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凤凰传媒集团

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凤凰传媒集团凤凰传媒集团 篇一:凤凰传媒集团介绍 凤凰出版传媒集团有限公司 简介 凤凰出版传媒集团有限公司总部位于南京,在新闻出版业总体经济规模和实力评估中名列第一,是中国规模最大、实力最强的出版产业集团。 集团的产业领域主要是出版、发行、印务、影视、文化酒店、文化地产、金融投资、艺术品经营等板块,2012年销售收入176亿元。集团控有凤凰传媒和凤凰股份两家上市公司,其中,凤凰传媒是文化传媒板块市值最大公司,是唯一一家同时入选上证180指数和沪深300指数样本股的文化传媒公司。集团是江苏银行并列第一大股东和南京证券第二大股东。连续...
凤凰传媒集团
凤凰传媒集团 篇一:凤凰传媒集团介绍 凤凰出版传媒集团有限公司 简介 凤凰出版传媒集团有限公司总部位于南京,在新闻出版业总体经济规模和实力评估中名列第一,是中国规模最大、实力最强的出版产业集团。 集团的产业领域主要是出版、发行、印务、影视、文化酒店、文化地产、金融投资、艺术品经营等板块,2012年销售收入176亿元。集团控有凤凰传媒和凤凰股份两家上市公司,其中,凤凰传媒是文化传媒板块市值最大公司,是唯一一家同时入选上证180指数和沪深300指数样本股的文化传媒公司。集团是江苏银行并列第一大股东和南京证券第二大股东。连续五届入选"全国文化企业30强"。在最新公布的2013全球出版业50强中名列第23位。2012年被评为全国文化体制改革先进单位。在国家统计局公布的2009年度中国最大1000家企业中,集团列398名,居全国同行业首位。在世界品牌实验室发布的2011年中国500最具价值品牌中,集团居242位。 集团旗下6家出版单位为国家一级出版社。总投资超16亿、总建筑面积超31万平米的国际图书中心和图书物流、配送、印务四大基地建成使用。数码创意产业园一期预算总投资24亿。集团首倡文化消费综合体,已拥有8大项目;印刷复制领域大幅拓宽,业务强劲增长;文化主题酒店已拓展到6家;影视公司已有多部大型作品被央视和省级卫视订购;智能管理平台投入使用,在线业务开始运营,移动阅读项目快速推进。网点面积超70万平方米,网点数量和网点规模均列全国书业第一。新港物流中心是全国规模最大、现代化程度最高的图书配送中心,海南凤凰新华发行公司是国内首家跨省并购重组的出版发行企业。 集团大众出版已跻身国内出版业第一阵营;教育出版在全国举足轻重,成为中教材的第二大出版商;数字出版已进入收获期。综合出版能力以及出版能力的成长性被评为全国第一。国家级出版大奖获奖总数位居全国前列。集团与海外30多个国家和地区的著名出版机构保持合作,分支机构已在英国、美国、智利、加拿大和澳大利亚落地。 凤凰集团的核心目标是打造创新型文化领军企业,努力成为全国文化产业重要的战略投资者,力争"十二五"末销售收入突破200亿,企业总价值超500亿,努力成为世界出版传媒强 企。 发展愿景:成为世界出版传媒强企,争取进入世界出版前10强。 目标:成为创新型文化领军企业。 定位:中国文化产业的战略投资者。 企业战略:打造以书业为核心产业链的文化产业生态圈。 六大战略:数字化战略;集团化战略;内容创新战略;跨省发展战略;人才强企战略;国际拓展战略。 :做强做响。 “凤凰云校园”亮相全国教育信息化论坛 2014-12-19 10:19:05 凤凰出版传媒网 在刚刚结束的由教育部教育管理信息中心、江苏省教育厅、国家数字化学习技术研究中心主办的“第十四届中国教育信息化创新与发展论坛”活动中,凤凰出版传媒集团作为中国规模最大、 实力最强的出版产业集团以及数字出版领域的先进企业受邀参展,展示的”凤凰云校园”智慧教育解决备受各方关注。 本次论坛以“大数据时代的数字化校园与管理信息化”为主题,来自海内外学术界和IT等业界的40多位著名专家和全国各级教育部门的负责人共1000多人参加了论坛。