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燃气企业的社会效益与经济效益分析

2017-09-30 4页 doc 40KB 166阅读

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燃气企业的社会效益与经济效益分析燃气企业的社会效益与经济效益分析 燃气企业的社会效益与经济效益分析 ,摘要, 根据世界天然气市场发展阶段特点,结合我国天然气市场现状,提出我国天然气行业正处于发展期的认识。深入剖析了天然气产业自身的特点: ? 气田开发、管网、终端用户三者是一套“联合生产装置”; ? 天然气生产供应具有规模性、稳定性、建设周期长、风险大的特点; ? 天然气管网具有周期长、投资大、长期性等特点; ? 天然气市场具有多重特性。在此基础上,提出了推进我国天然气可持续健康发展的措施和建议: ? 统筹兼顾,提高天然气产业链的效率、效益和稳定性,是天然...
燃气企业的社会效益与经济效益分析
燃气企业的社会效益与经济效益分析 燃气企业的社会效益与经济效益分析 ,摘要, 根据世界天然气市场发展阶段特点,结合我国天然气市场现状,提出我国天然气行业正处于发展期的认识。深入剖析了天然气产业自身的特点: ? 气田开发、管网、终端用户三者是一套“联合生产装置”; ? 天然气生产供应具有规模性、稳定性、建设周期长、风险大的特点; ? 天然气管网具有周期长、投资大、长期性等特点; ? 天然气市场具有多重特性。在此基础上,提出了推进我国天然气可持续健康发展的措施和建议: ? 统筹兼顾,提高天然气产业链的效率、效益和稳定性,是天然气产业可持续发展追求的目标; ? 资源稳定是天然气产业健康发展的前提; ? 建立多层次调峰保障系统是保障市场稳定供应的基础; ? 加强需求侧管理是保障市场稳定供应的前提条件; ? 履行好企业社会责任和政治责任,为社会的稳定和谐发展作出贡献; ? 建设可靠的保障体系。 ,关键词, 天然气; 产业; 特点; 可持续发展; 经济效益; 社会效益 美国、英国、日本等发达国家燃气企业发展历程可分为3个阶段:启动期、发展期、成熟期。启动期,天然气开采设备不完备,在主要能源中处于次要地位,无法大规模使用,缺少国家法规,政府监管能力弱,市场处于混乱之中。发展期,以发现大气田或者建立管道为转折标志,天然气的基础设备趋于完备,天然气市场的需求迅 速上升,地区化的限制逐步淡化,天然气迅速取代煤和其他燃料,对用气均衡性不同的用户采用不同价格,制定统一的天然气法律,政府监管得到加强。成熟期,以多气源的全国性管道输配网络形成为标志,此时天然气市场已经饱和,利润空间开始缩小,基础设施趋于更加高级化、科技化,发达国家的燃气企业开始扩张海外市场,天然气的价格机制已经形成,价格趋于稳定化、透明化。 我国的燃气企业现状是:贮存量快速增长,产量稳步上升;西气东输管道的建成标志着我国天然气市场进入发展期;天然气消费量迅速增长;天然气用途逐渐扩大;天然气价格和天然气利用政策的出台,对我国天然气产业发展意义深远。,,,, 年国家出台了天然气价格改革,根据原油、,,, 和煤炭价格的,, 移动平均变化情况,每年调整一次气价,在目前气价倒挂的情况下,为天然气价格的调整提供了法律依据。,,,, 年国家出台了天然气利用政策,了优先、允许、限制和禁止发展的项目类别,为有效利用天然气提供了法律依据。根据天然气市场发展规律,结合我国目前天然气产业发展状况可以看出,我国天然气市场现在处于发展期。 燃气企业的发展依赖于技术发展和国家政策,因此燃气企业有四大显著特点:(1) 气田开发、管网、终端用户三者是一套“联合 )天然气生产供应具有规模性、稳定性、建设周期生产装置”。(2 长、风险大的特点。(3)天然气管网具有周期长、投资大、长期性 等特点。(4)天然气市场具有多重特性:?具有刚性、不可逆性和长期稳定性;?具有波动性和峰谷性;?具有突发性和不可预见性;?具有社会性。除此之外,燃气企业是可持续发展的代表企业,统筹兼顾,提高天然气产业链的效率、效益和稳定性,是天然气产业可持续发展追求的目标;管理体制一体化,努力提高管理效率。 以上特点给燃气企业产销工作提出了新的和更高的要求,要求天然气企业必须承担相应的社会责任。这也就是燃气企业的社会效益。 燃气企业资源稳定是天然气产业健康发展的前提:气区开发必须做到长期稳产;气区的上产要有资源保证;强化勘探开发一体化的理念;生产上要树立“日供气量”的概念。燃气企业需要建立多层次调峰保障系统,保障市场稳定供应。根据目标市场用气规律建立调峰系统,开发调峰期间、输送调峰期间、城市配送中的调峰期间、通过用户结构调峰、价格政策调峰等调峰手段相互配合,使燃气企业能在使用高峰期稳定市场需求,根据国际石油价格调整价格。 加强需求侧管理是保障市场稳定供应的前提条件。有序用气、有计划用气是稳定供气的基本前提。这几年稳定供气出现的问,主要是对市场需求侧管理不到位造成的。气量再多,需求侧放任自流 用气用户年需也会产生不稳定问题。目前存在的问题主要有:? 求总量计划不准;? 用户的月、季用量计划不准;? 用户无计划 检修停用和无计划投产新项目。因此,必须加强需求侧管理,主要是对已有用户的需求计划管理;新开用户的增量气管理;年、季、月、日供气的产运储销的计划管理;合同用气的严格管理。 燃气企业的社会绩效表现为履行好社会责任和政治责任,为社会的稳定和和谐发展做出贡献。燃气企业的特殊性决定其不能单纯追求利益,必须为社会各个领域服务,维护各方利益,保护环境,维护社会和谐稳定。一个负责任的燃气企业是要担负起国家、社会、消费者赋予企业的神圣责任。 因此,要建立一个可靠的保障体系,首先是气源的相互补充,其次是输气管道的相互相通,再次是调峰和储备的多元化,接着是用户资源的多样性,最后是供应商和销售商的一体化。 燃气企业非常特殊,它肩负经济利益和社会责任,是维护和谐社会的重要环节,直接关系民生问题。因此,燃气企业的社会效益和经济效益密不可分,两者相辅相成。 主要参考文献 ,,, 李健康,杨建红( 国外天然气市场发育规律,,,( 国际石油经济,,,,,(,)( ,,, 李宏勋,王光东,刘怀增( 从英美天然气市场的发展看我国天然气市场的开发,,,( 中国石油大学学报:社会科学版,,,,,(,)( ,,, 李婷,周跃忠( 国内外天然气市场特征,,,( 商场现 代化,,,,,(,,)( ,,, 胡文瑞( 天然气业务快速发展中要高度重视的几个问题 ,,,( 天然气工业,,,,,,,,(,):,,,(
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