建筑装饰行业创业事迹介绍

建筑装饰行业创业事迹介绍 陈勤奋创业事迹介绍 艺术与传媒学院 2010-10-29 16:13:28 编辑:陈宏 来源: 阅读:411 次 他深知勤能补拙的良训，在创办建筑装饰企业之路上摸爬滚打，独辟蹊径，唱响着勤奋者动人的创业之歌;他以开拓的精神、火热的激情，点燃了创业的青春之火，取得一个又一个骄人的成绩，他就是陈勤奋。陈勤奋1981年3月出生在浙江省玉环县，2002年7月毕业于湖北职业技术学院艺术与传媒学院建筑装饰工程技术专业，现任浙江省台州市玉环百斯特装饰工程有限公司总经理。 一、大学，人生创业的始发站 1(来自黄海之滨学子的旧电脑 1999年秋，陈勤奋从黄海之滨一个以渔业为主的岛屿(浙江玉环)千里迢迢进入内地的湖北职业技术学院学习时，他简陋的行囊中，却携带了一台旧电脑，电脑虽配置不高，却是用他高中期间学习之余靠打工积攒下的微薄收入从二手市场上购得的。同学们问及刚上大学带它来干吗,他憨憨一笑:我人笨，早学一些计算机作图知识和操作技能，免得拖大家后腿„„ 2(老师的助手，同学的益友 陈勤奋性格开朗，为人随和，深得老师的信任和同学的信赖。他在班委会选举中当选为学习委员后，更觉责任重大，学习愈加刻苦。他专业基础扎实，善于独立思考，成绩优异，一直名列年级前三名，曾获得过一等奖学金。在校学习期间，他多次主动协助专业老师举办过建筑装饰设计作品展览，受到了领导、老师和同学的好评。生活上，他勤俭节约，乐于助人，充满责任感和关爱之心。2000年春季，学校组织全班到湘西去采风写生，班上有名叫龚伏保的同学，家境贫寒没有路费难成此行，陈勤奋得知此事，二话没说，从自己身上仅有的300元钱中拿出100元资助了龚伏保，在他的带动和感染下，其他同学你10元、我20元，立刻凑齐该同学采风写生的费用。平时，他还将自己打工挣钱买来的绘画颜料提供给贫困同学使用，从不计较个人得失，深受大家钦佩。 3(总是知道先飞的“笨鸟” 勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。陈勤奋自称是“笨鸟”，可大家相处时间一长，同学们都觉得他是大智若愚。比如在校要掌握计算机辅助建筑装饰设计系列软件的操作技能，在这方面花多少时间都是不为多的。在讲授CAD课程时，勤奋同学不仅是班上该软件操作的领跑人，还率先学起了难度较高的3DMAX，用其制作建筑装饰效果图。当大家还在为学习3DMAX制作效果图犯愁时，勤奋同学已在专业课老师介绍下，利用课余时间到一家专业设计公司实习，开始进行设计实战了„„ 很多同学的计算机作图知识和操作技能，都得益于他的带动和帮助。在校期间，经他介绍，被当地设计公司聘用的同班同学就有五名之多。毕业时，当地颇有名气的居然美室内装饰公司愿以高薪待遇挽留他，却被他谢绝。离开母校时，他的行囊依然简陋，只是少了那台几乎已经报废的二手电脑，多了一个“苹果牌”笔记本电脑——这是勤奋同学在校期间运用自己所掌握的计算机作图技能为企业服务所挣来的报酬换取的。这台笔记本电脑，承载了他又一个美丽的希望:他选择了将所学的职业技术服务家乡、回报家乡、建设家乡的创业之路。 二、要学会游泳，就必须下水 1(初生牛犊不怕虎，搏击“商海”遭搁浅 作为一名志存高远的青年，陈勤奋刚刚走出校门、面对五彩纷呈的市场时，那股暗藏内心深处的投身商海、自立山头的冲动日益强烈。当时，他认为自己专业基本功比较扎实，并且能吃苦耐劳，如果再和几个志趣相同的朋友一道奋力拼搏一下，在室内设计领域的创立一番事业指日可待。于是，2002年7月通过自筹资金，和朋友合作注册了金铭室内设计工作室。然而设计工作室自创立之日起就陆续出现了未曾预料的一些业务难和资金困难，接下的设计业务订单寥寥无几，经营效益不佳，没过多久，这几个“初生牛犊不怕虎”的年轻人还是选择分道扬镳。 2(吃一堑长一智，自古好事多磨难 面对生平的第一次创业的失败，陈勤奋情绪低落，创业前的锐气直线下降，深深感到了世事的无常和青春的无奈。大约有半年的时间他都难以摆脱失败的阴影。正当他苦闷至极时，一些热心的朋友向他伸出了友爱之手，指出了他的“书生意气”和创业理念及业务能力等方面的不成熟之处，并激励他说:失败是成功之母，磨难使人成熟。“天上下雨地上滑，哪里跌倒哪里爬”这句谚语在唤起了他内心的责任和自觉，这时的陈勤奋仿佛又看到了事业的一丝曙光。为了重新开始进入这个行业，他开始仔细地反思第一次创业过程中的每一个环节，往事像电影一样一幕一幕回放。他找来中小企业经营管理方面的书籍认真学习，对照理论分析自己当初的失误之处，系统总结了失败的教训和不足。