公司加分扣分的制度

公司加分扣分的制度 昨天晚上看了央视的对话节目，不过只看到了后面的一部分而已，主角是优派(ViewSonic)的老董朱家良先生，他回答的一个企业用人之道答案，让我激动和感动不已! 当一现场观众问朱先生的企业的用人之道时，他是这样回答的:“优派采用的是加分制度，也就是入职的新人的成绩都是50分，当你每做对一件事情就加5分或10分，就这样一直加分，最后就是你的绩效!而一般的公司都用的是减分制度，入职时你是100分，每做错一件事情就扣分!优派这样的好处是鼓励大家创新，另外看到的是你的优点!” 这里，我也妄加对加分与减分制度评述一下。其实之前在公司的新人入职的新人训上也阐述过，只是这不是公司的用人政策，所以也只是提提而已!道理很简单，但是看问和思维方式却完全相反! 首先，在企业管理中，你把员工看作杰出的人他就是杰出的人，反之亦然!这不是唯心主义。这是一种信任和期望。试问大家上班一族，如果老板对你很信任又有很高的期望，你有奋斗的动力吗?当有了奋斗的动力时，我们许多的潜能和智慧都会被激发出来，你的绩效自然就出来了。 其次，加分中利用的是你的优点，减分中看见的是你的缺点。人无完人，金无足赤!既然我们每个人都有缺点，如果我们还使用减分，那注定那不到100分的。而发挥适才适所，将对的人用在对的地方才是正确的用人之道，让你每天做能加分的事情，这对于企业与员工 是个双赢的局面!试问大科学家陈景润，如果用现在大学的教授的评定标准，恐怕要做一辈子的副教授或讲师了，其实道理是一样的。大凡成功人士，都强调在做自己感兴趣的事情，这也是他的动力和优点所在。 再次，减分制度有种被人盯梢抓把柄的感觉。只要你一做错事，就会被发现，就会被扣分，你会发现每天在许多的角落里有许多的眼睛在默默的盯着你，等待、期待着你犯错，工作感觉很不爽，你还能努力尽心的奋斗吗? 最后一点，减分制度中会造成同事或绩效竞争者之间的恶意行为。因为是减分，我只要找到对手的把柄和错误，就可以把对方打压下去，这就在企业内部早就了打小报告、拍马屁、勾心斗角等等不良的行为，而这一切，其实对于企业来说何尝不是浪费——浪费了企业的人工工时啊，而且不仅没有产出，还会产生不好的甚至严重的负面效果! 加分也好，减分也好，全凭决策者的智慧和用心。任何事情都有两面性，就看你要怎么看，就像一杯浊水一样，要想让它变清，往里面源源不断的注入清水就好了，这源源不断的清水就是你的加分用人制度。