医疗咨询网站建设方案

医疗咨询网站建设 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 河北极速网络公司方案设计书 医疗咨询网站 建设方案 2013年3月 1 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 目录 一 、概述 …………………………………………………………………………………………3 二 、建站目标 ……………………………………………………………………………………3 三 、建站语言 ……………………………………………………………………………………3 四 、网站规划 ……………………………………………………………………………………3 1,设计风格 ……………………………………………………………………………3 2,界面创意 ……………………………………………………………………………3 3,网站架设步骤………………………………………………………………………3 4,网站整体布局图……………………………………………………………………4 五 、技术支持………………………………………………………………………………………5 ，一，前台栏目说明……………………………………………………………………5 ，二，后台管理 …………………………………………………………………………5 六 、留言系统………………………………………………………………………………………6 七 、动态资迅………………………………………………………………………………………6 八 、建设周期………………………………………………………………………………………7 九 、维护方案………………………………………………………………………………………7 2 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 一、概述 咨询网站是咨询企业的一张名片，每一所咨询机构都有自己的专业特色，师资特点。在这个高度信息化的社会里，建立自己咨询网站是最直接的宣传手段。网站的超时空特性，不仅能让地区内的人们了解咨询，更可让区外的人了解你的咨询。凭藉咨询网站，有利于推广你的咨询业务，让更多有意向咨询的人找到你。 二、建站目标 1、树立咨询企业品牌，展示咨询的特色内容和你的优势; 2、让更多的人通过网络了解到你的企业业务，增加知名度; 3(让客户和咨询主办者有一个很好的互动平台，通过网留言了咨询者的想法; 4(便于客户及咨询者更好的了解企业业务设置、服务纲领; 三、建站语言 简体中文。 四、网站规划 根据咨询的特点、内容形式的不同，规划建设不同的网页表达方式，在设计和创意方面既体现咨询的特色，又兼顾其展的方向。做到既量身定做、又兼容并蓄。 1(设计风格 以网站平台所属企业CI系统为基础，以不同浏览者阅读习惯为标准; 网站属性:垂直型网站; 多语种网站将按不同语言浏览者的浏览习惯来设计。例如，中文页面则按照华人的浏览习惯设计，英文页面则按照英语国家浏览者的习惯进行设计。 2(界面创意(这点也很重要，不能抄袭别人的) 确立UI规范: 网站CI设计、系统页面风格; 标准的图标风格设计，统一的构图布局，统一的色调、对比度、色阶; 图片风格; 导航/结构设计; 提示信息、帮助文档文字表达遵循的开发原则。 3(网站架设步骤 (1)建立网站形象 3 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 针对咨询网站开发人的发展方式及战略部署对网站进行规划，以实现良好的运行，实现网站架设目标。 (2)网站信息布局 咨询网站的主体信息结构及布局，它是总体网站的框架，所有的内容信息都会以此为依据进行布局，清晰明了的布局会使浏览者能方便快捷地取得所需信息。 (3)网站页面制作先进技术应用 这是一个成功网站所不可缺少的重要部分。网站的内容必须要生动活泼，网站的整体风格创意设计，才能吸引浏览者停留，我们采用现今网络上最流行的CSS，FLASH，Javascript，PHP等技术进行网站的静态和动态页面设计。追求形式简节、实用符合业行客户的浏览习惯，突出功能性和实用性。 4(网站整体布局图 站点地图 浏览用户 收藏本页 设为首页 首页 栏目名称 栏目名称 栏目名称 栏目名称 栏目名称 其他设置 咨询机构介绍、栏目名称、栏目名称、栏目名称、栏目名称、栏目名称、栏目名称、栏目名称等 各模块项下的图片、视频资料等 关于我们 联系方式 相关链接 法律声明 注:以上结构、内容、布局方式都可按客户的不同商务模式、不同要求进行调整、模块和内容进行细化。 4 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 五、技术支持: (一)前台栏目说明: 1(首页: (1)网站头部:登陆与注册按钮、设为首页、加入收藏按钮、导航栏、LOGO; (2) 最新更新:列表显示的方式为标加时间。 (3) 系统公告:管理员在后台发布的一些公告信息。 (4) 图片列表区:企业产品图片或介绍企来的图片。 (5) 分类列表区:按照各种分类，以栏目的形式进行显示最新的内容。 