随着时间的推移，他的设计思想和经营理念开始改变，逐渐走出了创业受挫的阴影，在潜移默化中不断积淀着进取心态，他开始脚踏实地去了解当时的建筑装饰市场和客户审美需要，不断弥合理论知识与市场实践之间的差距，不断提高自己的设计能力和经营管理意识，怀着激动而诚实的心情去做每一件自己认为有意义的事情。 3(万事开头难，创业也是一样 从头再来说起容易做起难。如何从头再来,千里之行始于足下，陈勤奋决定立即从三个方面开始新的创业之旅:一是虚心地向市场学习，进一步了解装饰装修市场行情;二是到成功的同行企业打工，到实践中学习;三是向一些有工作经验的朋友学习。他白天到公司上班，边工作边“偷艺”，从而“零距离”地接触到了装饰市场与公司管理;同时利用每天晚上的时间虚心地向一个曾在杭州做公司管理的朋友请教关于家庭装修公司的#管理制度#和经营模式。从春到夏，从夏到秋，他不断磨砺了创业的毅力和设计的能力，学会了如何与客户打交道的技巧、如何独立完成装饰工程的所需的技术与管理要点。这时的他已在内心深处系统地勾勒了创办新公司的蓝图，包括经营理念、服务宗旨和运作人力与物力、资金与资源的途径等。对于陈勤奋来说2003年11月12日是一个值得永久纪念的日子，这天他到工商局注册了台州市玉环县百斯特室内装饰工作室，同时迎来了第一个客户。随着第一个装修工程高质量的竣工验收，工作室的业务像“滚雪球”一般不断扩大。伴随着装修业绩和工程经验的增长，工作室开始立足于本地的市场。经过近两年的努力和拼搏于2005年10月14日工作室更名为玉环百斯特装饰工程设计有限公司。 三、客户至上，做最好的工程和服务 1(实施“四新、四省、三定”公司发展战略，精心打造企业品牌 百斯特装饰工程设计有限公司是一家集设计、施工为一体的专业装饰公司。如同公司英文名称“BEST”(最好)一样，公司自创立之日起就以“做最好的工程和服务”为已任，始终秉承“口碑相传，永续经营”的经营管理理念，坚持“以服务为宗旨，以客户为中心，靠专业显特色，以质量求生存”的服务宗旨来服务于广大客户。公司以时尚、现代、个性、简约的设计理念倡导家装新潮流，提倡“四新”技术，即“产品新、技术新、材料新、工艺新”，实施“四省”的服务方针，即“省时、省力、省心、省钱”，在装修工程与材料方面实行“三定”的全透明报价，即“定材质、定品牌、定价格”，公司专门从杭州聘to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 请了资深的装饰技术人员进行施工管理，推广应用上海、杭州等地区最新的施工工艺和技术。公司在几年的发展过程中，以优质的经营服务、独特的设计风格、精美的施工工艺不断树立了企业形象，打造了企业品牌。 2(以服务为宗旨，以人才为本位，不断增强企业核心竞争力 近几年来，公司不断改革创新，步入了健康、快速的发展轨道，实力进一步增强。公司目前固定资产达到50多万元，拥有成套的建筑装饰施工设施设备与生产线。公司确立了专业从事商业卖场、住宅别墅设计与施工的经营方向。公司设有业务部、设计部、施工部和财务部等机构。业务部现有中高级管理人员4人;设计部现有设计师3人;财务部人员2人;施工部现有5班专业施工队，计37人。此外，公司还外聘有资深设计师和专业效果图绘制人员等15人。作为曾经是一名大学生的陈勤奋深知人才储备与知识创新对建筑装饰设计等文化创意类企业发展的重大意义，因此他注重在的公司内部营造尊重知识、尊重人才的氛围。公司在招聘人才过程中，优先吸纳大中专毕业生，每年为8-10名大中专学生实习、就业提供岗位，这些既为公司发展培育后备力量，又为家庭与社会分解就业压力，实现了公司服务社会、回馈社会的责任。目前公司的管理、设计人员中有80%以上具有大专及以上文化程度，整体素质较高。 为了提高本公司的员工整体素质和水平，更好的服务于客户，公司重视与同行的交流、沟通与合作。2007年上半年公司员工先后参加杭州汇众管理机构设计师、管理人员整体培训，进一步明晰企业发展目标，进一步激发志同道合者的创业激情。2007年8月在上海举办了首届中国装饰行业执行力大会期间，公司员工学习考察了杭州九鼎装饰、中冠装饰、国盛装饰、上海星辉装饰、苏州锦华装饰等老字号装饰公司的成功经验，不断创新公司管理模式和增强了企业发展的凝聚力。 3(融入行业大平台，实现企业大发展 为了进一步促进建筑装饰行业的健康发展，公司与其他兄弟装饰公司达成协议、形成联盟。百斯特装饰公司积极配合本地的装饰行业协会为客户搭建了优质的服务平台，提倡业界市场管理科学化、公司内部管理制度化，进一步提高了设计师的主人翁地位，统一提升了设计费标准，促进了行业整体服务能力和服务质量的上档升级。公司在近四年的创业之路上披荆斩棘，实现了跨越式发展。