保理公司商业计划书

保理公司商业书 商业保理有限公司项目商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑～) 目 录 第一章拟设立商业保理公司情况 ................................. 2 第一节拟设立公司基本信息 .................................. 2 第二节企业机构设臵及人员配备 .............................. 3 第二章出资人情况 ............................................. 7 第一节主出资人 ............................................ 7 第二节保理业务对现有业务的促进作用 ........................ 8 第三章保理某某市场分析 ....................................... 9 第一节国内保理某某市场分析 ................................ 9 第二节保理行业在工程建某某市场需求 ....................... 15 第三节公司定位、业务开发模式和业务拓展模式 ............... 16 第四节工程保理的模式和流程 ............................... 20 第五节资本持续抵补能力和未来的财务预测 ................... 22 第四章保理业务流程、操作规范及风控制度 ...................... 16 第一节保理业务简要流程及操作规范 ......................... 16 第二节保理风险控制制度 ................................... 27 小结........................................................ 39 根据《商务部关于商业保理试点有关工作的通知》(商资 函?2012?419号)、《商务部关于商业保理试点实施方案的复函》(商 资函?2012?919号)、《某某市商业保理业试点管理办法》(津政办发 ?2012?143 号)及相关法律法规的规定，某某投资有限公司拟作为出资人，申请设立天津XX商业保理有限公司(拟用名，以下简称为“公司”或“本公司”)，开展商业保理业务。现依据相关文件要求，就设立本公司的可行性出具研究报告如下。 第一章 拟设立商业保理公司情况 第一节 拟设立公司基本信息 1、公司名称(拟):天津XX商业保理有限公司 2、公司注册地址:天津空港某某区 3、公司法定代表人: 4、公司注册资本:壹亿元人民币 5、公司股东出资情况:如下表 6、公司经营范围:以受让应收账款的方式提供贸易融资;应收账款的收付结算、管理与催收;销售分户(分类)账管理;与本公司业务相关的非商业性坏账担保;客户资信调查与评估;商业保理相关咨询服务;法律法规准予从事的其他业务。 7、公司经营年限:30年 第二节 企业机构设臵及人员配备 一、本公司机构拟设臵结构如下: 二、各部门职责 1、综合管理部: 1.1根据公司经营的实际情况，制定公司各项基本并负 责制度执行情况的监督、检查。 1.2负责建立公司人力资源管理体系，制定与公司战略发展目标相适应的人力资源规划。 1.3 根据公司生产经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配。 1.4 组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。 1.5 了解国家及地方劳动法律法规，处理劳资关系，负责员工工资、劳动、社会保险等工作的日常管理。 1.6 根据公司实际情况，负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期进行劳动纪律检查。 1.7负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。 1.8负责公司的文件档案管理。 1.9负责做好公司办公用品的采购和管理。 1.10撰写公司年度总结。 1.11负责做好公司领导安排的其它临时性工作。 2、稽核财务部: 2.1根据国家财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况制定适用的财务管理办法。 2.2围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编写公司的财务计划和费用预算，积极开展融资，有效地筹划与运用公司资金。 2.3做好公司各项收入的收取与支出管理，做到各种收入及时收 缴，支出费用及时到位。 篇二:商业保理商业计划书 商业保理项目商业计划书 2016年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面，能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 商业保理项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务 第二部分 商业保理行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、商业保理行业市场分析 三、商业保理市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表 (二)项目现金流量预测表 (三)项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第十部分 风险分析 一、风险因素 (一)行业竞争加剧风险 (二)信息风险 (三)技术风险 (四)管理风险 (五)财务风险 二、应对措施 (一)应对行业竞争风险 (二)应对信息风险 (三)应对技术风险 (四)应对管理风险 (五)应对财务风险 附件 篇三:商业保理有限公司商业计划书 商业保理有限公司可行性研究报告 商业保理有限公司可行性研究报告 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目 录 第一章拟设立商业保理公司情况 ................................. 3 第一节拟设立公司基本信息 .................................. 3 第二节企业机构设臵及人员配备 .............................. 4 第二章出资人情况 ............................................. 7 第一节主出资人 ............................................ 7 第二节保理业务对现有业务的促进作用 ........................ 9 第三章保理业务市场分析 ...................................... 10 第一节国内保理业务市场分析 ............................... 10 第二节保理行业在工程建设的市场需求 ....................... 16 第三节公司定位、业务开发模式和业务拓展模式 ............... 17 第四节工程保理的模式和流程 ............................... 21 第五节资本持续抵补能力和未来的财务预测 ................... 23 第四章保理业务流程、操作规范及风控制度 ...................... 17 第一节保理业务简要流程及操作规范 ......................... 17 第二节保理风险控制制度 ................................... 28 小结........................................................ 40 第一章 拟设立商业保理公司情况 第一节 拟设立公司基本信息 1、公司名称(拟):天津XX商业保理有限公司 2、公司注册地址:天津空港经济区3、公司法定代表人: 4、公司注册资本:壹亿元人民币 5、公司股东出资情况:如下 表 6、公司经营范围:以受让应收账款的方式提供贸易融资;应收账款的收付结算、管理与催收;销售分户(分类)账管理 ;与本公司业务相关的非商业性坏账担保;客户资信调查与评估;商业保理相关咨询服务;法律法规准予从事的其他业务。 7、公司经营年限:30年 第二节 企业机构设臵及人员配备 一、本公司机构拟设臵结构如下: 二、各部门职责 1、综合管理部: 1.1根据公司经营的实际情况，制定公司各项基本管理制度并负责制度执行情况的监督、检查。 1.2负责建立公司人力资源管理体系，制定与公司战略发展目标相适应的人力资源规划。 1.3 根据公司生产经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配。 1.4 组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。 1.5 了解国家及地方劳动法律法规，处理劳资关系，负责员工工资、 劳动合同、社会保险等工作的日常管理。 1.6 根据公司实际情况，负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期进行劳动纪律检查。 1.7负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。 1.8负责公司的文件档案管理。 1.9负责做好公司办公用品的采购和管理。 1.10撰写公司年度总结。 1.11负责做好公司领导安排的其它临时性工作。 2、稽核财务部: 2.1根据国家财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况制定适用的财务管理办法。 2.2围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编写公司的财务计划和费用预算，积极开展融资，有效地筹划与运用公司资金。 2.3做好公司各项收入的收取与支出管理，做到各种收入及时收缴，支出费用及时到位。 2.4定期汇总公司经济运作情况，提出合理化建议，为公司经营发展决策提供参考依据。 2.5做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它档案资料。 2.6监督稽核公司业务部门的业务活动，分析存在的问，查明原因，及时解决。