项目质量月活动方案(共8篇)

篇一:建筑工程质量月活动 丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1 活动领导小组 ............................................................................. .. (2) 2 活动内容安排 ............................................................................. .. (2) 2.1 动员大会 ............................................................................. (2) 2.2 活动宣传 ............................................................................. (3) 2.3 现场组织检查评比 ............................................................................. .. (3) 2.4 质量通病及预防措施分析会 ............................................................................. . (4) 2.5征文比赛 ............................................................................. (4) 2.6 专业质量考试 ............................................................................. . (4) 3 活动总结 ............................................................................. . (5) 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主:“建设质量强企,实现质量提升”。 活动时间:2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 副组长:刘国康、付永军、陈建顺; 2 活动内容安排 2.1 动员大会 活动时间:2014年9月6日晚上7点 活动地点:项目部会议室。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:付永军、蔡鑫磊 活动内容:1、项目经理发表重要讲话; 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间:2014年9月8日~2014年9月12日 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:王玥 活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆 上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 地方,进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比 质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。 活动时间:每周五下午2~6点。 活动地点:施工现场 活动对象:现场施工质量 活动负责人:蔡鑫磊 活动内容安排:1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。 检查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给 予处罚并责令整改。 2.4 质量通病及预防措施分析会 在本月期间,由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师,分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。 活动时间:2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。 活动地点:项目部会议室 活动对象:项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。 活动负责人:付永军 活动内容安排: 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。 2.5征文比赛 为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。 活动时间:2014年9月10日~2014年9月15日 活动地点:不限 活动对象:项目部管理人员 活动负责人:蔡鑫磊 活动内容安排:1、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。 2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专业质量考试 活动时间:2014年9月16日晚上8点 活动地点:项目部会议室 活动负责人:蔡鑫磊 活动内容安排:1、下发#考试试卷#、时间2个小时。 2、将试卷整理后、一并交给评审团。 3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 3 活动总结 在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档;并反馈到公司质量科。 篇二:2013年xx项目部质量月活动实施方案 红四项目部“质量月”活动实施方案 为增强项目部全员质量意识,提升工程质量管理水平,培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知,我项目部积极组织人员进行实施,成立了“质量月”活动领导小组,开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求,项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案,以贯彻执行“百年大计,质量为本”的质量方针,具体活动方案如下: 一、成立“质量月”活动领导小组 组长:王建顺 副组长:刘博洋、刘波、周林 成员:范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林 二、活动时间: 2013年8月25日~9月30日 三、活动地点:红四项目部调度值班室 四、开展“质量月”活动措施 1、树立“质量为本”的指导思想 项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点,提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针,做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、 月中和月末必须保证各一次学习活动。 2、大力宣传“质量为本”的工作理念 要充分借鉴现代活动的宣传艺术,通过标语、横幅、宣传画、签名等方式,开展“质量月”宣传活动,加强“质量为本”的宣传教育,树立“质量第一,从我做起”的工作理念,实现质量强企。 3、加强现场施工管理与检查 本次活动以“查质量意识、查建设、查执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工项目进行逐一、全面的质量排查,并做好检查记录。 针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立“创造高质量工程,迎接新时代挑战”的精神理念。 项目部制定每周日为质量检查日,全体“质量月”活动小组人员深入现场,对质量关键部位进行逐项检查,监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况:对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。 施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进 场,试验不合格不使用。 4、资料控制,保证与施工同步 施工中,要加强内页资料的整理,按照新规范、新要求逐一落实,不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工,并及时报验、分类归档,保证工程竣工后资料的完整性与准确性。 5、“质量月”活动结束后,“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况,活动中取得的宝贵意见,活动中存在的缺陷,以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后,形成书面材料文件,以文件的形式报送到生产技术部。 中煤二十九处红四项目部 2013-10-3 篇三:质量月活动方案 牛栏江象鼻岭水电站大坝土建工程 合同编号:xbl/a-03 2013年象鼻岭水电站“质量月”活动方案 中国水利水电第三工程局有限公司 象鼻岭水电站工程项目部 二〇一三年八月 批准:____________ 校核:____________ 编写:____________ 水电三局云南分局象鼻岭水电站工程项目部 2013年“质量月”活动方案 为深入贯彻落实质量方针,切实加强象鼻岭项目部质量管理工作,全面落实质量管理职责,突出“创标杆工程,造优良项目”的活动主题,特制定水电三局云南分局象鼻岭项目部“质量月”活动实施方案。 一、指导思想 以学习实践科学发展观为统领,以“科学管理,诚信守法,争先创优,持续改进”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,努力改进项目部质量管控模式,大力提升现场施工人员施工作业水平,确保本项目的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。二、活动主题和时间安排 活动主题: 创标杆工程,造优良项目活动时间:2013年9月1日—9月30日三、 主要目标 通过“质量月”活动的开展,强化象鼻岭项目部全员的质量意识,提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,树立“规范质量管理,力求全员参与”的理念,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目施工质量得到质的提高。 四、组织机构 成立项目部“质量月”活动领导小组,成员名单如下:组长:杨茂杰副组长:杨立伟胡富安 成员:徐壮羽董明冯杰郭均岭徐泽友吴友兵刘振峰李树青王 军宋长青李瑞川孙小军汪利中叶建国孙家俊吴秦徐书忠白俊杰刘兆飞领导小组下设“质量月”活动办公室,办公室设在质量管理部,负责组织项目部“质量月”活动的所有事项,其他各部门成员进行积极配合。五、主要活动计划质量月活动内容及计划安排表(详见附件一)具体活动事项: 1、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅,并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动,标志着“质量月”活动正式启动,营造现场活动氛围,使每位员工切身感受质量的责任与义务。(备注:所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间:9月1日上午7:30~8:30 地点:项目部办公楼前组织单位:质量管理部 宣传标语悬挂及签名活动要求: 图片已关闭显示,点此查看 2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动,并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡,调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。(备注:凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)活动时间:9月2日~9月5日地点:项目部营地办公区组织单位:质量管理部活动要求:(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位,并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。 活动奖惩:(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。 (2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。 3、质量管理部组织开展质量大检查活动,并对检查中所发现的问题进行复查闭环。 活动时间:9月6日~9月15日地点:项目部各施工作业面组织单位:质量管理部 活动要求:(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况,各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。 (2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通 报,并在规定的时间内进行复查闭环。 活动奖惩:(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分,并按项目部《质量管理办法》予以 处罚。 4、质量管理部组织开展工程外观质量观摩和评比活动,对施工质量、现场管理做得比较好的施工部位进行相互观摩交流学习,充分发挥示范施工的带动作用,推广先进技术和质量管理经验。 活动时间:9月中旬地点:各施工作业面组织单位:质量管理部 活动要求:(1)各施工协作队伍应积极参与,并对好的施工方法进行探讨比选,相互交