2006年公司完成产值460余万元，实现利税28万元，被评为台州市“重质量、守诚信”单位，2007年公司成为玉环装饰协会会员单位。目前，公司按照创建现代学习型企业的既定目标，加快步伐攀越新的事业高峰。 四、创业者的创业感悟 陈勤奋大学毕业后一直从事建筑装饰设计行业至今已经5个春秋。回首创业之路，他有如下四个方面的体会。 1(凡事预则立，好的计划是创业成功一半 回首创业路，陈勤奋认为创业之前一定要拟定计划，这样才能保证创业活动有效地进行。通过制定计划，可以明确经营的目标，发现更多减少成本、提高利润的机会，并能预见可能会出现的问题，并决定如何处理这些问题，从而减少出现重大问题的机率。 2(实践出真知，只有下水才可能学会游泳 许多青年朋友大学刚毕业时都担心:一没经验、二没资金、三没关系如何创业,陈勤奋以为这些担心没有必要，年轻人要有敢闯敢干锐气。陈勤奋在上大学期间就明白今后肯定要开一个属于自己的公司，他认为所有经验都是积累的、都是从无到有的，不脚踏实地地做，永远都不可能获得经验。因此，有了创业的愿望后能不能下决心付诸行动，才是真正要解决的问题。 3(合理定位，科学管理，精心经营 作为一名创业者仅有奋斗与受累的精神是远远不够的，创业还需具备相关条件，比如专业知识、个人素质以及机遇等。创办企业更要合理定位，科学管理，要明确哪些事坚决要做，哪些事坚决不能做。陈勤奋建议青年朋友在企业经营与管理中要处理好“四流”，即资金流、信息流、人流、物流。在资金流上要保持现金能够随时周转开来;在信息流方面要有敏锐的“触角”，随时保持信息畅通无阻;在人才流动上既要以人为本，又要保持团队的动态平衡;在物流方面既不要缺货，也不要存货过多，随时发现并处理积压货品。 4(周密筹划，认识变化，平衡发展 初创业者往往对一种新的想法过分乐观，一旦出现问题或困难又茫然不知所措。陈勤奋建议大学生朋友可以将宏大的创业目标分成若干个阶段。先设立一个比较容易实现的目标，稳扎稳打，经过努力完成后，再根据环境的变化设立另一个目标，继续努力。同时，要像长跑运动员一样严格控制起跑、加速、稳步、冲刺的节奏，开始时宁可慢一点，也要合理分配体力、财力，机会来了就要全力以赴把握机遇，争取成功。 陈勤奋正带着他的团队在创业的征途上探索文化创意产业发展的新路。他坚信励志照亮人生，创业改变命运。千里之行，始于足下，中小企业只要不断地努力，也可以为社会、为他人做出自己的积极贡献。 to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 邓东英创业事迹介绍 艺术与传媒学院 2010-11-09 10:16:52 编辑:陈宏 来源: 阅读:286 次 邓东英，男，山东省聊城市人，1999年就读于湖北职业技术学院艺术与传媒学院建筑装饰工程技术专业。在校学习期间，他曾担任系团总支副书记、学生会副主席，兼系报主编和海心文学社社长等职务。他能够严格遵守学院各项规章制度，积极参加第二课堂活动，学习勤奋得法，成绩优秀;工作积极主动，有较强的组织协调能力，展示了较为优秀的综合素质,多次获得院奖学金和三好学生、优秀学生干部等荣誉称号。 机遇总是属于有准备的人。三年的大学学习，为他健步社会生活奠定了一定的基础，但严峻的就业形势对每一个毕业生来说都是一种挑战。毕业后，他同样经过了一个痛苦的择业过程。他的父亲在当地从事一些机械安装工程项目的施工，工程规模不大，管理人员也很少，希望他学成归来子承父业。考虑到与所学专业的不对口，他说服了父亲，决定找一个适合自己发展的工作，更好地发挥专业特长,以最优化地实现人生的价值。但现实是残酷的。经过无数次的碰壁他终于明白,即使是天之骄子，期望与市场需求仍然有较大的差距，许多用人单位看重实际工作经验，而初毕业的大学生最缺乏的就是这个, 想一步到位找到理想工作不容易,路还得一步一步地走,没有任何捷径,得从基层做起。找准了就业定位，调整好心态，他把目标锁定在中小型建筑装饰公司上。经过不懈的努力，终于被当地一家建筑装饰公司聘用，开始了小工生涯。小工在整个现场施工的人员中地位是比较低的，是力气活，给那些有技术的人员当下手，当然待遇也是最低的。在现场做了半年的小工，之后升级做了初级技术工人，从事一些比较简单的技术活。工地的环境很差，无论是吃的住的，在这里,他品味到“吃苦”二字的滋味。他看到了劳动的价值，也掂到了汗水的份量，他坚持下来了，有效地锻炼了吃苦耐劳、与人沟通以及继续学习的基本素质。也是这半年的小工生涯，使他进一步了解了社会、了解了市场，也结识了一批朋友。与人沟通的能力和吃苦耐劳的意志品质为其自主创业之路增添砖石。 2003年底，他经过充分的市场调查和论证，鼓足勇气，找亲朋好友筹凑资金，组建了自己的建筑装饰公司。