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护理年初工作计划

2018-07-12 4页 doc 15KB 17阅读

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护理年初工作计划护理年初工作计划 护理年初工作计划 2016年护理工作计划 2016年度护理工作计划 2016年已经到来。在新的一年初始,我院领导为抓好医疗质量,提高护理人员业务技术水平,努力把我院的护理队伍打造成一支技术精湛,服务优良的高标准团队,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,组织医院全体护士讨论制定了2016年护理质量工作计划如下: 一、贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理指南》,在临床回聊服务中进一步突显中医优势和特色。 (一)根据我院实际情况,修订护...
护理年初工作计划
护理年初工作 护理年初 2016年护理工作计划 2016年度护理工作计划 2016年已经到来。在新的一年初始,我院领导为抓好医疗质量,提高护理人员业务技术水平,努力把我院的护理队伍打造成一支技术精湛,服务优良的高标准团队,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,组织医院全体护士讨论制定了2016年护理质量工作计划如下: 一、贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理指南》,在临床回聊服务中进一步突显中医优势和特色。 (一)根据我院实际情况,修订护理管理制度、护理人员职责、护理工作标准、护理技术,明确规范护士的执业行为。 (二)在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色。 1.开展中医特色护理操作项目(技术),配合医生进行特色诊疗护理实施。 2.规范护理查房制度,定期开展个案病例讨论,运用中医护理理论和技术指导辩证施护的实施,建立中医护理查房及个案病例讨论记录。 3.开展中医特色健康宣教,充分发挥中医药特色优势,开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病知识教育和健康养生宣传教育活动。包括为出院病人在内的随时提供护理咨询指导等一系列护理服务。 二、“以病人为中心”,提高护士服务意识 1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,继续完善和优化各项护理工作流程,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,根据患者的需要提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、进一步完善和落实“护士服务用语规范”、“护士工作考核细则”。 每季度组织护士学习、对照自查与考核一次,并将自查、考核结果及整改措施书面上报护理部。 3、每季度根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满意度在全院范围开展“创优评优”活动,进一步提高护士的服务水平。 三、加强管理,促进临床护理质量持续改进 1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。 3.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、 1 2016年优质护理服务工作计划 2016年优质护理服务上半年 按年初计划,我院在全院临床科室(妇产科病房、儿科病房)开展了优质护理服务工作,并取得一定成效。 1、新修订了各种制度、标准 继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。完善修订质量检查标准与方法、护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 2、全面提升职业素质、优化护理服务 (1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。上半年共进行“三基”理论考试两次,考试合格率为90%,补考合格率为100%。 (2)加强护理专业技术操作培训。护理部年初制定培训计划,科室有计划的对护士进行技能操作培训和考核,全院护理人员护理技术考核均达标。 (4)为提高护士长的管理水平,护理部分别到中医院、柳州妇幼保健院等兄弟单位学习优质护理服务的先进工作经验。 (5)加强护士礼仪规范学习。对新入护士进行礼仪培训,包括尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序。塑造了个人和组织的良好形象。 (6)科室采取各种形式的学习培训,提高全院护理人员的业务素质,提高了护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 3、加强管理,确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强 2016年护理工作计划 2016年护理工作计划 2016年继续以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下: 一、加强科学管理,提高护理质量 护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,要求护士长每月一次夜班,一次周日值班,讲一次公开课和护理单元零差错。 2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。 3、每月召开护理安全会议,全院安全大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,做到检查有,有分析,有反馈,有追踪,奖罚分明,简报公示。 7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提高护理质量。 二、优化服务流程,改善服务态度 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
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