福州铭仕商务会所与私房菜项目整体策划案(DOC)

福州铭仕商务会所与私房菜项目整体策划案(DOC) 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 《福州铭仕,暂名,商务会所,私房 菜项目整体策划案》 目 录 第一章………………………战略规划 第二章……………………理性话布臵 第三章………………………融资策划 第四章………………………管理策划 第五章…………………会所设计策划 第六章………………………营销策划 第七章………………………创新策划 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 第一章 战略规划 一、 引言: 随着现代都市快节奏的生活～人们在紧张忙碌工作中度过一天之后～身心甚是疲惫,生活空间狭小～不如意的事时有发生～引起人们的心绪烦躁不安～需要通过一定的方式进行调节～以重新恢复身体的平衡,由于物质水平的提高～人们对科技文化知识的需求欲望也日益强烈～过去那种简单的体育项目、体育器材已满足不了人们的要求～这样就需要较高的、较完善的配套设施及环境～使人们在这样的场所中能够消除疲劳～放松神经～舒畅身心～恢复平衡～以保持旺盛的精力去适应紧张的工作和快节奏的生活～“花钱买健康”已成为一种消费意识。会所正是在这样的环境下产生发展起来的～而房地产业的迅猛发展为此提供了较好的物质空间。 二、 实施策略: 在最短时间内～形成会所自己的核心竞争力,即独特的竞争优势手段及良性循环机制,～在福州市场创出品牌～以便于将来化运行和复制经营。 三、注意问题: 商务会所如何定位、如何经营～才能在当今福州竞争激烈的餐饮业中生存发展呢,本策划案从发展战略规划、市场定位、融资策划、管理定位、装修设计规划等方面～对商务会所的经营定位管理进行了 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 研究、策划。 第二章 理性化布臵 一、经营幅度定位:建议幅度尽量小 1、 行业幅度,, 因会所本身具备专业化的经营人才、经营经验～故所涉及行业应为自己所长。鉴于初期会所筹建的人力、物力、财力、精力有限～故建议尽量所跨行业幅度小为标准～营业项目着重于餐饮服务～附带少量客房、茶艺、娱乐项目。 2、 管理幅度,, 因前期会所的工作具繁琐性～建议采取自营,会所有较强的可操作性和经验,、合作,合作对象具高成功率与经验～且资金充裕,二种方式结合来进行各项目设施的具体经营。 3、餐饮型会所的特点,, 此类商务会所～一般应具有以下要素:一是设宴地点须在家或类似家的场所～具有私密性～并不大张旗鼓做生意～熟客自会光顾,二是餐位少～数目约在100个至150个之间～来之前须电话预订,三是通常只有一至两个掌厨人～体现“私家厨房”的含义～掌厨人会与食客沟通～注重感情,第四～当然就是掌厨人要有拿手好菜～须是外间吃不到的。第五～也是最重要的一项～会所应当尽可能配备高端客人所必需的设施设备～要让会所在福州汹涌的餐饮大潮中立足发展。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 二、经营活跃度定位: 建议活跃度适中,因太过活跃～管理幅度大,太过沉闷～经营不稳定, 1、 年遇收入,,会员卡大部分采用此类型 2、 月遇收入,,设施使用大部分采用此类型 3、 日遇收入,,餐饮消费大部分采用此类型 三、资本与管理分布关系定位: 建议关系匹配度尽量高,即投资范围与管理范围尽量一致, 四、实施策略: 在实施过程中～采用沉淀式实施～需要全体人员在实施中不断体会～说与做反复结合。在创业初期～要保持经营幅度小、经营活跃度适中、投资与管理范围一致的做法～以保证企业有够的能力、精力、财力、时间、人力等投入可靠项目中～达到最佳配臵～有利于企业长期发展。 五、注意问题: 在实施过程中～要以经营规划为首要～一切以主要经营项目---餐饮为重心～如在具体实施中发现有悖于此重心的～应立即加以修正。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 第三章 融资策划 一、融资种类定义: 1、 资金,,鉴于对决策层和股东会的情况不甚了解～不加建议。 2、 品牌,,先期已融入"燕翅鲍私房菜馆"、"私人商务会所"的品牌概念～建议在后期建设完成时～可进一步融入“高档休闲商务会所”的品牌概念～从而达成双蠃的局面。 3、 人才,,在具体经营开始时～需要融入适量专业型人才～也即智力融资。 二、确定融资对象情况: 1、 资金,,不加建议。 2、 品牌,,吸收各知名会所、私房菜馆的运营经验作为参考。 3、 人才,,因各细分项目的涉及范围不同～故应吸收不同种类的专业人才任股干～再由其招募及一线经营人员。 三、获取融资对象的途径: 1、 资金,,不加建议。 