开业之初，他一边跑市场，一边学习业务及管理知识，在朋友的帮助与支持下,快速进入角色，业务量也步入正轨。面对有潜力可挖的大市场,他选择了扩大生产规模，正式注册了“山东润发建筑安装工程公司”，主要从事建筑装饰装修工作。在公司的经营运作上，他始终坚持“诚信为本、质量至上”。面对纷纭复杂的社会，他认为作为一个企业人，只有诚信、厚道的人才能干出一翻事业。人的智商不会有太多差距。狡猾、欺骗只能是一时的，无法长久，诚信才是立业之本。这几年国家加大了整顿农民工工资拖欠的力度，他们公司一直没有发生过拖欠问题。04年，有一个项目因为业主方的资金不到位，公司在项目上垫付了不少资金。快到年底了，材料供应商的款，工人工资的问题都需要解决。公司答应在腊月22之前要把所有欠款全部结清。由于业to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 主方老是拖欠，他们完全可以把这些债务转嫁给业主方。但他没有这样做，在承诺的期限里从银行贷款解决了问题。这样无论工人、供货商以及业主方对公司都是很满意的。年后业主的资金问题解决了，而且主动提出来帮公司偿还贷款。凭着诚信与质量意识，公司一年一个变化，目前公司员工79人，其中大中专学历38人。企业年生产总值达500余万元，2006年完成税额30万元。为当地经济建设做出了应有的贡献。 成功的自主创业对于一个大学毕业生来说是一个艰苦奋斗、充满挑战的人生经历，它凝聚了创业者的智慧与汗水，也是平时知识积累和能力素质培养的自然回报。它要求当代大学生要树立正确的就业观，从基层做起，一步一个脚印，先就业，后择业，再创业;同时要充分认识到知识的重要性，注重理论联系实际，加强实践动手能力的培养。否则，上帝不会赐予你一片蓝色的天空。 记湖北职院艺术与传媒学院自主创业典型丁庆同学 艺术与传媒学院 2012-04-09 15:14:50 编辑:陈宏 来源: 阅读:29 次 2007年9月，高考结束后，我来到湖北职院学习，所学专业是建筑装饰工程技术。在校学习期间，认识了很多来自各地的同学和很多优秀的老师，平时学习认真，老师们也很耐心的给我讲解我没弄明白的专业知识。很快，两年过去了。 2009年6月我从学校踏入了既熟悉而又陌生的社会，刚出校门的我，开始对自己没信心，因为知道自己的专业知识放在专业性很强的装饰公司只是杯水车薪。 在一次学校举办的招聘会上，我和同学们抱着试试看的心理，精心准备了毕业作品和个人简历，首先去了一家在孝感做得很不错的家装公司，面试的主考官是公司老总，他热情的跟我打招呼，开始，我的心里可以用忐忑不安、慌张这两个词形容。慢慢的我放松了许多，我们交谈很自然，感觉面试并不像是想象中的那么神秘与严肃。大概谈了半个小时，对方就让我留下联系方式，说回公司研究后再通知我。 一个星期过去了，我没接到他们的电话，当时心灰意冷，感觉自己是错误的估计了形势，没我想的那么顺利。后来我去了另外一个装饰公司面试，也就是我现在的单位。当时一起去面试的有我们班20个同学，经过三天的测试后，最后只留下了5位。心里暗自庆幸我是留下的之一，同时也感觉找实习单位确实不容易。所以我很珍惜这来之不易的工作，公司把我分到了工程部做实习工程监理，当时觉得有些委屈，“为什么别的同学到设计部去和设计师们学设计了，而我只能跟着工程经理在工地上到处跑?”这个问题困扰了我好多天。后来，公司同事告诉我，“学设计得先从最基本的工程施工开始学起。”，也跟我讲了这其中的许多道理。我牢记同事的话，认认真真的完成上级交给我的任务，在炎热的夏天，我的衣服几乎每天是从上午9点到下午5点一直处于汗湿的状态，也晒黑了许多。这中间也有过打退堂鼓的念头“从没受过这份罪的，况且还没工资～纯属白干。”在心里犯嘀咕。但是，内心里却深深的懂得人不能混日子。有句话我一直在我心里:“现在你混日子，小心将来日子混你”。于是，我咬牙坚持了。经过一段时间的实习，我的努力与进步也被公司领导看在眼里，领导找我谈心，表扬我工作认真努力，鼓励我好好干，给了我不少的信心。在公司实习了半年时间，学到了很多专业知识，这与公司领导对我的栽培和自己的努力是分不开的。后来，由于个人原因，我辞职了，当我把辞职信交到领导手里的时候，领导很惊讶，问我为什么辞职，而且百般挽留。回到家了，在县城的一家装饰公司上班了，扎实的专业知识与人际沟通能力，得到老板的赏识，当即就让我做部门主管，在主管位置上，让我学到了一定的管理经验，加上我对设计和施工负责，所以，在这个公司4个月里，我的专业技能有了一次较大的进步。 后来，孝感的一个很不错的装饰公司老总通过一些渠道找到了我的联系方式，想请我过去。