把资源都钉板上？迅雷方舟社交型网站

把资源都钉板上？迅雷方舟社交型网站 迅雷方舟开始公测，我们知道它的前身是“迅雷网盘”。据官方称，方舟在网盘的基础上采取更进一步的重大升级，形成高聚合、更自由、愈广阔的资源分享平台。 迅雷以“方舟”作为一个新型社交平台的名称，在我们看来，其实也暗示着迅雷公司对于社交网络这块大蛋糕的雄心壮志。志向肯定是很高的，那么舞台将会有多宽呢,我们可以深入做些了解。 进入迅雷首页，用户一定会懂得什么才是钉板。眼前，一个广场级别的资源列铺展给小编，丰富图片、视频、音频、评论、互动，像是个大白板，什么颜色的纸片都往上面钉着，阵列着，直到铺满电脑的全屏幕，这或者也可以叫做晒资源。 迅雷方舟首页 各类资源“板上钉钉” 迅雷方舟参考学习了Pinterest社交网站模式，Pin(图钉)+Interest(兴趣)，把自己感兴趣的东西用图钉钉在钉板(PinBoard)上。是美国的一家创办于2011年为受世界瞩目的图片视觉社交网站。页面底端自动加载无需翻页功能，就让用户不断发现新图片。为用户提供在线收藏和分享Pinterest视觉艺术图片的服务。 美国Pinterest模式网站 板就是迅雷方舟，纸片就是用户分享的资源。在这如同板上钉满纸片的平台，用户大可以做很多事情。把它当成是综合资源站，查找用 户想要的内容;也可以当作网络硬盘，存储私人文件;还可以自己建立主，贴出分享资源，吸引雷友围绕主题留言、评价、讨论、关注、转存、分享等等，总之是应有尽有。 首次登录会有导航界面，先让用户选择若干主题，作为你的个人页推送内容。比如如果勾选了汽车、美女、时尚主题，那么以后你的个人主页就会显示相关分享资源。简单说，根据网友分享主题的类别标签，主动推送资源到你的个人主页。 小编通过登录步骤和导航对话框，已经大致了解到迅雷方舟是个平铺直叙的“钉板”平台。先通过勾选你感兴趣的，想钉在你主页板上的主题，再设置主页框架。然后就可看到雷友分享的相关内容(和你之前选的主题有关)自动推送到你的主页。现在，你就可以点击进入雷友分享的资源内页，对资源内容进行查看，留言，讨论，转存等等操作，点击是不是喜欢该内容，并且可以成为该雷友的粉丝。当然，你自己同样是建立主题，力求吸引其他雷友变为你的粉丝，转存和分享你罗列的内容。 于是这样雷友之间就形成一个社会化互动，而迅雷只是提供一个资 源的发现、分享、交流的客观平台，一起由雷友自己做主。 在PC互联网上迅雷在过去的10年间，已经积累了庞大的付费用户，邹胜龙和他的迅雷也被看做深圳互联网的代表，在经历了几次IPO失败之后，邹胜龙和他的迅雷，开始谋求转变,如何在移动大潮来临的时候及时调整呢, 沉寂一年多的时间，邹胜龙没有出现在媒体的版面上，老邹自己打趣的说道 这次会议是来学习的 。 今年的互联网风云变化，收购兼并大潮来临，而迅雷却一直在默默耕耘，但是耕耘总有结果，而实际的情况呢,老邹说 迅雷过去一年还是在做自己工具产品到服务产品的升级转型，迅雷之前是一个下载工具，从2010年开始在做工具到服务的转型 。 转型是任何互联网公司必须面对的难题，腾讯在移动互联网的转型依靠微信，而阿里则依赖投资微博、地图来布局，百度则刚刚入手 91来补强入口，而邹胜龙似乎看到了一块大佬都没有关注的蛋糕， 互联网用户从PC到手机，到平板、电视机四屏融合大互联网环境之下，用户的数据跨自己的设备，跨设备到服务端数据的传输消费越来越频繁，而且量越来越大，这些都给了我们一次机会，让我们能够把一个单纯的PC下载工具升级成为一个跨端、多端云加速的服务，而且我们已经有几百万的用户，用人民币来投票。 老邹的蛋糕在云服务和云加速上，跨平台的服务必将迎来一个爆发期，从国外的Evernote、Dropbox的发展，我们也看到中国互联网企业在云产品服务上还有很大提升的空间，而基于PC下载市场的迅雷，打通多端互动的平台，提供娱乐服务的基础保障工作，犹如打通了地下和线上的连接通道，让共享更便捷，或许是邹胜龙在移动时代的解读。 以下是采访具体内容: 关于迅雷的转型 问:一年多没有在媒体上看到关于您的报道，这段时间迅雷和您自己在做哪些方面的工作呢, 邹胜龙:我先感谢一下这次峰会，非常好的一次机会，让我们有机会从宏观上了解到互联网过去一年的发展趋势，尤其我今天看到很多跨屏移动互联网的数据，非常有借鉴意义。 