6月15号UC课讲题.doc

6月15号UC课讲题.doc 1、对有些社会上说的“萝卜岗位”有什么看法。 (所谓“萝卜招聘”，就是为求职者这个萝卜量身定做一个坑，让其他的萝卜无路可走。) 背景表态:的确个别地方存在这样的招聘事件，造成了很坏的影响，我们坚决反对。 原 因: 1、价值观颠倒，以权谋私。2、招聘决策机制不完善，没有有效进行内部监督3、招聘程序走过场，把关不严，个别干部丧失了原则立场。4、没有建立有效追查机制，没有专门的招聘问责联合机构。局限于政府内部的监督和追究是远远不够的。 对 策: 1、进一步强化为谁服务的价值观教育、党纪国法教育 2、进一步完善内外监督机制 3、加强招聘决策程序的科学性和公正性 4、考虑到招聘已经成为一种常态，被社会广泛关注，有必要建立一套问责联合机制，由内外共同成立特定的机构，挂靠纪检，接受民众投诉，并负责调查。使萝卜招聘岗位这种现象在制度上得以解决。 提 升: 比较起来，我们这次招考，就非常公开，完全靠实力说话，考官公正打分，为有志从事政务工作的人开辟了通道。只有这样才能打劳群众基础，融洽干群关系，提升政府形象。。。。。。 二、中国首善、富豪陈光标裸捐事件的材料，问: 1、对于这样的高调捐款活动怎么看, 2、作为他的朋友，有什么建议, 解析:这两问的主要差异在于:前者按照背景表态+论证+提升，这三大步骤回答即可。主要方法，一分为二。为什么一分为二呢,因为第一问有“高调”这个词，它是对捐款的形容、修饰，很明显是有用意的。不然，直接问“捐款活动怎么看”就可以了; 第二个问在于朋友的角度，要体现出关心之情，同时又要注意关心的话要符合公务员的定位，否则落入陷阱。再有，就是建议要着重根据陈光标的钱款等提一些具体的措施。也由此拉开与第一问的差异。 第一问: 背景表态:裸捐行为，在世界范围看，并不稀奇，但是在中国第一个公开这么做，需要极大 的勇气，值得肯定。 分层:积极的一面(自由发挥); (过渡) 但是，这种高调的行为方式，我认为也值得商榷。 “高调”方面(自由发挥)。 提升:虽然不是要求所有有能力的人都裸捐，但是我们希望整个社会多一些慈善，多一些勇气，力所能及，帮助他人。我本人虽然能力有限，但尽己所能，也绝不退缩。我衷心希望让爱和美德的花朵，开遍每一个角落。 第二问: 作为朋友，我想对他说如下几点: 第一、向他表明自己对他的支持和赞扬，坚定的站在他的一边，希望他不要被人左右，而丧失了信念。 第二、他的家庭情况我是比较了解的，上有老下有小，他身兼儿子、丈夫、父亲的责任 于一身，裸捐的前提也要料理好家人。否则，这种捐款的善行就失去了应有的光泽。 第三、裸捐可以说是一种终极形式，那么在这一步到来之前，我们可以把善行持续的做下去，在这个过程中，作为朋友，我们也会积极的参与进来。 第四、捐款的形式和用途要统筹安排好。是全部折成现金还是实物产业，这涉及到不同的安排方式，所以不能不重视。另外，在用途方面是否有指定，也就是说有没有自己的倾向，还是完全交给受捐方自由安排。 第五、捐款的对象。是民间慈善组织还是官方相关机构。 第六、管理方面。巨额捐款还是应该与政府相关部门做好协调，可能需要法院、公证和律师等进行裁决、监管。这些事项事先都应该提早。 最后，我衷心希望他的事业越做越强，越做越大，这既有利于他个人，更有利于慈善事业。 假设:同样的材料问法不同，如: 1、富豪陈光标高调裸捐，后来又反悔了，你怎么看, 2、作为他的朋友，有什么建议, 解:一般在回答第一问“怎么看”的时候，需要答原因和正确的做法。常用的主体分析法，如个人应该守信，否则不利于自身发展;社会应该营造氛围，宏扬优良品德;国家应该完善慈善机制，鼓励富人慈善行为，加强善款监管，解除捐款人后顾之忧等等。 那么，再接下来回答第二问(作为朋友有什么建议)的内容上，很可能产生雷同。所以，在这种情况下，为了拉开差异性，我们要着重审好题，看好关键字。比如，第二问的是“朋友”角度，所以着重从作为朋友身份，会关心他的什么方面,最典型的是可能会关心他的情绪、压力、家庭、企业经营状况，更重要的是体现出对他的开导和支持他重新履行诺言等等。 三、某乡镇要召开村委会工作的年终总结大会，镇领导将这件事交给你来组织，你在工作中遇到的最大困难会是什么, 解:第一、这样的题是有陷阱的。 你性格的弱项，你能力的弱项 专业知识弱项等 有可能在回答过程中曝露自己的种种不足，所以 大家要注意 谈困难一定是你所从事具体工作内容而自然产生的，或者是不以人的意志为转移的突发事件，不能体现出是因为你的不足而埋下的隐患。