当然，也给出了当时我认为不错的待遇。看在那边的发展前途和这个公司还不错，我过去了，在那也是做主管，期间，老板对我很器重，我工作也很认真，公司改组的时候，公司决定任命我为工程部经理。这个时候，我的实习期也刚好结束。看着有的同学还在实习的时候，我自认为自己的进步还算不错。但我没有丝毫的骄傲，把这一切都归功于公司领导对我的培养和器重。让我在实习期间，没有遇到大的挫折，一切还算顺利。 2010年8月，一次偶然的机会，之前实习的单位工程部的经理也是我很好的朋友，约我聊天，说想和我一起接下这个公司，当时心理准备不足，慎重考虑了一个星期后，我决定跟他一起做。我问为什么要选择跟我一起，他说是因为我这个人工作态度认真，完成任务效率高，为人实在、本分，并且眼光与其他人不同。当时公司的老板也很器重我，说把公司交到我们二人手里，放心～那个时候，听到她这样说，心里真的很感动。感觉自己之前的努力没有白费，也非常感谢领导给我这样的机会。 to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 创业的开始是艰难的，“不当家不知柴米贵”～的确如此，开始的时候，有时一个月都没有签单，而公司每个月的开支都是2万多元，当时，感觉自己就像是热锅上的蚂蚁～压力可想而知。但是我没有气馁，认真的总结之前的经验，努力学习企业经营之道，白天跟工人们在一起讨论工地上的一些问题，晚上在办公室研究解决问题的办法，每当有客户咨询的时候，我都真诚的接待客户，把客户的房子当成自己的房子来设计和装修。加强员工的管理，制定了一系列规章制度，并认真的执行到位。在营销方面，多跟着做得好的公司学习，取人之长，补己之短。然后发挥自身企业的特色。年初，公司预定产值目标是400万。经过我们团队的不懈努力，年底，产值达到了450余万元。企业年利润110余万元。其中，公司为了扩大影响，在公司二楼投资30余万元，建起了一个实体家居体验馆，在一楼开设了两个室内设计高端工作室。实现了营业面积400平方米，精英设计师8人，工程管理人员10人，行政人员5人的中型装饰企业。在业内和广大客户中得到了一致好评，成为孝感市装饰企业前五名之一。公司先后荣获“中国家装优秀企业”“中国家装示范工程”“孝感市建筑装饰先进企业”“消费者质量信得过企业”等荣誉称号。去年又与湖北职院艺术与传媒学院签订了人才合作协议，实现了企业进高校提前预定，学校定向培养的互动模式。 公司长期以来一直坚持“透明家装，放心工程’的服务理念。在材料方面，公司坚持环保第一，统一配送，不用一张家私宝，材料环保级别高于市场一个档次。在质量控制方面，实行工程总监负责制(总监1名，监理5名，项目经理6名)，因此创造了4年服务三百余位客户而无一家投诉的行业奇迹～ 展望未来，我们将一如既往坚持客户第一，员工第二，股东第三的经营原则，实现在7年内成为孝感地方家装行业的龙头企业。 创业的过程是艰难的，脑子里总有着“居安思危”这根弦。公司未来的路程任重而道远。我今天的成绩离不开学院的办学优势，离不开老师们对我的精心培养，离不开我自身的努力与机遇，离不开当时的领导和同事们对我的帮助。 先来个简介: 他曾是一名普普通通的水手,也曾担任几家国企的老总为国企改革几度艰辛求索。，两者 变化大吧,后文看完您就会知道其中所付出的艰辛与汗水， 当国企改革基本完成后,他毅然辞去令人艳羡的总经理职位,只身一人到重庆主城闯荡 ，敢问,有几个有如此大的魄力，。 在正式以大本营的名义独立经营家装业前,他的角色有装饰公司打工仔、白领、股东…… 2004年,他正式执掌大本营装饰。7年来,凭着他对这个行业深深的热爱与执着,在行业 内创造了一个个奇迹。而今的“大本营”装饰,成为市场大潮中杀出的一匹黑马,从名不见经传 到位居重庆装饰业界前列。而“大本营”的灵魂人物——总经理冉奎,始终践行着“经商诚为本, 誉从信中来”的信念。他说,成功没有任何捷径,惟有勤奋和诚信。 一个长江水手的梦与盼 “大江东去，浪淘尽、千古风流人物。”滚滚长江，冉奎就是生于斯长于斯。17岁那年顶替父亲进入忠县轮船公司，成为一名年轻的水手。父亲为了让儿子尽快端上“铁饭碗”而选择提前退休，而冉奎无奈之中也不得不放弃高考。 一江波涛依旧在汹涌，一种精神从来没有消失，一曲《水手》已成永恒的经典:风雨中这点痛算什么,擦干泪，不要怕，至少我们还有梦„„迎着惊涛骇浪，穿过激流险滩，惊险刺激的生活让冉奎感受到了自然的伟大与壮美～水手生涯给了冉奎搏击长江的机会，也给了他战胜困难的勇气，更给了他宽阔的胸怀和远大的志向。 在拥抱一次次风浪的同时，那个未圆的“大学梦”也变得越来越清晰。