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[解码股权分配方案]股权分配方案

Marcus功利
2017-09-18 12 侵权/举报
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[解码股权分配方案]股权分配方案

解码股权分配方案 解码股权分配方案

创业团队的股权划分最好在创业开始的时候就提前确定,不要拖延。否则,股权划分的问题会越来越难解决。最坏的情况是影响内部团结,甚至团队分裂。据不完全统计,创业失败有60%的原因在于股权分配,25%是方向错误,10%是没钱,由此可见合理的股权分配对于企业而言是多么重要。

一、为什么要做好股权分配

1、明确合伙人的责任与权利,亲兄弟都要明算账,所以合伙人之间的分工与回报,在早期是一定要明确分配好的。

2、有利于公司的稳定发展,从真功夫和逻辑思维的案例来说,何尝不是因为股权问题导致创始人间的矛盾不断,从而影响企业的发展。

3、影响公司的控制权,一个稳定发展的公司不可能有很多控制权,只能有一个老大。比如真功夫,一会儿是蔡达标,一会儿又是潘宇海独揽大权,方针策略不同,对企业的发展势必会有很大影响。

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4、进入资本市场的必要条件,理想状态下,创业公司会经历五个阶段:起始——天使投资——风险投资(通常不止一轮)——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资,也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分,不会有资本方愿意进来的。

二、股权该如何分配

在讲股权分配之前,先了解一下股权最基本比例:67%是完全控股,51%绝对控股,34%相对控股,两个股东合作,一强一弱,一大一小,三个股东合作,1大于2+3,第二个股东一定不能是34%。根据股权比例,股权分配主要有以下五种方式:


1、看出资,比如注册一家公司要一百万,一个人出六十万,另一个人出四十万,自然就以出资比例划分股权,这是最简单最直接的方式,但目前已经很少人用了。

2、谁是老大,这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意,也是牺牲大的角色。他的股权在早期一定是最大的,而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次,作为老大才会有决定权,创始人也有一定的话语权。

3、合伙人角色的重要性,谁做的事情多,重要,谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中重要的人是谁,这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的,那产品

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合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来,即使持有100%股票也是一张废纸,没有任何价值与意义。

4、有一个明显的股权架构梯次,相对合理的分配方法是有区间梯次的,创始人持股51%以上甚至是2/3,联合创始人在20~30%,再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大,联合创始人有一定的话语权,期权池给员工做激励。

5、预留合伙人期权池,比如逻辑思维是18和82分配,如果申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇,双方达成Www.CSpeNgbO.com 蓬勃范文网:[解码股权分配方案]股权分配方案)共识,公司做到一定的高度,这20~30%就无偿转给罗振宇,不仅会让他更有动力工作,也显得更有人情味,正所谓多劳者多得,而不是永远的18%。预留一定的期权池用来激励合伙人和员工,对公司未来发展也有很大帮助。

做合伙人的股权分配都是因人而异,没有标准的股权激励方案。不管怎么分配,一定要成文,关系再好,在金钱面前没有意义。


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