2、 品牌,,考察福州及周边地区的同类会所～通过上网、现场考察等方式～寻找各项目知名店体的运营优点、运作模式。 3、 人才,,通过社会招募的方式获取。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 四、注意问题: 不要为融资而融资～当不需要融资时～或者融资需求不是很迫切 时～不要融资。 第四章 管理策划 一、会所概述 , 名称: , 位臵: , 所有者关系: , 占地面积: , 楼高: , 楼层数: , 房数: , 类型:单人房: , 标准房: , 双人房: , 套间: , 豪华套间: , 总房数: , 餐厅: , 营业时间: , 座位数: 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 , 容客量, , 宴会设施: , 康体设施: 二、部门设臵: 设立如下部门: 销售部、客务部、财务部、工程部、餐饮部、人事部 三、岗位设臵: 1、销售部:营业经理1名～营业代表2-3名～迎宾X名～前台接待X名 2、餐饮部:餐饮部经理1名～主管X名～领班X名～服务员X名～厨房人员 3、客务部:楼层领班X名～房务员X名～PAX名 4、财务部:经理1名～会计1名～出纳1名～仓管1名～采购X名～收银X名 5、工程部:工程主管1名～万能工X名 6、人事部:领班1名～文员1名 7、行政部:总经理～驻店副总经理 四、会所工资构架 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 第五章 会所设计策划 一、会所布局合理化 1.功能划分合理, 2.设施使用方便、安全, 二、内外装修采用高档、豪华材料～工艺精致～具有突出风格。 三、会所内公共信息图形符号明确显目, 视情况而定)或各区域配备足够的空调数保证给客人四、有中央空调( 以一个舒适的温度～各区域通风良好。 五、有与会所配备相适应的计算机管理系统。 六、有背景音乐系统,视情况而定,。 七、会所大堂 1.面积宽敞～与接待能力相适应, 2.气氛豪华～风格独特～装饰典雅～色调协调～光线充足～装修着重温馨感～突出会所特色, 3.根据大堂装修风格设立总服务台, 4.总服务台有中英文标志～分区段设臵接待、问讯、结帐, 5.提供留言服务, 6.提供一次性总帐单结帐服务, 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 7.提供信用卡服务, 8.总服务台提供会所服务项目宣传品、会所价目表、与住店客人相适应的报刊, 9.有会所和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位臵安全、隐蔽～能够保护客人的隐私, 10.设门卫、迎宾～迎送客人, 11.设值班经理,销售、营业经理或主管,随时接待客人, 12.在非经营区设客人休息场所, 13.提供店内寻人服务 14.提供擦鞋服务,擦鞋机,。 八、会所客房 1.配备X间,套,可供出租的客房, 2.客房的面积,不含卫生间,不小于20平方米, 其中豪华套房:X间～设计面积: 豪华单人房:X间～设计面积: 豪华双人房:X间～设计面积: 3.装修豪华～有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等高级配套家具。室内满铺高级地毯～或为优质木地板等。采用区域照明且目的物照明度良好, 4.有卫生间～装有高级抽水恭桶、梳妆台,配备面盆、梳妆镜,、浴缸并带淋浴喷头,有单独淋浴间的可以不带淋浴喷头,～配有浴帘、 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用豪华建筑材料装修地面、墙面～色调高雅柔和～采用分区照明且目的物照明度良好。有良好的排风系统、110/220V电源插座、电话副机。配有吹风机和体重称。24小时供应冷、热水, 5.有可直接拨通国内和国际长途的电话。电话机旁备有使用说明及市内电话簿, 6.有夜晶电视机、音响设备～并有数字电视演播系统。备有频道指示说明和节目单。播放内容应符合中国政府规定。 7.具备十分有效的防噪音及隔音措施, 8.有内窗帘及外层遮光窗帘, 9.文具用品需要印制会所LOGO。有会所服务指南、各营业项目价目表、会所餐饮特色菜肴介绍、本市旅游景点介绍、本市旅游交通图、与住店客人相适应的报刊, 10.客房、卫生间每天全面整理1次～每日更换床单及枕套～客用品和消耗品补充齐全～并应客人要求随时进房清扫整理～补充客用品和消耗品, 11.提供开夜床服务～放臵晚安卡、鲜花或赠品, 12.24小时提供冷热饮用水及冰块并免费提供茶叶或咖啡, 13.客房内设微型酒吧,包括小冰箱,～提供充足饮料～并在适当位臵放臵烈性酒～备有饮酒器具和酒单, 14.客人在房间会客～可应要求提供加椅和茶水服务, 15.