于是，在驻港待货的日子里，在夜航时昏暗的灯to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 光下，总能看见他蜷缩一角捧着书本潜心苦读。虽然，同舱室的“叔叔辈”同事抽旱烟的味道熏得他够呛，但畅游在知识海洋里的他，感受到的却是另一种少有的惬意。 1987年，他以成人高考全县第二名的优异成绩，考入当时万县地区电大工业企业经营管理大专班脱产学习三年。 我们无法决定生命的长度，但我们可以改变生命的宽度。在终圆“大学梦”的同时，他立志要在事业发展上寻求更大空间。 大学毕业后，冉奎回到忠县轮船公司上班。从文书到科长，从团委书记到党办主任，冉奎优秀的工作能力，踏实的工作作风让他获得得了领导的赏识。有人说他年纪轻轻，志向远大;有人说他年少有成，处事稳重。冉奎自己认为，一个人想干事，干成事，必须瞄准机遇，乘势出击。 在轮船公司上班的日子，磨砺出他对企业管理的系统能力，成为他后来厚积薄发的动力和资本。对冉奎来说，职业生涯中的第一次突破应该是接受忠县商业系统的内部任命———先后出任忠县百货公司人秘科科长、商场经理;忠县糖酒公司总经理;忠县五交化公司总经理等职务。在国企大改制的那些年月，他的魄力和能力成为那个时代最迫切需要也是最宝贵的要件。在当年的忠县商业系统，冉奎称得上是一个响当当的改革型人物。然而，已过而立之年的他，始终渴望着到外面的世界寻找更为广阔的天地。当国企改革基本完成后，他毅然辞去令人艳羡的总经理职位，卖掉忠县老家的房子，只身一人到重庆主城开始了新的征程。 向 一个打工青年的胆与识 独在异乡为异客，身在重庆主城，孤独并不是最大的敌人。褪下了昔日的荣光，一个平凡的打工青年，该如何选择,此时的冉奎，如同一个刚刚踏入社会的学生，心中满是迷茫和彷徨。而在几经挫折之后，他断然决定把心态归零，放下身段，去接触任何一个他感到有兴趣的行业。 探索总是充满着艰辛与痛苦、挑战与挫折。曾经一帆风顺的冉奎遭遇了很多意想不到的困难。到重庆之初，他先后在保险公司担任过经理，展览公司做过办公室主任，他经常需要向数十上百人组成的营销团队训话。作为一个地道的忠县人，浓郁的家乡口音使他曾引以为荣的沟通能力遇到了挑战——他必须改掉那口忠县味十足的“椒盐普通话”～而现代化办公，山城复杂的地形等等对他来说都是一个挑战，但他从未惧怕过挑战。他认为，要干成一番事业，只有不断学习，自加压力，自我挑战，才能实现最后的自我超越。于是，在山城这个充满希望的城市，这样一个“怪人”出现在人们视线中:在每天上下班的车上，一个人在车上喃喃自语(练习普通话);走在路上一见到文字，就不自觉的比划着(练习五笔打字);常常手持一张地图东张西望，穿行在城市的大街小巷(熟悉这座城市)„„ 他一心去拥抱这座城市，融入这座城市成为他坚定的信念与渴求。回顾那段日子，他说:“如果不学习就没法融入重庆的商业社会中，这不仅是环境和工作的需要，也是作为一名打工者应有的态度。”正是这种态度，促使他在该时期内，利用工作之余，顺利完成本科阶段的学习与深造。 命运蜿蜓曲折，似乎不可捉摸。然而它的轨迹却早已注定。 #18回复作者:tianya行走 回复日期:2010-11-17 逐渐融入这座城市后，冉奎发现，直辖后的重庆，建筑装饰行业蕴藏着无限商机。他开始接触装饰行业，先是在一家装饰企业做办公室主任，不久主动要求去市场部，与同事一道出去跑业务。他认为，只有了解到客户需要什么，才能真正把服务做好。从此，他开始天天上街散发宣传单，去社区搞活动，到居民楼挨家挨户地发资料递名片，常常跑一天就要用去两盒名片。在社区搞活动的时候除了给别人介绍装修外，偶尔还客串起临时中介，为那些想买房的朋友提供参考意见。冉奎的勤奋与乐于助人给客户留下了深刻的印像，觉得他这人很实在，就把业务拿给他做，后来有许多老客户还把需要装修房子的朋友主动引荐给他。他的真诚、付出与执著为他的事业发展奠定了坚实基础。 对装饰行业的热爱让冉奎几乎把所有心思都放在了工作上，甚至连休息时，他也没有停止对家装业未来的规划。一次，他在看湖南卫视快乐大本营时，萌发出“快乐装修”的服务思想。当他在向往攀登珠峰时，就渴望着为客户打造家的大本营要有“回到珠峰大本营”的感觉。 “若非一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”2004年，冉奎凭借自己对这个行业的热爱与执着，坐上了大本营装饰总经理的位置，并最终确立了大本营装饰“做事、诚信为本，把快乐留给客户”的家居装饰新理念。从此，全心经营“大本营”，让大本营在客户心中盛开出最美的花朵，成为他此生孜孜不倦的追求与信念。 冉奎说:“当我选择装饰行业，爱上装饰行业，就一天也没有改变”。 