LG组织结构图

nullnull组织改编及工作调整2004.5.5成都分公司null目 的此次组织改编的目的Great Company Great People1等 LG , 1等 中國加强四川省CDMA的营业活动根据北京总部设立的营销部组织参考家电部门的工作分配，提高PD部门的工作效率明确GSM的组织结构明确分配工作的同时，针对个人实施工作， 使其成果直接反映于人事评价和工资null组织改编的主要内容Great Company Great People1等 LG , 1等 中國为加强四川省营业，市场部王洋调往四川省营业部门，担当营业工作。 根据总部决定的营销部组织结构，考虑到营业与实贩卖组织的工作协助关系及有效的组织管理，成都/四川省P.S移交四川省营销部。 考虑到费用管理的效率性和工作的专业性，所有促销品/宣传物料的管理移交市场部。 GSM组织以临时组织的编制，戴卫东任四川省经理、李建国为市场部主管、新近聘用人员为市场部主管，金景华为GSM营业管理，四川省GSM营业及市场部由分公司长暂时直接管理。 各省的GSM营业与P.S由各省经理直接管理。 四川省的3名GSM P.S由PD直接管理。 邓晓莉负责CDMA/GSM的一般管理。 以往渠道主管的Mission变更为2级城市营业。 根据上述内容如下调整工作。null部门别MissionGreat Company Great People1等 LG , 1等 中國营业市场部PDMission具体工作 达成销售目标 （CDMA/GSM） M/S 达到 20% M/S 达到 20% （CDMA） 支援销售目标的达成 （GSM） 达成整体实贩卖目标 （CDMA/GSM） 树立/达成每月各省销售目标 （CDMA/GSM） 每月树立整体实贩卖目标 （CDMA/GSM） 管理各P.S的目标达成 （CDMA/GSM） 管理代理商/经销商/联通 树立/管理每月营业代表的目标 树立销售战略 市场分析 执行/管理市场费用 /实施Event Brand管理 （广告、专区、专柜、 各种促销资料等） 每日实贩卖统计及电算报告 树立/执行Promoter运营 每月树立P.S及营业代表的目标 （实贩卖目标及促销员） 每月根据对P.S/营业代表的评价 确定工资 计划/实施卖场的Event活动 P.M的聘用/电脑输入等P.M人事管理 P.M的工资管理 Happy Call P.S/P.M培训null 职责别 Mission 及 KPIGreat Company Great People1等 LG , 1等 中國职责MissionKPI 大区经理 达成全西区的销售与M/S目标 达成销售目标（西区） 达成西区M/S目标（西区） 销售计划实现的准确率（西区） 整体实贩卖率 定期报告，是否执行 CDMA 省经理 达成该省的销售与M/S目标 达成销售目标 达成M/S目标 销售计划实现的准确率 整体实贩卖率 P.S实贩卖目标的达成 定期报告，是否执行 2级城市营业 达成该城市的销售目标 达成经销商进货目标 该城市P.M实贩卖目标的达成率 定期报告，是否执行CDMAnull 职责别 Mission 及 KPIGreat Company Great People1等 LG , 1等 中國职责MissionKPI GSM省经理 达成销售目标 达成销售目标 销售计划实现的准确率 整体实贩卖率 P.S实贩卖目标达成 定期报告，是否执行 CDMA 市场部经理 达成全西区CDMA的M/S目标 达成西区M/S目标 每月树立营业战略 整体实贩卖率 是否及时结案 定期报告，是否执行 提高Brand 达成负责区域的M/S目标 负责区域的实贩卖率 是否及时结案 定期报告，是否执行 CDMA 市场部（实贩卖） 达成负责区域的M/S目标 CDMA 市场部（Brand） 达成设立专柜的目标（CDMA） 各种促销品/宣传物料的管理（CDMA/GSM） 广告/宣传物料的制作及管理（CDMA/GSM）null 职责别 Mission 及 KPIGreat Company Great People1等 LG , 1等 中國职责MissionKPI GSM市场部 达成负责区域的销售目标 达成负责区域的实贩卖目标 达成专柜设立目标 定期报告，是否执行 PD 整体P.S实贩卖目标的达成（CDMA/GSM） CDMA P.S 实贩卖目标达成率 GSM P.S 实贩卖目标达成率 每月对P.S/营业代表的评价 及时确定P.M工资 及时统计每日实贩卖数量，并输入电脑 及时进行Happy Gall 开展卖场的Event活动 定期报告，是否执行null 职责别 Mission 及 KPIGreat Company Great People1等 LG , 1等 中國职责MissionKPI P.S（CDMA/GSM） 达成实贩卖目标 实贩卖目标达成率（达成8380销售目标） 人当销售量 达成促销员增加目标 促销员的培训及卖场宣传物料的管理 定期报告，是否执行 营业代表（2级城市） 达成负责区域的实贩卖目标 负责区域的经销商进货数量 派遣促销员的卖场，实贩卖目标达成率 未派遣促销员的卖场，实贩卖目标达成率 经销商进货目标达成率 定期报告，是否执行 Event 担当 通过Event活动提高实贩卖 每月树立Event计划，并实施 通过Event的销售目标达成率 Event