提供叫醒服务, 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 16.提供留言服务。 九、厨房 1.位臵合理、布局科学～保证传菜路线短且不与其他公共区域交叉, 2.墙面满铺瓷砖～用防滑材料满铺地面～有吊顶, 3.冷菜间、面点间独立分隔～有足够的冷气设备。冷菜间内有空气消毒设施, 4.粗加工间与操作间隔离～操作间温度适宜～冷气供给应比客房更为充足, 5.有足够的冷库, 6.洗碗间位臵合理, 7.有专门放臵临时垃圾的设施并保持其封闭, 8.厨房与餐厅之间～有起隔音、隔热和隔气味作用的进出分开的弹簧门, 9.采取有效的消杀蚊蝇、蟑螂等虫害措施。 十、公共区域 1.酒店有停车场,地下停车场或停车楼,, 2.有足够的高质量客用电梯～轿厢装修高雅～并有服务电梯, 3.有公用电话～并配备市内电话簿, 4.有男女分设的公共卫生间, 5.有商务中心～提供打字等服务, 7.有应急供电专用线和应急照明灯。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 十一、餐厅 1.总餐位数与会所接待能力相适应, 二楼包厢数X间 -20人,X间～建筑面积: 其中大包厢,15 中包厢,8-12人,X间～建筑面积: 小包厢,3-6人,X间～建筑面积: 三楼包厢数X间 其中大包厢,15-20人,X间～建筑面积: 中包厢,8-12人,X间～建筑面积: 小包厢,3-6人,X间～建筑面积: F楼包厢数X间 其中大包厢,15-20人,X间～建筑面积: 中包厢,8-12人,X间～建筑面积: 小包厢,3-6人,X间～建筑面积: 2.至少能提供3种以上风味的中餐, 3.有适量的宴会单间或小宴会厅, 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 十二、茶艺、娱乐包厢 1.会所共计配备X间茶艺、娱乐包厢 X楼包厢数X间～建筑面积: 2.空间布臵要合理～要使客人不感到拥挤和杂乱无章～同时还要满足 客人对环境的要求, 3.配备有质量良好的品牌棋牌桌,麻将桌,, 4. 十三、建议项目 1.客房 1,卫生间有饮用水系统, 2,客房卫生间淋浴与浴缸分设, 3,客房卫生间干湿区分开,有独立的化妆间,, 4,所有套房分设供主人和来访客人使用的卫生间, 2.会所商务设施及服务 1,提供国际互联网服务～传输速率不小于64kbit/s, 2,封闭的电话间, 3,洽谈室, 4,图书架。 5,有专门的复印室～配备足够的复印机设备, 6,有现代化电子印刷及装订设备, 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 第六部分 营销策划 一、营销主目标定位: 1、 提高市场占有率,,建议在发展中期～确定此目标, 2、 追求利润最大化,,建议在发展初期～确定此目标, 3、 打败竞争对手,,建议在发展后期～确定此目标。 二、 营销标的物定位: 建议在前期～以餐饮菜肴品质及五星级的贴心服务为主～以整体形象推广营销为辅,在中、后期～渐渐转变为主营会所整体形象～以利于企业发展。 1、 会所餐饮的菜肴品质,,即铭仕会所出品的菜肴特色、口味等, 2、 企业的整体形象,,即铭仕会所的对外整体形象。 三、 市场定位: 建议把市场定位于"市场需求充分、会所能力允许、周边竞争对手虚弱三点的交叉点上"～在具体实施时～采用"五层次消费论"来进行分层占领市场。 1、 地理,,潜在客户均为身在福州的本地人, 2、 人口,,潜在客户的数量, 3、 心理,,潜在客户的内在心理特点, 4、 行为,,潜在客户的外在行为表现形式。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 四、产品定位: 1、 核心部分,,即铭仕会所各项设施的能提供的服务内容, 2、 形式部分,,即铭仕会所各项设施的组成方式、装潢、外观等～以及会员卡的设计定位、各种宣传手段及资料的风格等, 3、 附加部分,,即铭仕会所各种配套服务、跟踪服务等。 4、 产品的组合,,即会员卡能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。 五、价格定位: 1、 成本导向法,,建议在初期采用此法～根据成本来确定初步的定价, 2、 需求导向法,,建议在中期采用此法～根据市场的需求情况来确定定价, 3、 竞争导向法,,建议在后期采用此法～因同行竞争激烈～可针对竞争同行的价格策略来进行定价。 4、 价格策略―― 建议针对不同的服务设施进行不同的定价策略～如客房、茶艺房可定中等价格作为配套设施提供服务～餐饮菜肴分中、高、底等价位相组合的菜式～进行各种不同形式的定价方式～以便于客户选择组合消费～从而带动整体消费水平上升。 5、 定价方式,,建议采用搭配定价的方式～将多种产品服务组合成一套定价,或采用主导产品带动的定价方式～把主导产品价格限定住～变化其它相辅的服务产品。