大家都知道开公司容易，交点钱租个房，写张纸，盖个章就完事，但是如何将企业做大做强，如何实现利益才是最重要的，下面这段是冉总在公司成立后所付出的努力: 一个私企老总的灵与魂 一个人今生能走多远，要看他与谁同行，一个企业未来能走多远，要看它由谁领导。领导人的灵与魂决定着这个企业的发展方向，更决定着企业的前途命运。冉奎认为品质与诚信并行是公司生存发展的生命和根本，所以一直以超越“海尔”服务为目标。这是大本营装饰一路走来，蒸蒸日上的根本原因。 能够多年来坚持“诚信为本”的理念，冉奎说他应该感谢一对老夫妻，是他们把“诚信”牢牢地烙入了冉奎心中。 这对夫妻就是“大本营装饰”的第一个客户。两人都是退休老教师，在重庆七星岗装饰城一间不到70平方米的办公室经to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 过三次考察才最终谈成。由于新开公司没有知名度，两位退休老人为求稳妥，刻意问了冉奎的住址，并要跟他去家里实地“考察”，当时没有电梯，两位老人跟着一起爬了九层楼，看完后才放心拍板。这件事让冉奎意识到:装饰服务不是一般的产品，是客户一生中一项重要的投资，非常慎重。于是，冉奎把家居装饰服务定义为“特殊行业”，并提出装饰服务人员必须具有“超海尔”的服务意识，这在当时的重庆家装市场引起了热议。 #25回复作者:地瓜2010 回复日期:2010-11-17 0:19:00 怎么看都是篇枪文.楼主明天到冉总办公室领取5毛. #26回复作者:tianya行走 回复日期:2010-11-17 0:20:00 用心为客户着想，家装企业才能真正走得长走得远，冉奎如是说。 正是这种非凡的远见，大本营装饰对决定装饰企业命脉的工艺质量与材料质量把控一刻也不松懈;为客户争取性价比最好的材料和最优惠的价格;严禁任何岗位在为客户主材服务中吃材料差价(回扣)，并承诺吃差价双倍赔偿客户，所有材料厂商的返利均通过公司财务抵减客户的工程款„„ 说一丈不如行一尺，为了提高公司执行力，冉奎把自身放到与员工平等的位置上去比敬业精神、比工作效率。他有非常严谨的工作习惯，凡事尽善尽美，对工作苛求到了极致，是个十足的“工作狂”。他不仅每天上下班同普通员工一样按时打卡，参加晨会;在时间分配上，他遵循每天50,的时间在办公室办公，50,的时间在工地现场办公的原则，深入施工现场去听取一线工人的声音，去征求装修客户的意见。 同时，大本营还建立了员工队伍常态化培训，为不断提高设计水平，公司还时常组织设计师到沿海甚至东南亚等地参观学习，以保证工艺质量、服务品质的不断提升。 眼光决定未来，行动决定结果。冉奎艰辛的努力换来了巨大成果，到2006年，日在建工地达到400多家。这在当时的重庆装饰行业是一个了不起的成就。 冉奎的亲历亲为带来的效果是多方面的，也是深远的，公司发展壮大了，内部的凝聚力和战斗力也有效增强了。正是这个原因，在2008年面对金融危机与楼市新政带给重庆家装业的双重冲击，行业重新洗牌，市场趋于冷淡的环境下，大本营依然没有束手止步，而是积极应对市场变化，潜心修炼内功，通过员工队伍素质、工程质量和系统服务能力的全面提升，企业发展实现了质的飞跃。 #27回复作者:tianya行走 回复日期:2010-11-17 0:23:00 最后讲讲他的成果～ 如果说，冉奎与他的大本营装饰在装饰行业创造了一个个奇迹有什么秘诀的话，那就是，以最少的广告投入赢得了广大的市场;隐蔽工程质量及活络线工艺一直领先同行乃至全国先进水平;最先把装饰服务定义为“特殊行业”，并提出家居装饰服务必须要有“超海尔”服务意识„„ 2010年，大本营装饰投资1500万元在重庆主城区打造的大本营整体家装体验馆已正式开建，同时，在大本营装饰万州分公司成立两周年之际，投资100余万元全面升级扩建大本营装饰万州家居体验馆已隆重开馆迎宾。这些举措正一步步把大本营装饰一贯践行的“一站式、全程化、保姆式”服务推向一个新的高度。 多年的勤奋耕耘，大本营装饰已荣升为国家建筑装饰二级资质。如今的大本营装饰，拥有渝中区、北部新区、万州区、江北区四个精品设计中心，拥有自置办公场地2500多平方米，员工700余名，并先后获得“全国住宅装饰装修百强企业”、“重庆市建筑装饰行业先进企业”等称号，冉奎也被重庆市建筑装饰行业评选为“优秀总经理”，成为行业“领头雁”。 家庭装修公司创业计划 to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 发布:xiaoyu| 评论( 0) |有169人浏览 12/14/2011 11:23:50 PM 求一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人，5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 公司。 