新开公司需要什么条件[管理资料]

新开公司需要什么条件[管理资料] 新开公司需要什么条件 时间:2008-6-7 4:09:01 新朋友 20:44:27 在吗 新朋友 20:44:40 尹总 新朋友 20:45:20 请问如果开个公司 需要些什么条件 修平 20:46:25 你好 新朋友 20:46:38 你 好 修平 20:46:40 你现在是做什么, 新朋友 20:46:46 师 修平 20:46:46 设计师, 新朋友 20:46:54 恩 是的 修平 20:46:55 哦 修平 20:47:13 做了多长时间了, 新朋友 20:47:22 3 4年了 新朋友 20:47:49 想自己做 特来请教 下 新朋友 20:48:15 而其你是做这个策划的 修平 20:50:58 客气了 修平 20:51:17 做家装没有什么条件限制 修平 20:51:45 只要你有能力，确定自己能够做，而且有了竞争策略，就可以去做 新朋友 20:52:16 呵呵 谢谢 新朋友 20:52:47 你的关于家装经营模式 价格是咋样的呢 新朋友 20:53:16 如果真的是 很不错的 话 考虑买一套 修平 20:53:32 不过在成立公司之前，我想你应该确保有如下人才:一个优秀的业务主管，他能为带来很多的客户量，二是要一个工程主管，他能为你管好工程，做好后勤工作 修平 20:54:02 当然如果能有家装策划的方面的朋友帮忙，就更好了 修平 20:54:39 毕竟家装是一个竞争激烈的行业，所以，前期人才的准备和策略的准备，比其它什么都重要 修平 20:54:55 我们的家装经营模式，价格是388元， 新朋友 20:55:47 哦 好的 谢谢 赐教 修平 20:55:59 不用客气 修平 20:56:40 如果我有什么可以帮助你的，尽管说，别的不行，给你担些参考意见、出出点子什么的，还是可以的 修平 20:57:18 还没请教贵姓呢 修平 20:57:24 怎么称呼 新朋友 20:57:55 呵呵 客气 免贵 你叫我小林好了 修平 21:00:13 我不知道你目前是什么的，不过我建议你，目前做家装，已经是很激烈的了，你现在做，是后来者，所以就要高起点地去做，在人才上一定要下一番功夫，营销渠道和市场策略上，要做到后来者居上 新朋友 21:02:47 恩 谢谢 我是打算先开个 工作室的样子 你说的 太实在 了 现在是很残酷的 修平 21:03:33 要想公司发展得快，关键是思想观念要解放，观念一定要超前，要能够培育一支能打硬仗的团队 新朋友 21:03:35 真的 很残酷 一个工程五六个公司在抢 新朋友 21:04:18 其实最主要的 应该还是 当头的 要厉害才行啊 新朋友 21:04:23 你说呢 修平 21:04:27 是的，所以，在开始规划时，你要问一下自己:我有什么优势,我凭什么让客户选择我,我能给客户什么不一样的服务, 修平 21:05:35 这个我不太赞成，能人公司可以很快做起来，但都不会做大，因为老板能力太强，自然就不会用人，光靠自己打天下，怎么行呢,要学刘邦，自己不行，但会用人 新朋友 21:05:52 恩 是的 听你一说 真是受益非浅啊 真的感谢了 修平 21:06:06 会用人比自己会做更重要 新朋友 21:07:17 太对了 新朋友 21:07:46 呵呵 你不愧是做策划的 新朋友 21:08:12 以前只知道做设计 这些 想的 真的 太少 修平 21:09:32 另外，我想提醒你一下，由于你自己是做设计的，所以想成立公司，我想你可能打算以自己为主要设计师，我建议你在自己做同时，还要招聘几个至少要有两个好设计师，你自己不要把大量的时间放在设计、谈客户或跟工地上，那样你就被这些事务性的工作所缠身，从而没有时间去考虑市场问题，没有时间去研究市场策略，如果那样，你就很难做起来 修平 21:10:03 谢谢 修平 21:12:25 自己做，首先要进行一个观念上的转变，你不是一个员工(所以不要总去做员工们所做的事情)，而是一个老板，老板应该做什么,我想最主要是三点:一个是建立，为员工培育一个好的工作平台;第二就是不断挖掘优秀人才，把人才工作放在第一位;第三就是要去研究市场，而不要去研究单个客户，这个和你过去的工作性质就完全不一样了 新朋友 21:14:36 很是感谢 听君一席话 真的是胜读十年书啊