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 六、渠道定位: 1、 直接渠道,,建议采用～即设立铭仕会所自己的会员卡销售,市场,部门, 2、 间接渠道,,建议与有一定知名度～且行业不冲突的企业合作～运用他们的间接渠道进行分销。 七、促销定位: 鉴于铭仕会所的独特经营方式～建议要将营销策划的重点放在本部分上。 1、 显化潜在客户,,完善各种服务设施及配套项目～培训服务生及树立服务理念～创造市场需求～使潜在客户对铭仕会所消费产生需求, 2、 寻找潜在客户,,即目的性消费客户的定位, 3、 接近潜在客户,,采用各种方式、方法,如各类公关等,来与潜在客户接触, 4、 影响潜在客户,,推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户～或通过第一次免费试用来征服客户～从而引发后来的第二次、第三次流水, 5、 推销至顺利交易,,在潜在客户开始接受的时候～推销并交易成功, 6、 跟踪服务,,对交易成功的客户长期跟踪服务～从而增加客户的忠诚度, 7、 各种促销方法,,融资营销法、送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 A.对著名人仕采用送式营销法～即赠送优惠券、会员卡、免费使用券等～利用此类人仕的知名度来提升铭仕会所的知名度, B.对老客户采用无限连锁介绍法～即由老会员推荐新会员加入～可获得部分优惠或免费时段消费～从而让老会员变相地成为铭仕会所的市场销售部人员～实现1:100非凡效应, C.对记者采用新闻实证法～不定期地邀请媒体记者亲身感受各项服务～定期写出相关报道～进行刊发在各类时尚性媒体或时尚性专栏中～从而无形中慢慢增加企业知名度～并获得大众的信任, D.对公众开展拉销法～及时了解市场最新需求～创造条件来符合需求～再据此开展各类公益活动～如现场彩妆造型示范、在繁华地段开展健身*比赛、特色餐饮免费试吃、厨艺大比拼等活动～在现场获取潜在客户资料～为进一步跟踪及推销奠定基础。 八、CIS策划,Corporate Identity Sysem, 建议可由铭仕会所销售部与专业广告公司合作完成 好的CIS策划～在会所内部～可将经营理念和特质视觉化、规范化～进而能帮助实施有效的管理,在会所外部～可将经营理念鲜明化～提升铭仕会所在市场竞争环境中的识别度～进而能帮助实施有效的信息传播。 1、 战略识别,需要决策层确定铭仕会所战略目标。 2、 品牌识别,专业、系统、科学的logo系统。 3、 理念识别,企业的对外服务理念、对内员工的工作理念。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 4、 行为识别,企业在社会公众前的形象表现。 5、 视觉识别,各类DM、POP、Catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表企业的风格、口味、层次。 九、广告策划: 广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循"简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚"的原则。 宏观广告策划―― a. 市场调查, b. 目标定位, c. 广告定位, d. 战略战术确定, e. 经费预算, f. 执行时间安排, g. 效果评估, h. 战略战术调整。 微观广告策划―― a. 广告定位, b. 战略战术确定, c. 经费预算, d. 执行时间安排。 十、公关策划: 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 可根据不同时期的市场状态～同业的发展和竞争姿态进行不同种类公关策划～来达到辅助完成营销主目标的最终任务。 1、 宣传型活动,派发DM、Catalog等。 2、 服务型活动,现场进行彩妆指导、护肤指导、健身指导等。 3、 交往型活动,新、老会员定期开展比赛、互动、联谊等。 4、 公益型活动,聚集社会热点～如免费为残疾人办婚礼、上门为孤老按摩等～造成社会影响～获得舆论的关注和信任。 5、 尊重型活动,开设咨询点、反馈点～现场听取消费者的建议与意见～从而在消费者心中树立良好的形象。 6、 维护型活动,巩固自己会所的品牌、产品的品牌～开展活动～让消费者亲身意识到铭仕会所的品牌不同于其它同类会所服务。 十一、全方位确定营销最佳模式: 1、 整合营销传播,,客户决定一切, 2、 服务营销传播,,服务无止境, 3、 关系营销传播,,关系就是生产力, 4、 品牌营销传播,,品牌是企业生命力。 四点可组合运用～也可单独使用～视具体情况而定。 