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从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执法权力运行

2018-01-07 4页 doc 14KB 26阅读

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从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执法权力运行从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执法权力运行 从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执 法权力运行 近日,网络上曝出一段山西交警乱罚款视频,吸引了不少网友的关注。据报道称交警拦车乱罚款,伸一个手指要100元,并不允许讨价还价,目前山西两县公安局长和交警队长被免。而交警乱罚款一事也敲响警钟,公安部回应称收黑钱坚决开除……在法治社会大行于天下的现代社会,此种乱象竟然屡屡出现,令人反思。交警部门是与人民群众联系最为紧密的警种之一,代表着党和政府的形象,警界中出现此事,要坚决打击,决不姑息。另一方面,此事也应当好好思考,如何进一步规...
从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执法权力运行
从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执法权力运行 从山西交警乱罚款事件看如何规范交警执 法权力运行 近日,网络上曝出一段山西交警乱罚款视频,吸引了不少网友的关注。据报道称交警拦车乱罚款,伸一个手指要100元,并不允许讨价还价,目前山西两县公安局长和交警队长被免。而交警乱罚款一事也敲响警钟,公安部回应称收黑钱坚决开除……在法治社会大行于天下的现代社会,此种乱象竟然屡屡出现,令人反思。交警部门是与人民群众联系最为紧密的警种之一,代表着党和政府的形象,警界中出现此事,要坚决打击,决不姑息。另一方面,此事也应当好好思考,如何进一步规范交警执法权力运行。笔者以为应当从三个方面去下功夫: 一是在规范权力、透明运行上下功夫 从转变观念入手。权力运行规范与否事关交警生命线。首先解决思想理念,从三个方面引导民警认识规范权力运行制度建设的重要性。权力运行的规范化是规范执法的需要;保护民警政治生命的需要;优化便民服务的需要。 从领导责任入手。把规范权力运行作为公安交警规范执法和廉政建设的基础工作来抓。建立“一把手”负总责,分管领导具体抓,一级抓 一级,层层抓落实的工作格局。同时,建立调度和审议制度,将规范权力运行制度作为办公会的重要议题,讲评各部门工作情况,审议权力目录和部分规范性制度,对发现问题及修改要求限期修改完善,确保了权力的规范。 从重点环节入手。进行横向到边、纵向到底的“拉网式”搜索检查,澄清权力的底数,摸清权力集中、监督薄弱、公众关注的各个环节,作为盯紧看牢的重点对象。并将民意调查、警务调查和群众来信来访来电为基础,对将群众投诉的问题进行归纳清理,并以《公安机关人民警察纪律条令》设定的76种违法违纪情形为对照,重点查找业务工作中的薄弱环节、执法中的顽症痼疾、内部管理中亟待完善的重大问题以及群众高度关注的热点问题。 二是在规范制度、严厉约束上下功夫 从完善制度入手。按照“一项权力就建立一项制度”的要求,将权力在制度的制约下规范运行。对原有的规范性文件和制度进行全面清理,对照已清理的权力,根据权力分解和行使流程需要,逐一修订完善。尤其是对风险较大的车辆管理、驾驶人考试等热点岗位,反复对制度合法性、科学性和严谨性进行审议和推敲,确保制度对权力的规范与约束。并将职责职权、业务流程、监督管理分成三大类,制度分为72项。同时,打破传统制度格式,将办理依据、受理机构、关键环节和风险点、责任追究等内容以表格形式体现,统一制度模式,使制度更加简单、明了、清晰,便于民警操作,方便群众监督。 从固化流程入手。通过绘制,将工作事项或行政权力系统、 形象地表现出来,明确行政权力运行的一般过程、关键步骤和重点环节,优化、简化和固化工作内容、程序依据和运行轨迹。根据职责、工作内容、有关规定和实际需要,归纳确定三大类、59项行政权力,严格按照法律法规和有关业务规定,明确权力运行程序、环节和业务办理条件,确保关键环节一个不少,又在法律法规原则范围内,优化和简化不必要的环节,使流程更清楚、更方便、更高效。以图表形式固定权力流程,更加清晰、明了,利于群众了解监督,确保了权力行为不因执行人更换而改变,不因执行人的主观意愿而改变,起到良好的“提前预防”作用。 从分解权力入手。首先是控制权力。运用科技手段控制权力行使,升级优化各类业务管理系统,所有业务办理由系统把关,不符合办理条件,系统自动不予受理;建成了科目二场地考试系统,考试成绩完全由计算机自动打分,过去考试员评判权力由计算机代替,确保考试的公正、公平。下放权力。权力越集中,风险就越大。将国产小型汽车的注册登记,行驶证、驾驶证换补证,临时行驶车号牌的签注和除客货营运车辆、Gs件车辆外的车辆年检业务的下放到符合条件的二等县级车管所,既方便了群众,也使热点岗位降了温,风险岗位降了压。量化权力。重点规范自由裁量权,确定适用自由裁量权细化的交通违法行为,规定适用教育放行的交通违法行为。 二是在公开权力、按受监督上下功夫 从公开权力入手。对权力实行最大限度的公开,除涉及国家秘密的以外,一律向社会公开。做到公开内容经常化。把权力相关制度的公 开作为一项日常性工作长期坚持,把车辆管理、驾驶人考试、交通违法处理等涉及群众切身利益的办理规定,通过新闻媒体长期公示。做到公开过程动态化。建立权力运行公开发布制度,因法律法规变化或上级政策决定调整,导致业务办理条件、流程发生变化的,及时跟进调整公开内容。依托政府门户网站交警子网站,推进电子政务建设,将规范权力运行的各项制度全部公开;在各窗口单位,通过电子显示屏或橱窗,公开相关业务办理的流程、依据、时限及收费标准;定期召开新闻发布会,集中发布管理信息,公开管理规定。 从外部监督入手。将权力运行的全过程置于广大社会各界的监督之下,借助外部力量,加强权力的监控。聘请执法监督员,建立覆盖全辖区的形象监督员队伍,负责对民警执勤执法、违法处理、窗口服务等进行全面监督,定期召开警风警纪监督员座谈会,邀请市人大、市政协、新闻媒体视察交管工作,听取对交警执法工作的评议。同时,主动接受广大群众的监督,通过多种途径广泛公布举报监督电话,在互联网建立了监督信箱,推出了短信投诉机制,群众可发送短信进行投诉,24小时内受理投诉,五日内调查回复;在岁末年初开展“大走访”活动,组织民警深入走访群众,举行警营开放日活动,邀请部分群众参观执法装备,观摩执法过程,听取群众对交警执法的意见和建议。 从责任追究入手。首先要完善监督检查机制,监察部门定期对各部门权力运行情况进行明察暗访,根据群众的举报和投诉进行专项调查,及时发现执行中存在的偏差的,立即下达整改通知书,责成有关 部门和个人迅速整改。落实责任追究机制,对违反行政权力运行制度的,情节一般的除追究当事人的责任外,还要上追一级领导责任,情节严重、构成滥用职权、失职渎职、贪污贿赂的,移交司法机关处理。完善考核机制,制度执行情况作为评价各部门和民警工作的重要依据,纳入机关联带包创精细化管理考核,与民警的补贴发放、评优评先、提拔任用相挂钩,形成行政权力运行有效的激励和约束。
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