关于成立ERP选型实施领导小组的请示关于成立ERP选型实施领导小组的请示
2010-07-05 23:10:17免费文秘网免费公文网
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老总:
成立以‘一把手’为核心的项目,即项目由企业‘一把手’主持,它由与系统的总经理或副总经理、财务总监、企业综合管理办公室人、项目实施项目经理与erp厂商主要人、erp厂商驻企业顾问等组成。
职责:
1、组长各上报的材料选用一家erp厂商,并对后期实施过程中碰到的问题(如:实施过程中牵扯到各权力与利益等问题)与解决。
2、企业计算机系统所要的,...
关于成立ERP选型实施领导小组的请示
2010-07-05 23:10:17免费文秘网免费公文网
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内容显示中www.lwlwlw.com
老总:
成立以‘一把手’为核心的项目,即项目由企业‘一把手’主持,它由与系统的总经理或副总经理、财务总监、企业综合管理办公室人、项目实施项目经理与erp厂商主要人、erp厂商驻企业顾问等组成。
职责:
1、组长各上报的材料选用一家erp厂商,并对后期实施过程中碰到的问题(如:实施过程中牵扯到各权力与利益等问题)与解决。
2、企业计算机系统所要的,项目设计的范围及
考核
;
3、各之间的关系,解决软件系统与现有管理冲突的问题,
1
解决
;
4、调动及组织管理和项目实施,按
实施管理信息系统,并批准新老系统的切换;
5、组织不的、与计算机系统不相的管理机构、体制、和制度;
6、决定项目实施的人选;
7、企业工作流程的及机构的重组;
8、审批新系统的工作流程及工作规程,项目高质量的运行;
9、监控项目的进度;
组长应经常和实施工作,问题,‘一把手’可以把几:
1)抓企业人员素质与企业文化的;
2)检查工作,制定的项目实施计划;
3)转变企业管理层的管理观念,企业管理改革,由人员管理到制度管理的改革;
日期
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