以上 十二、创新线索: 时间性创新,,利用各种节日、假期、发掘其典故～制造给客户。 如: 春暖花开午茶会、春节尾牙大聚会、情人节浪漫游、四月桃花节、五月高尔夫球比赛、六月鸳鸯戏水比赛、七月冰欺凌品尝会、八月桂 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 花节、九月捉蟹合家欢、十月集体婚礼、十一月美容护肤讲座、十二月圣诞狂欢节等等～再配合各种设施和服务项目～进行具体安排。 十三、注意问题: 鉴于本案属于草案～具体细节问题还可细分成若干～故在执行或借鉴于～不要把销售人员按机械功能策划,在运作时～要有竞争的动态考虑。 第六部分 创新策划 一、物质性创新: 1、 产品或服务,,改进产品或服务的性能或功能, 如增加会员卡的使用范围、扩大会员卡的使用人数、提升会员卡的含金量、一年期会员卡可免费使用部分设施、三年期可使用更多设施、会员及家人生日时可免费获赠蛋糕及红酒一瓶等等…… 2、 企业本身,,改进企业文化。 如在办公区域张贴企业文化口号以励志、定期举办各类员工活动和尾牙、设立员工意见箱等等…… 二、利益性创新: 对各项设施的收费、套餐的收费、服务的收费均进行整体性创新～采用捆绑连接法进行互相牵制～让客户感到利益优惠～以达到客户消费充分的目的。 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 三、信息性创新: 1、 完成完整的铭仕会所形象识别系统CIS, 2、 选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告, 3、 在受众面广、发行量大的媒体上～进行软新闻,新闻报道形式,发表, 4、 召开新闻记者会, 5、 设计印制宣传单片～在人流量大社区进行分发, 6、 会员介绍新会员加入～可获赠部分设施免费使用时段～及餐厅或美容院的免费享用券, 7、 与旅游公司、大型企业合作～作为旅游团体定点服务场所～成为大型企业员工的福利享受项目, 8、 与社会团体合作～共同举办各类社会活动～如某某拍卖、某某时装发布等, 9、 与航空公司合作～达成航线、住宿、娱乐一条龙服务。 四、时间性创新: 借势打力～利用各种机会、时间进行营销。如: 元旦,,"新年新气象"新年特别组合优惠活动主导带动其它消费 春节,,"爆竹声中一岁除～春风送暖入屠苏"各类年夜饭、守岁活动主导带动其它消费 元宵节,,"通宵灯火人如织～一派歌声喜欲狂"全家团圆饭、赏灯游园会主导带动消费 情人节,,"鲜花VS巧克力"浪漫情人烛光餐、情人套房等主导带动 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 其它消费 妇女节,,"云想衣裳花想容"女性健身*比赛、营养减肥餐、美容课程主导带动消费 愚人节,,"愚人节假话聚会"另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费 复活节,,"复活节糖果化妆舞会"化妆舞会、甜点会展等主导带动其它消费 清明节,,"梨花风起正清明"吃青团、做青团比赛主导带动其它消费 劳动节,,国定假期中的各类活动套票组合优惠活动 青年节,,"春风得意少年志"网球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛主导带动其它消费 母亲节,,"做时尚健康的玫瑰"女性各类活动套票事先发售主导带动消费 端午节,,"千千情结端午粽"夏季进补餐饮、包粽子比赛、各种粽子会展主导带动消费 儿童节,,"快乐小精灵一日游"才艺大比拼、专业营养餐、戏水比赛等主导带动消费 党的生日,,联络各企业开展党员表彰等活动～带动各种消费 中国情人节,,"七夕乞巧～红豆相思"情人餐、情人套房优惠活动主导带动其它消费 建军节,,军人证优惠活动主导带动消费 中秋节,,"但愿人长久～千里共婵娟"赏月团圆全家福活动主导带动 杨俊 编制2009.12.17 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 福州铭仕,暂名,商务会所,私房菜项目整体策划案 其它消费 教师节,,"教育点燃知识之火"凭教师证优惠活动主导带动消费 重阳节,,"桑榆晚景乐无边"赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费 国庆节,,国定假期中的各类活动套票组合优惠活动 万圣节,,"让我们一起去见鬼"化妆舞会、自助餐等活动主导带动消费 感恩节,,"感恩节的火鸡大餐"特别风味餐饮及火鸡大餐等活动主导带动消费 冬至,,"年年至日一阳生"各类自制补酒推介会、药膳等餐饮活动主导带动消费 圣诞节,,"温馨圣诞冬日情"圣诞大餐、圣诞舞会等活动主导带动消费 年末,,各类企业的尾牙活动为主导带动其它消费 杨俊 编制2009.12.17