第二、一定突出自己的解决能力 参考答案: (1)、按照突发事件题来答 破 题:乡镇是政权的基础、农村是改革的前沿，发展的重点。所以，乡镇工作就显得尤为重要。任何工作都可能有困难，但我们更要把它看成一个契机，战胜困难，打开局面。 分析阐述:一般来说组织工作 通过领导把关，大家协同工作，基本上是周全的不会出现什么大的失误。所以我想我面临的最大困难，恐怕还是一些不确定的突发情况。比如, 总结成绩等过程中，可能会有个别人员产生争执等，发生矛盾事件，干扰会场。面对此种突发情况，首先我是有一定的应急心理准备的，所以，会有条不紊的处理。一方面立刻与会议主持人沟通意见，同时协调工作人员采取劝导和隔离措施，另一方面维持会议秩序，安抚其它人员情绪。并最终根据镇领导的指示，妥善处理，并保证会议继续进行。 总结提升:平时就要练习突发事件的处理能力，在计划过程中 把可能出现的状况想得多一些，细一些。应急应对的措施 更加全面。平时多向领导和同事们请教，加强相关问题 地学习，不断提高处理突发事件的能力。无论遇到什么样困难和阻力，领导交给的任务，一定要做好。 (2)、按照普通的计划组织题来答 表态:略 具体:一般来说，组织工作通过领导把关，大家协同，基本上是周全的不会出现什么失误。如果说发生大的困难，恐怕是由于交通状况和村委会人员同时身为村民的特殊性，导致迟到或不能参加，影响会议举行和整体效果。 所以，要安排专门人员，负责和通知与核实情况。主要是通过电话和下发文件等形式传达预召开总结会的决定。精确统计参会人员名单。时间方面，分两批次通知开会事宜。首先是在第一时间下达会议通知，并了解下面的情况，做出相应调整。其次，在临近会议举行之际，再次确认参会人员的名单，进一步确定每个人务必如期到达。路途远的提前出发，如果确有不可参会的原因，那么改换其它负责人到会。总之，想尽办法使总结大会如期、顺利召开。 总结提升:通过这件事也让我看到，乡镇工作有其特殊性，我们要扎根基层，深悟农村工作的特点，采取灵活的措施，解决工作中可能出现的各种问题。 四、漫画题: 带着官帽，一个手拿着烟，一个手上拿了个小人，小人身上写了义工两个字，小人在撕墙上的小广告。 解析:审漫画题，一要看画面中的提示语言，二要看画面中的人物和行为。此题，主要 看人物和行为。画面中，有两个主体人物，官员和小人义工。从行为看，官员，一副悠 闲自得，指挥驾驭的样子;小人义工，在撕广告辛勤工作着。 第一个结论:通过这两个主体的身份和行为判定，官员上班工作如此休闲肯定是要 批判的，义工做好事是要肯定的。 两个人物并不是孤立的，而是通过手联系了起来，那就要分析两个第二个结论:但 主体之间的逻辑关系了。 也就是官员(政府)在工作中，运用义工(社会力量)来完成社会服务事项，这本 身其实是可以的。但是，在画面中官员上班工作除了依赖义工，则无所事事，让我们不 禁想到被批判无数次的“一张报纸，一杯茶”办公室景象。由此，可以认为，官员为了 偷奸取巧，不积极作为，靠着发号施令，片面依赖社会力量是不可取的。 最终结论:这幅漫画告诉我们，官员官僚作风严重，行政不作为，偷奸取巧，片 面依赖社会力量来做社会管理和服务事项，是错误的。同时，也应看到义工等社会力量 的存在是有价值的。 答题步骤(简): 破题:漫画的观点结论 论证:官员正确的工作作风---服务思想、落到实处、密切联系群众，注重调 查研究，接受群众监督，加强学习，不断提高新时期管理社会事务的能力。真正落实中 央服务型政府的发展要求。 义工、志愿者或其它社会力量，政府可以运用，也应当运用，这也是 服务型政府的精神体现，政府要着重于指导和规范，减少不必要的大包大揽，着力发展 社会相关力量。但是作为政府要恰当地、妥善地运用各种社会力量，不能对外一包了之， 尽享清福。逃避责任，比如，以往的拆迁行为，完全交给了社会个人或企业，政府作甩 手掌柜，结果发生了很多令人痛心的事件。 联系个人，保持一个务实、奋斗的作风，加强各方面的学习，把个人 的努力融入到社会发展事业中去，才能顺应时代潮流，作出应有的贡献，实现自身的价 值。 提升:展望、号召等 五、现象类解答步骤: 一、题型:消极社会现象 内容比例:背景表态=)1到2句话 危害=)1到2句话 原因=)2到3点 对策=)3到4点 提升=)2到3句话。 二、题型:积极社会现象 内容比例:背景表态=)1到2句话 原因=)1到2句话 意义=)2到3点 完善/发扬=)至少3点 提升=)2到3句话。 三、题型:新生事物 内容比例:背景表态=)一到两句话 肯定=)2到3点 否定=)2到3点 正确对待=)2到3点 总结=)2到3句话。