null固本培元 贯彻中国森林控股合作社理念的
双塘子实践固本培元 贯彻中国森林控股合作社理念的
双塘子实践 问
的提出问题的提出1、传统农业:种植生产单一,自然经济,效力低下,地力退化,石漠化严重,越穷越垦、越垦越穷恶性循环。
2、传统林业:经营周期长,抚育成本高,只采不栽,林业停滞甚至减退。
3、林权流转后的企业:收储成本增大,营林管护乏力,资源质量低下,经营方式粗放。
现代森林概念内涵的质变现代森林概念内涵的质变1、森林管护转化为森林产业经营
2、单一产业转化多元化产业聚合
3、现代科技创新是森林产业经营的核心
4、现代森林产业经营模式创新
5、持续科学的发展森林产业为最终目标
6、以规模化林业发展推动林农致富
中国森林控股林农合作模式的内在要求中国森林控股林农合作模式的内在要求1、创建具有中国森林特色的合作体系
2、建立阶梯式股份制合作社(总社、联社、合作社、专业分社)
3、合作社模式(合作社=林农+企业+基金)
4、确立集团服务企业、企业服务林农的生产联合体系
5、建立种、管、养、产、供、销一体化林业产品的联合体系
合作社组织建设原则合作社组织建设原则追求以价值为基础的社区综合发展
各尽所能,各得其所,共同劳动,共同经营,共同致富
实现“生产、生活、生态, 三生共赢”
合作社组织动员策略合作社组织动员策略
观念引导--农民自发--企业控股--林权归属合作社--双层经营责任制(合作社与林农家庭责任经营)
林木收益向企业倾斜
林下经济收益向农民倾斜合作社业务发展策略合作社业务发展策略营林驱动,林坡结合,土肥水共治,农林一体化合作社业务发展目标合作社业务发展目标
提供安全、生态食品和高质量工业原料
明显增加社员收入
大幅扩大山林资源合作社业务发展策略合作社业务发展策略
打造品牌、延长产业链、提升附加值合作社业务发展
合作社业务发展措施
以深加工技术提升与市场需求拓展作为产业动力合作社业务发展效果合作社业务发展效果示范作用,规模产业双塘子实践过程双塘子实践过程地理位置地理位置双塘子,属砚山县平远坝子石漠化较为严重的山区。距离村委会4.00公里,距离镇22.00公里, 国土面积0.97平方公里,海拔1483.00米,年平均气温21.70℃,年降水量937.00毫米。社会状况社会状况1、双塘子属砚山平远镇大白户村民委。平远镇主要为回族聚集地,曾经社会治安很不稳定,在上世纪九十年代轰动全国。
2、全村辖两个村民小组,有农户130户,人口566人,彝族,其中劳动力219人,全部从事第一产业。2011年全村农民人均农业收入766元。
3、生态环境破坏严重;地处云贵高原喀斯特地貌地区,包产到户后,寨子原有的树木被砍伐殆尽,农民广种薄收,加速了水土流失、土地沙漠化。酝酿发动酝酿发动7月2日进村,9月12日领取营业执照。
一、组织学习 “云南省政府推进林农专业合作社发展的意见”、国家林业局《关于促进农民林业专业合作社发展的指导意见》,以及“全国林业专业合作经济组织建设现场会经验材料”等政策文件。
二、自发决议退耕还林二、自发决议退耕还林酝酿发动酝酿发动三、发起人决定自行成立合作社
四、保山小母牛项目点考察
五、学习商业管理
六、红河弥勒东风农场调查
七、决议公司与个人出资筹办null观念跃迁观念跃迁“国际小母牛”是一个友善的国际非盈利机构,总部在美国小石城,至今有一百年历史,于上世纪初进入中国。
改革开放后,与我国政府建立良好的关系,帮助我国中西部农村在扶贫、环保等方面做了大量工作,有非常丰富的村社区建设经验,帮助贫困地区解决可持续的食物和收入来源,并树立自尊与分享关怀的精神。观念跃迁观念跃迁思路和理念:社区整体发展
以畜牧发展增收为着力点,帮助农户转变思想观念,调动思变、求变、建设美好家园的积极性;培养互助组 自我管理与发展能力,增强社区凝聚力;使社区不仅通过畜牧增收,还能满足多层面的需求,如教育、卫生、生态保护、交通、新能源利用、民族文化、性别平等、 动物福利、社区小企业培育与发展等。 8月13日至8月18日自费参观了小母牛保山项目点,开阔眼界,交流启发。null筹备程序筹备程序发起人的选择:品行、能力、社会影响
沈树青----村长
王建祥----党支部
记
杨聪正----副村长
张志平---会计
王应全---出纳
公司代表、返乡大学生有志青年、乡村能人经验启发经验启发 1、发起成立农民在前,公司在后支持;
2、发起人真金白银入股,牵动切身利益才能激发内在动力
3、公司业务保障支持,使得合作社产生吸引力号召力和项目开发基础,开发基础的凝聚,集腋成裘,靠组织机制,业务收益跟个人劳动、责任挂钩,收益分配要着眼发展,不分光吃光,劳动所得转换成在合作社的成员分配资格
4、深入
形势,研究吃透政府政策(森林砚山、平远地区生态保护区政策导向)商机后步工作设想后步工作设想1、培训学习,不同层次:
夜校 \骨干培训\实践实验基地\环境\卫生\健康教育\现代农业\致富观念\合作协作教育\罗伯特会议规则 后步工作设想后步工作设想2、技术骨干的培养:现代营林耕作技术 蚯蚓养殖 练苗技术人员 管理职责 场地条件准备造林队 苗木基地
3、营林前的筹划、组织建设、奖惩制度建设
4、造林第一步:700亩水源林
第二步:本村3万亩宜林荒山
后步工作设想后步工作设想6、政府扶持:退耕还林、水土保持、园艺作物
园创建、地产林改造、速生丰产林、公路绿化、烟区绿化任务承接
7、合作社间合作 (平远街中草药种植合作社、砚山利群食用菌合作社) 互为供应关系 订单承接 联合社筹备问题与困难问题与困难农户的顾虑
1、认识不足;
2、既得利益;
3、害怕被利用;
4、现实收益;
5、非社员的闲话;
中国森林控股合作社理念中国森林控股合作社理念
消除富饶的贫困
自固本培元做起