G:rl活动日记null定期报告内容Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null定期报告内容Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null定期报告内容Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null定期报告内容Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null负责评价的人Great Company Great People1等 LG , 1等 中國最终部长评价全体营业人员评价 → 大区经理 P.S及营业代表评价 → PD 市场部、PD、大区经理评价 → 部长 nullP.S评价ProcessorGreat Company Great People1等 LG , 1等 中國各P.S自行评价案及 树立当月目标全体P.S评价结束 （每月10日以前）部长PD最终通报个人部长调整 （每月10日）确定工资公布全体排序每月1日每月2日报告（目标）目标调整后最终确认（3日）协商调整（每月2日）确定null营业代表评价Great Company Great People1等 LG , 1等 中國确认省经理自行 评价内容及目标全体营业代表评价结束 （每月4日以前）部长PD最终通报个人部长调整 （每月5日）确定工资公布全体排序每月1日每月2日目标确定（3日）每月31日自行评价及 树立内部目标每月31日null营业人员评价Processor Great Company Great People1等 LG , 1等 中國各省经理上月自行 评价及树立当月目标全体营业人员评价结束 （每月5日以前）部长大区经理最终通报个人部长调整 （每月6日）公布全体排序每月1日每月2日报告（目标）目标调整确定（3日）2级城市营业上月自行 评价及树立当月目标协商调整（每月2日）确定协商调整确认（每月1日）每月30日null评价案（大区经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（CDMA省经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（2级城市营业）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（GSM省经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（CDMA市场部经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（CDMA市场部）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（市场部 — Brand）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（GSM市场部）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案（PD）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案 PS（CDMA/GSM）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null评价案 （营业代表）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null每周工作报告（CDMA 省经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null每月工作报告（CDMA 省经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null每周工作报告（2级城市营业： ）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null每周工作报告（GSM省经理）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null每周工作报告（营业代表： ）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null每周工作报告（CDMA/GSM PS： ）Great Company Great People1等 LG , 1等 中國null新疆省经理:朱磊2级城市营业P.S云南省经理:李俊P.S :马莉GSM P.S(3人)PM一般管理:邓晓莉营业管理:熊梦渝分公司长：黄菊珍PMPMPM讲师:王洋PMCDMA P.S(6人)PMPD:黄欢7个城市 营业代表大区经理：罗川3个郊县 营业代表营业:新PMP.S:陈洋PM营业:新入四川营销部:罗川甘肃省经理重庆营销部:黄吉跃市场部:李剑虹Happy Call新入刘钰平新入Event leaderEvent G:rl人员组织市场:潘凌营业管理:金景华GSM市场部经理GSM大区经理四川省经理李建国新入GSM营业PM杨丽王丽李佳Event G:rlEvent:张萍营业:王洋营业:何凯7个2级城市 销售代表GSM P.S市场部:安然2级城市营业GSM营业城市内8个 营业代表* 云南/新疆/甘肃PS兼任GSM PSP.SGSM P.S(7人) System:新入 Happy call:何海燕