些精英公众号真没让我感受到 他们有多么成功,标准模板套上几件衣服总觉得很不亲切,页面内容常年不更换, 商城订单数几乎不涨,号称粉丝无数但推送广告的阅读数惨不忍睹……看来微信 SAAS应用依然没有宣传的那么简单。 2、 多次参加微信公开课,妄以为可以学到传说中真正的微信营销,原来只是微信研发 小“妓”术在给下面的微信营销狂热分子跳段艳舞,让他们继续沉浸美妙的微信意淫 中。当然他们毕竟是微信“大内”人士,比起那些风生水起的“微营销大湿”还是更具风 骚。但是现场一些万里挑一,各地跟随巡演的“明星”,大谈成功经验,从企业运营, 到商业模式,到产品差异化,讲得精彩绝伦,只是偶尔插播一下微信支付等略扫雅 兴,不过也让世界明白了两点,?原来泰康人寿,小西家作,广州妇幼他们再没用 微信之前就很成功了,?上了微信公众平台,也没给他们带来多大的品牌效应和订 单数量,也许这也是他们不辞劳苦参加公开课来做推广的原因吧。至于,外卖361 这等神级SAAS应用,除了百度层次不齐地了解了下,有生之年还没用过。 3、 一些微信第三方为了缓解商家落地运营的尴尬局面,一方面联合自媒体神人,专业 推送一些“不健康”的微信营销行业解决方案和成功案例,一时之间粉饰出太平盛世 的气象。还有一些假装“落地”的智能设备,质量参差不齐不说,一阵风过,商家最 多是赔本赚吆喝。 三、 微信SAAS应用重大安全隐患 由于目前微信营销并没有真正落地到实际的企业营销链中,所以商业机密在微信上几乎可以忽略不计,少量的客户资料也是不足挂齿,所以尽管微信第三方在服务器上裸奔,SAAS应用客户与第三方无安全措施交合,似乎也产生不了社会问题。第三方公司层次不齐,连源码都可以满天飞,几乎不要谈服务器防火墙、专人监控等一些基本的安全防护策略了。没事,大家都是未成年嘛,微信SAAS应用还没成长到讲法律讲道德的年龄,大家年幼无知,随性玩玩。 真正的微信SAAS应用商,就要敢于直面婊子一样的风骚,也要面对自己短小的尺寸。如果想玩弄微信,就像微产业代表性的几家第三方一样,隔段时间推出一个清新小应用,取悦了经销商,迷倒了终端客户,还引诱来了一批粉丝。嘿,这样挺好,明白自己的尺寸与长短,至少比呐喊用一堆鸡肋SAAS应用打倒传统营销产业链的老虎要实际。 大多数微信第三方,都是想家里红旗不倒,外面彩旗飘飘,一个微信SAAS应用还没整通,就去抢占其他行业的微信SAAS应用,对于一些定制服务,实在心有余而力不足,只好拒之门外。一个成功的SAAS应用商,在目前不成熟的环境中,必定要在标准化与定制化之间取得平衡,而集中于某个或某几个业领域进行领域需求的研究和知识的积淀,是SAAS应用商取得均衡的出路所在。对于SAAS应用商而言,如何集中于某 一有优势的业务领域精耕细作,基于对该业务领域的深刻理解开发出标准模块,或联姻该行业其他成熟且非微信端的应用整合开发出平行的标准模板,进而基于通用模块基础上进行个性化的二次开发,都是实现快速落地,提高客户满意度的出路所在。 如何探寻真实的行业需求,打造微信第三方可行性产品,期待下次与您探讨.
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