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没有完美的人 只有完美的团队

2017-08-24 4页 doc 14KB 32阅读

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没有完美的人 只有完美的团队收到没有完美的人 只有完美的团队 (吉林银行新开路支行/南五纬支行) 一个完美的企业一个成功的团队最离不开的就每名成员的齐心协作,我们吉林银行之所以日益光辉不断进步与每名成员的努力是分不开的。吉林银行的每名员工共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。一个强大的企业是离不开员工的团结协作精神的。就犹如拔拔河一样,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。 团队精神是企业发展的支柱,团队精神是指一个组织具有...
没有完美的人 只有完美的团队
收到没有完美的人 只有完美的团队 (吉林银行新开路支行/南五纬支行) 一个完美的企业一个成功的团队最离不开的就每名成员的齐心协作,我们吉林银行之所以日益光辉不断进步与每名成员的努力是分不开的。吉林银行的每名员工共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。一个强大的企业是离不开员工的团结协作精神的。就犹如拔拔河一样,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。 团队精神是企业发展的支柱,团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神睿智而深远,团队精神质朴而真诚,如老百姓口中流传:“人心齐,泰山移”;我认为我们吉林银行的每名员工都回做到这些,看见吉林银行日益辉光不断的进步不断的壮大心里尤为欣慰,正是因为我们的相互信任,相互团结,塑造了用这样一个完美的团队。 团队精神是企业的灵魂;一个企业没有灵魂,就不会具有生命的活力。一个群体不能形成团队,就是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志、统一行动,当然就不会有战斗力如《孟子》所言:“天时不如地利,地利不如人和”; 团队精神质朴而真诚, 它是企业的灵魂;一个企业没有灵魂,就不会具有生命的活力。一个群体不能形成团队,就是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志、统一行动,当然就不会有战斗力我个人认为没有完美的个人,只有完美的团队。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团对。 团队精神是企业发展的精神支持 团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌,是一种看得见、感知得到的精神气息;企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵(一个好的企业,首先应是一个团队。一个团队要有鲜明的团队精神。一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神,对于现代企业是十分重要的。团队精神是企业的精神支柱,人是需要一点精神的。同样,企业也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力可言、毫无竞争力可言。所以,从这个意义上说,团队精神乃是企业的精神支柱。 团队精神信任至上 正是因为有一个人无法做的事和一个人无法做成的事,才会有团队的产生,团队才能够去做、去完成与实现,也才会不断有团队的组合产生。如果在团队中连起码的互信都失掉了,那么团队又怎么能够创造辉煌,在工作中一旦团队出现了危机、逆境时,争吵是避免不了的,激烈的矛盾与利益上的分争由此开始。只有团队密切配合,通力合作,才能回过头来谈团队创造的价值与成效。因此,这也就是团队的重要性的发挥来自于每个团队成员之间的相互信任,团队领导与团员的信任,团员与团员间的相互信任。在工作中大家都会遇到不同的困难和问题,三人行必有我师,我们要虚心的请教,信任他人,平日里大家要善于沟通,严于律己 ,团 队中,正是因为大家的共同目标与缘分组建了这个团队,总体的利益与价值观应该是一致的。然而,每个人的兴趣、爱好、性格与说话做事的方式都会大相径庭,各有不同。对于此,要想维护好团队的威信与利益,保持团队的长治久安与绩效价值,每个人必须严于律己,约束自己的一些言行,从自身做起,严格自律,这样才不会招致团队其它人的烦感。 团队的绩效来自每个人的努力,另外非常重要的一点是就是多做,如果团队中的成员光说不做,不去将份内的工作和事情执行下去,落实到位,肯定会导致团队隔阂。团队成员要踏踏实实地做好每件事,用实际行动表现自己的实力、能力以及敬业精神。 敢于负责 善于沟通 在团队中,要留住一个员工,就要留住他的心、脑袋和钱袋。这也从另一个方面提醒了团队不是靠一两句空话就能打造好的。而是要对团队的生存与发展担一份责任,尽一份义务的。尤其是团队领导,更应承担起团队的这种责任,对于来自于团队内部与外部的危机、事件以及紧急处理的棘手问题要敢于冲锋在前,担负起责任来。风险总是需要团队共同承担的,但团队的负责人则对于危机与风险义不容辞的去面对,这样才会给团队每个人做出表率,从而使大家更加齐心协力,增加尊重与信任,共度难关,共担风险。 对于团队而言,许多时候都是由许多不同技能的成员组合而 成的,每个人的能力与水平得以淋漓尽致的发挥,才会使团队能够锦上添花。如果团队中哪个成员不是靠自身过硬的本领优势、技能长处取胜,那团队就很容易产生矛盾和不信任,这种和谐因素也就容易被打破。 因此,对于团队的每位成员而言,大家的优势与长外不同,正是由于能够相互弥补才走到一起来,要想团队发展,要想其它成员看得起、看得上,定要做到“打铁还需自身硬”,使团队内部就形成竞争的差异化,形成并保持积极良好的工作氛围。 不要追逐蝇头小利,不要斤斤计较,不要以权谋私。这不仅是针对于团队领导来讲的,更对于团队成员提出了更高的要求。否则,即便团队中的你“自身的能力与条件比铁硬”也难保被团队由于不信任而遭受最终被淘汰的恶运。 为了吉林银行更辉煌的明天,身为吉林银行员工我们有责任去不懈的奋斗,不断地充实自己,力争上游,在各级领导的带领下发展自己的优势团结起来向着一个共同的目标而努力。
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