我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。 to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out 3、返璞归真，沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排赤裸的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。 4、艺术与商业的完美结合这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色，是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲。 五、房间特色设计每一个房间的装饰都有自己独特的地方，但这独特之处又有一定的规律性和时代性，把所有这些精华部分提炼出来，在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式，称之为室内装饰风格。下列几个设计思路，可供读者参考:(1)结构贯通出空间;(2)色彩融合出气氛;(3)材料交合出品位;(4)造型融合出旋律。 在进行墙体装修时，可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一，例如:门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里，一般可舍弃美丽的吊灯，在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米)，将射灯藏于灯池周边内，这样天花板即成了灯的一部分，在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。对于那些有偏爱的，可根据其爱好设计相应的风格，将一切巧妙运用起来，以达到色彩的整体性。既能表现出气氛，又能得到空间扩大的效果。有些房间为平面直角，而家具却是一些曲面、曲线，显得不太协调，这样就要对房间进行处理，如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板，内设照明灯，表现空间之美;有人喜欢板面造型，对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。六、经营建议 1、签订一份公平的合同在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。 2、制作一份详细的报价表这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。 3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要。当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。 4、进一步扩大透明度做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的，许多客户会对你“望风而逃”。 to organize the masses to the masses. To insist on effective methods of mass work in traditional, more should be good at using the Internet and doing mass work well, follow the mass line, "face to face", and "key of keys", gather the most widelyForce, drawing maximum concentric circles, unite and lead the people to create more and better the fruits of reform and development. Four, strengthen organizational leadership,nsure that the "two" education carried out