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亚当斯公平理论

2017-09-02 2页 doc 11KB 18阅读

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亚当斯公平理论亚当斯公平理论 求助编辑百科名片 公平理论(Equity Theory)是由美国学者亚当斯(J.S.Adams)在综合有关分配的公平概念和认知失调的基础上,于20世纪60年代提出的一种激励理论。 目录 名词解释 理论阐述 不公平的后果 编辑本段名词解释 该理论认为,对自己的报酬的知觉和比较的认知失调,导致当事人的心理失衡,即不公平感和心里紧张。 为减轻或消除这种紧张,当事人采取某种行动以恢复心理平衡。如果报酬公平,当事人就会获得满足感,从而激励当事人的行为。 编辑本段理论阐述 他认为,只有公平的报酬,才能使...
亚当斯公平理论
亚当斯公平理论 求助编辑百科名片 公平理论(Equity Theory)是由美国学者亚当斯(J.S.Adams)在综合有关分配的公平概念和认知失调的基础上,于20世纪60年代提出的一种激励理论。 目录 名词解释 理论阐述 不公平的后果 编辑本段名词解释 该理论认为,对自己的报酬的知觉和比较的认知失调,导致当事人的心理失衡,即不公平感和心里紧张。 为减轻或消除这种紧张,当事人采取某种行动以恢复心理平衡。如果报酬公平,当事人就会获得满足感,从而激励当事人的行为。 编辑本段理论阐述 他认为,只有公平的报酬,才能使职工感到满意和起到激励作用。而报酬是否公平,职工们不是只看绝对值,而是进行社会比较,和他人比较,或进行历史比较、和自己的过去比较。报酬过高或过低、都会使职工心理上紧张不安。报酬过高时,实行计时工资制的职工会以提高产量,改进质量来消除自身的不公平感,实行计件工资制的职工则将产量降低而把质量搞得好一些;报酬过低时,计时制职工便同时用降低产量和质量的办法来消除不公平感,计件制职工则以降低质量,增加产量的办法来维持收入。 编辑本段不公平的后果 1、改变付出:报酬偏低的员工会以降低努力的形式来平衡偏低的报酬。(消极怠工) 2、改变结果:改变自己的产出。(如增加产量降低质量) 3、改变自我认知。(如夸大自己的贡献) 4、离开原有环境。(调职) 5 、改变对他人的看法。 6、另选比较对象。(比上不足,比下有余)
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