电梯调度系统可行性研究报告可行性研究报告
1. 引言
1.1 编写目的
为了考察本项目组自行设计的电梯调度系统的可行性,编写本报告。本报告可供项目管理者、参与者与顾客参考。
1.2 背景
a.本项目名为:电梯调度系统。
b.本项目由金英老师提出,由项目团队成员琚翔宇、赵一名、魏鑫、凡天一、杨铭、梁项禹开发,供进出大楼者使用,应用于楼层中的电梯。
c.该系统能自行处理在电梯运行时用户的各个请求,同时会向用户反馈详细的运行参数,提出维护与故障处理方法。该系统经过适当改动可适用于不同大楼的电梯。
1.3 定义
电梯调度系统也称指令按钮。乘客入轿厢后按下要去...
可行性研究报告
1. 引言
1.1 编写目的
为了考察本项目组自行
的电梯调度系统的可行性,编写本报告。本报告可供项目管理者、参与者与顾客参考。
1.2 背景
a.本项目名为:电梯调度系统。
b.本项目由金英老师提出,由项目团队成员琚翔宇、赵一名、魏鑫、凡天一、杨铭、梁项禹开发,供进出大楼者使用,应用于楼层中的电梯。
c.该系统能自行处理在电梯运行时用户的各个请求,同时会向用户反馈详细的运行参数,提出维护与故障处理
。该系统经过适当改动可适用于不同大楼的电梯。
1.3 定义
电梯调度系统也称指令按钮。乘客入轿厢后按下要去的目的层站按钮,按钮灯便亮,即轿内指令登记,运行到目的层站后,该指令被消除,按钮灯熄灭。 电梯的层站召唤信号是通过各个楼层门口旁的按钮来实现的。信号控制或集选控制的电梯,除顶层只有下呼按钮,底层只有上呼按钮外,其余每层都有上下召唤按钮。
1.4 参考资料
参考资料包括往年的设计
及程序、电梯用户提供的方案、已有的电梯系统的启发以及一切可以获取的关于电梯调度系统设计的资料及经验。
2. 可行性研究的前提
对本项目进行可行性研究以软件学院提供必要的经费支持为前提。
2.1 要求
本系统应该2012年6月之前完成构建。
系统应能顺利完成对电梯的楼层控制、亮灯控制、重量控制、取消选择等控制。
2.2 目标
本系统以推广应用于所有大楼内的电梯为最高目标;
以应用于计算机大楼的电梯并推广为预期目标;
以应用于计算机大楼内的电梯为最低目标。
2.3 条件、假定和限制
该系统的开发受研发经费限制、硬件运行能力限制、团队成员知识水平的限制。
本可行性研究假定有较为充裕的研发经费、能够得到接受过良好算法以及计算机方面教育的人员的支持与参与。
2.4 进行可行性研究的方法
可行性研究将确定在限制条件及现有技术水平下,该系统开发所需的软硬件是否可获取、各软硬件能否顺利地集成与运行。
2.5 评价尺度
该系统将根据技术实现难度、所需经费投资进行评价。
3. 对现有系统的分析
计算机大楼内现有的电梯系统延时过高,不具备取消楼层选择等功能,已经不满足客户的需求。
4. 所建议的系统
4.1 对所建议系统的说明
该系统主要实现正常的楼层控制、电梯负载控制、电梯速度控制、取消楼层选择控制、烟雾及红外感应等安全控制、以及设置紧急按钮控制等功能。
4.2 处理流程和数据流程
4.3 改进之处
新系统新增加了红外传感器以避免电梯夹伤客户事件的发生,更加人性化;同时增加了取消楼层功能,使得当客户在不小心选择错楼层后可以及时取消,避免不必要的浪费;系统还增加了烟雾控制和紧急按钮功能,使得客户的安全可以得到多重保障。
4.4 影响
4.4.1.对设备的影响
由于厂商对技术资料的保密,原设备完全不能被替换或弃用,或改造以适应其他项目,或组成后背队伍。
4.4.2.对软件的影响
由于系统整体的调整,原有软件全部弃用。但是其中处理思想可以作为新系统的参考。
4.4.3.对用户单位机构的影响
对维护人员的水平要求提高。维护人员应能够修理或者更换传感器,并应有较强的代码能力,能独立地写出程序或者适当调整程序。
4.4.4.对系统运行过程的影响
运行过程将稍微复杂,但结构功能将更完善。
4.4.5.对开发的影响
开发难度增大,开发小组需要有较强的动手能力、懂得电梯调度的算法与编程知识。
4.4.6.对地点和设施的影响
需要改变原有的电梯系统。
4.4.7.对经费开支的影响
开发小组为无偿工作。
项目应该有必要的工作设备,包括但不限于红外传感器、烟雾感应器等设备。
项目应当有足够的实验经费,用于原型的制作。
项目应当有足够的元件经费,用于购买目标的零件。
4.5 技术条件方面的可能性
电梯调度原理方面,由于生活中基本都能接触到,加上一些参考资料的查阅,团队有能力自行设计原理图。
电梯调度实现方面,组内人员都具备一定的编程能力,加上网上一些开放式的源代码做参考,可以实现。
5. 可选择的其他系统方案
5.1 可选择的系统方案1
可购买电梯的新方案,但是价格较高,性能方面也不能完全满足需求。
6. 投资及效益分析
6.1 支出
6.1.1 基本建设投资
红外线传感器200元/个,烟雾感应器150元/个,总计350元。
6.1.2 其他一次性支出
实验材料以及安装等专业设备共计1500元左右。
6.1.3 非一次性支出
传感器损耗,部件维修,备件购买。
6.2 收益
本系统不以经济收益为目标,但系统的成功运行,电梯的正常运作标志着软件学院在软件项目的开发方面的水平。
7. 社会因素方面的可能性
7.1.系统所有部分的构建都严格保证在规则下进行,不存在违反法律、规则的情况。
7.2.所有文字材料在电梯系统投入受用后将被公开,作为项目组的成果之一,以促使今后电梯系统的发展。图纸、代码、程序等资料原则上不公开,防止别有用心的人剽窃成果。
8. 结论
系统团队经过一定的学习与讨论,能够获得构建系统所需的技术知识与能力。
在良好的管理下,保证正常进度,建议系统能够达到预期目标。
建议系统可行。
项目组成员:
琚翔宇、赵一名、梁项禹、凡天一、魏鑫、杨铭
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