在论坛开展的同时,国内外近30家教育信息化名企受邀展示了最新的教育信息化解决方案 篇二:凤凰传媒集团的经营和管理分析 凤凰传媒集团的经营和管理分析 ,,,,年,,月,,日 传媒集团的经营与管理分析 ——以凤凰传媒集团为例 导论 目前中国传媒还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、 经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。 1999年,在美国《财富》杂志刊登的该盖洛普调查中,凤凰被选为中国人最知名的国际品牌之一,是入选的唯一传媒结构;2000年和2001年,凤凰跻身“国际华商500强”排行榜。 以向世界发出华人世界的声音为目标的凤凰传媒,面对着飞速发展的大陆经济和越来越激烈的市场竞争,机遇和挑战考验着传媒人的智慧。 研究背景: 中国大陆未来五年中,GDP的快速、稳步增长将为传媒产业提供创新前进的强大动力。在联合经营的趋势下,更多综合性巨型媒体集团将应运而生,地区和行业限制将被打破。全国资产规模过十亿的传媒集团、企业数量超过40家。国营传媒集团主要业务集中在传统媒体领域,民营传媒企业主要业务集中在以互联网为代表的新媒体领域,且盈利能力明显高于国营传媒集团。目前,但国内传媒企业表现出的后力不足,发展方向不明确,而在世界上 则表现出话语权匮乏,无力表现华人活力,难得获取世界信任等诸多问题。于此相反凤凰传媒集团在短短的二十年中发展成为国际知名传媒企业,拥有多行业发展能力等强势声音,为华人在世界上的话语提供了平台。是国内传媒企业的优秀示范~ 国内传媒产业在资源配置不科学,政企不分、政事不分,尚未完全按市场经济规律办事,调控不力、相关法规不健全,产业结构不合理,尚无力应对国际竞争等等问题。传媒业的现实发展,不仅为传媒经营管理提供了一个实践的契机, 同时也提供了一个重大命题,那就是如何创新传媒管理的问题。 凤凰卫视传媒集团虽然建立较晚,但是它在传媒经营管理上已经形成了很多成熟经验已经成功的商业模式,这些优秀的商业模式具有很强的借鉴意义和学习意义,为我国国内传媒业发展提供了借鉴案例和发展新模式。 研究目的: 在对凤凰卫视传媒集团的这个个体研究的基础上,获得国内传媒企业发展的经验和对策。为今后国内传媒企业发展提供参考和借鉴。 个例研究: 凤凰卫视传媒集团简介: 一九九六年三月三十一日,刘长乐在香港与默多克的新闻集团合作创办了凤凰卫视有限公司。并于二零零年六月三十日在香港联合交易所创业板挂牌上市,易名为凤凰卫视控股有限公司。刘长乐担任该公司董事局主席、行政总裁。 凤凰卫视一九九六年三月三十一日启播,以“拉近全球华人距离”为宗旨,全力为全世界华人提供高质素的华语电视节目。庞大的环球市场加上成功的扩展策略,令凤凰卫视得以发展为多频道的平台,旗下的凤凰卫视中文台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视资讯台、凤凰卫视欧洲台及凤凰卫视美洲台,透过亚洲三号S.EUROBIRD卫星、EUROBIRD卫星及美国DIRECTV和ECHOSTAR卫星直播平台,覆盖亚太、欧美、北非九十余个国家及地区。除电视外,集团还致力发展其它多元化业务,包括周刊、出版、新媒体和广播。与北京人民广播电台合作组建了“北京同步广告传播有限公司”,以拓展国内广播广告等经营合作市场。此外凤凰卫视还拥有凤凰周刊和凤凰网,使集团成为一家在国际社会享有盛誉的多媒体跨国机构。在香港也进入了有线电视和NowTV宽频网,成为公认的在 全球最有影响力的华语媒体之一。 2006年6月8日,中国移动(香港)集团有限公司入股凤凰卫视,与凤凰卫视结成战略联盟,共同开发、推广和分销移动内容、产品、服务和新媒体应用。凤凰卫视控股有限公司于2000年6月30日在香港创业板挂牌上市。 