2( 列表页: 列表页由下面几部分组成: a) 网站头部:与首页网站头部类似 b) 图片内容推荐栏:列出该类图片中推荐的图片及内容。 c) 图片内容排行栏:列出该类别下的点击率排名前靠前的图片及内容。 d) 图片内容列表区:列出了所有该类下的图片内容或者按照条件查询到图片内容，并且 可以进行排序:包括按上传时间、按生产日期、按推荐级别、按浏览总数等。每个列表项都包括以下几种元素:内容图片、内容名称、内容类别、上传时间、推荐等级、浏览次数等。 3( 内容页: 内容页由下面几部分组成: a) 网站头部:与首页网站头部类似; b) 图片内容推荐栏:列出该类图片中推荐的图片及内容; c) 图片内容排行栏:列出该类别下的点击率排名前靠前的图片及内容; d) 图片内容列表区:列出了所有该类下的图片内容或者按照条件查询到图片内容，并且可以进行排序:包括按上传时间、按生产日期、按推荐级别、按浏览总数等。每个列表项都包括以下几种元素:内容图片、内容名称、内容类别、上传时间、推荐等级、浏览次数等; (二)后台管理: 1(图片管理:对图片的管理包括添加、删除、修改，图片的内容元素主要包括如下: (1)图片名称:图片的名称; 5 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn (2)所属栏目:即所属的栏目分类，分类由“栏目管理”中动态生成; (3)上传图片:将图片上传到网站页面上; (4)权限管理:隐藏或者显示。 2(栏目管理:一般是以设置图片或内容的类别做为栏目，在这里可以进行栏目的添加、删除 修改栏目名、菜单的排序、类别排序、首页排序。 3. 静态页管理:生成静态页面的栏目，包括关闭网站静态页面功能、首页更新静态页、列表 页更新静态页、内容也更新静态页。 4. 广告管理:网站上分布着各种广告，在这里进行广告的添加和修改。 5. 用户列表:用户的各项参数设置 6. 系统设置:进行系统的参数设置，包括系统名称、是否允许用户注册、用户申请后是否需要审核 7. QQ管理:启动和设置QQ在线支持面板。 8. 密码修改:管理员密码的修改 9. 公告管理:首页显示的公告文章。 10. 留言管理:对留言的回复，修改，删除。 11(退出管理:退出后台的管理。 12.客户要求的其他支持。 六、留言系统 1(后台回复 2(删除或者修改留言 七、动态资迅 1(系统采用PHP+MYSQL数据库; 2(框架(iframe)和JS两种调用新闻和图片新闻，以及图片新闻的自定义横排和竖排; 3(强大的后台文章编辑器的功能。可方便地用拖动的方式进行图文混排、图片远程上传、上传图片显示效果处理等操作，以及"从word中粘贴"功能，能全部清除word排版格式多余代码; 4(自由编辑(HTML)栏目模版，可设置多个模版; 5(自由增删修改栏目以及设置此栏目模版; 6(新闻/图片代码调用在后台生成; 7(三级栏目生成和管理。可调用一级栏目下面的所有二级栏目，也可以调用单独的二级栏目; 6 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 8(可增加多个低权限的录入员，增加新闻时会新闻的增加录入员是谁; 9(新闻自由设置固顶或推荐，自由更改新闻标题的颜色，可独立设置某条新闻的URL转向; 10(新闻评论功能，可在后台自由查看评论、相关新闻、IP信息和删除; 11(数据库的压缩、备份和恢复; 12(后台修改新闻管理页面，可以修改新闻的添加时间和阅读数; 13(后台新闻管理时，排序上下条移动的功能; 14(具有审核员权限用户。除可以审核文章外，其余功能与录入员相似; 15(调用热门文章，设置时间限制添加的文章，以阅读量由高到低排序显示; 16(客户要求的其他支持。 八、建设周期 咨询网站建设周期视管户所要求的功能而定，一般建设周期为一到两周。 九、维护方案 1. 日常网页维护 对需要经常更新的栏目内容，定期维护。 2. 虚拟空间维护 对DNS域名解析维护、空间时限管理。 4. 网页FTP上传管理 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014 年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全 7 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人 8 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 9 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。 10 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面: 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满11 河北极速网络科技有限公司 网站建设方案 网址www.ew.net.cn 足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功! 12