一,传媒宏观环境分析 凤凰传媒集团,较之其他类别的媒体集团,有着自身独特的优势与发展环境,在提供独家视角的传媒资讯的同时,整合旗下各种资源,优势互补,促成了良好的市场和环境影响,在凤凰卫视的强烈带动下,网站,杂志,出版各显神通,逐步形成了有鲜明特色和竞争优势的传媒巨头。 1,政治法律环境分析 在媒体成长和发展中,政治环境对传媒组织的作用和影响不可低估,同时由于传媒的本质特性,更是与政治有着千丝万缕的联系,在我国,媒体是党和人民的喉舌,定位鲜明。 但是,凤凰卫视具有独特的地域和政策优势,首先,凤凰位于中 国的特别行政区——香港,具有得天独厚的政策环境,凤凰卫视的成功,在世界华文传媒市场上异军突起,凭借和依靠的也是香港的地缘优势以及“一国两制”环境。凤凰卫视董事局主席刘长乐一语道破地总结说:凤凰是香港回归的幸运儿和得益者。它的成功得益于主权回归给香港及其媒体所带来的优势。香港历来就是亚洲最为重要的资讯中心,新闻自由以及媒体开放由成熟的市场所决定。回归之后,香港在资讯传播方面的优势,成了中国一个特殊的政治板块,和内地的联系远比殖民时代密切。这就使得香港传媒获得了立足本地、面向大陆以及开拓华文传媒市场的难得机遇。 其次,随着逐渐开放的媒体政策,也使得凤凰在有了一定的发展舞台,成为了广大中国人和华人与外地进行文化,资讯以及经济沟通的一个视觉平台,这个平台,提供的资讯和视角,是相对独特和不一致的。 再次,凤凰在发展过程中,法律环境对其的传媒消费引导有着积极的作用,良好的法律环境是其进一步发展和正常安全运营的保障。 2,经济环境分析 凤凰,是以香港为主要支点和基地,以全球华人受众的定位,向全球进行资讯和文化扩散,香港是中国的特别行政区,在这里,原有的经济制度和形式得以保留,由于这非常独特的地域优势,造就了它无以伦比的经济环境优势和市场优势,在这里,有着很强的政策支持,有着广大的市场和受众支持,同时,香港还是世界闻名的金融中心,是个国际化的城市,自身拥有着极强的经济活力,有着良好的投资和发展环境。 香港信息开放,法治制度完备,政府开明廉洁,都是吸引企业选择来港经营的主要因素。根据工业署的《海外公司驻香港 地区代表调查1999》显示,本港的外商企业达2,400家,其中840家 为区域总部,另1,650家则为区域办事处。受访者表示,政府廉洁、信息开放、政治稳定、银行及财务设施优良、地理位置及税务制度等 ,都是他们作出投资决定时首要考虑的因素。绝大多数的受访者都认 为香港信息发达,加上一流的银行及财务设施、低税率、简单的税制 、完善的基础建设,以及廉洁的政府,令香港获得很高的评价。 同时,香港也(转载于:www.Zw2.cN 爱 作 文 网:凤凰传媒集团)是进出中国内地经商及投资的大门,同时也为内地经济现代化提供所需的人才及资金以及信息。目前约有半数出口货品仍然经香港转运内地,而香港在内地的投资额亦占当地外商直接投资总额约五成。基于香港和内地紧密的经济联系与互动,造就了一个良好的经济发展与互动的良好环境。 所以,这样良好的经济环境,也在客观上为凤凰的发展,提供了一个良好的交流与发展的文化环境,香港作为凤凰资讯传媒中心还有一个非常重要的原因,就是它的市场化。这里的媒体应该说完全是靠市场运作支撑的,否则不可能会有这样的新闻自由度。它本身也是国际金融中心及交通枢纽,香港回归对其国际化没有任何的影响。凤凰就是得益于这种市场化运作。成熟的市场化运作条件使凤凰在商业化轨道上,能够平稳、健康成长起来。比如,凤凰2000年在香港创业板上市,如果不是位处香港这样一个国际金融中心,它便不会想到要上市,正是因为有了这样的资本操作,凤凰才能得以持续健康快速的发展。而香港回归对于凤凰开发内地市场有非常好的促进作用。因为香港回归以后,它跟祖国、跟内地联系在了一起。这也是凤凰能够立足香港、面对整个华语大市场的一个机遇,在这一点上,凤凰掌握得非常好。过于如此,将来亦然。
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