其次迅雷过去一年还是在做自己工具产品到服务产品的升级转型，迅雷之前是一个下载工具，从2010年开始在做工具到服务的转型，大家现在看到的迅雷会员服务就是我们转型的具体产品，这个产品在过去几年里面尤其是过去一年里面，突飞猛进的发展，背后的原因第一是一个社会产品，中国互联网用户在网上消费习惯形成，给我们云加速，云服务的行业带来非常好的支撑，其次互联网用户从PC到手机，到平板、电视机四屏融合大互联网环境之下，用户的数据跨自己的设备，跨设备到服务端数据的传输消费越来越频繁，而且量越来越大，这些都给了我们一次机会，让我们能够把一个单纯的PC下载工具升级成为一个跨端、多端云加速的服务，而且我们已经有几百万的用户，用人民币来投票。 畅聊云加速 问:聊到了云加速，今年迅雷无论从宣传还是自己的技术支持上面都有很大的投入，这块是怎么考虑呢,考虑到云加速的未来前景。 邹胜龙:迅雷的下载工具在PC互联网时代就解决了用户下载加速问题，随着用户多端消费的发生， 我们看到越来越多的数据，今天在艾瑞峰会上也看到了这个数据，平板在网上的时间对大容量的内容尤其是视频的消费变的非常突出，电视、平板、手机和PC开始出现跨时段用户使用的专注，PC上班时间比较多，手机随时随地都在使用，平板和电视机在家里面晚上周末的时间使用比较多。我们看到一个用户有这样的需要，他需要使用很多个设备，数据的跨端消费变的非常重要，我们看到这些变迁以后，也觉得加速不再是一个端的加速，而是多个端的加速，加速的内容不光是PC内容，可以到很多端不同的内容，包括我们以前做的主要是一些数据媒体内容的加速，现在也到了应用类数据的加速，这些趋势都是非常明显的。 问:加速的产品不单单是媒体内容，也提供了一些游戏的服务, 邹胜龙:就是我们刚才讲的应用类的加速。 问:今年是迅雷发展十年了，您也经历了中国互联网从PC向手机的转变，从自己云服务、云加速的角度来讲，未来的发展趋势是怎么样呢, 邹胜龙:云计算前两年行业里面提到的比较多，但是云计算里面缺乏比较明确落地垂直的应用，我们看到在国际上尤其是在美国，像Evernote比较垂直云计算的应用，还有Dropbox比较垂直云计算的应用。中国的互联网环境和外国的不太一样，中国是比较娱乐化的，围绕娱乐带来云端各种各样的计算就有非常大的机会，加速里面是非常重要的是垂直云计算。 问:其实就是提供大家多屏互动的可能，从PC到IPAD，我感觉到IPAD已经在慢慢侵占原来PC的时间，特别是娱乐的时间，云服务还是非常有实际效果的。 邹胜龙:从数据加速到大数据营销分析，再到数字内容的加速，应用的加速，用户自己私有数据高端消费的加速，这些地方还有很多很多的空间，我们没有做的特别细，今天只看到一两个特别的应用，但是这里面会有非常多四屏融合大互联网跨端的营销应用。 关于上市 不放弃 等时机 问:最近这一两年迅雷专注在这个领域，我们也看到资本市场窗口慢慢在打开，您觉得迅雷会重新启动上市的进展吗, 邹胜龙:这是另外一个问题，资本市场是起起落落的，如果资本市场到符合我们企业发展窗口的时候一定会重启的。 移动时代，巨头动作 问:现在通过云加速的服务有很多用户买单了。今年互联网收购情况特别多，刚传出您的好朋友李彦宏百度花了大价钱收购了91手机 助手，很多人觉得这个钱有点多，您怎么看呢, 邹胜龙:这个钱对百度来讲不太多，91手机助手代表是移动互联网用户型产品，40%、50%应用产品分发是从这里下去的，要看未来三五年的趋势，互联网年到年的成长，每年都在非常快速的成长，这个成长里面有一半通道是通过这样类型的产品下去的。所以我觉得在PC互联网里面大量获得应用的通道是搜索引擎甚至是浏览器，但是在移动互联网里面，又多了一个新的比较重量级的通道，现在是最大的入口就是助手，所以我觉得这样的产品给这样的价格并不算贵。 问:迅雷也要往移动互联网转型，具体未来的趋势是怎样的呢, 邹胜龙:我们倒没有要做移动互联网独立的产品，而是我们自己现在在云这一块是一种计算式的服务，随着互联网从单一屏到多屏变迁，应该去适应多屏应用互联网的加速，所以我们在产品上，每个屏客户是不太一样的，我们应该去适应这种变化。 问:借助原有的数据进行各个屏的互联。 邹胜龙:因为每个屏都有应用和数据消费，实际上都后端数据传输需求还是非常旺盛的。以前是支持比较大的屏，现在有更小的屏，以前大的屏相对时间比较长，今天小的屏时间比较零碎，但是总体市场还是在增加的。 问:迅雷是最早专注在这个平台上，云加速和云应用产品的概念，未来会不会有更多的公司进来呢, 邹胜龙:我觉得我们已经不是唯一一家在做云的公司，像百度云，金山快盘，很多公司都在布局这个领域，我们并不是唯一在做这个领域的公司，但是目前为止我们是这个领域能够真正赚到钱的公司，有几百万收费用户的规模。我相信在未来不久，会有很多在这个领域投入的公司会赚到很多很多的用户和利润，这是一个非常充满朝阳的产业。 7月19日，在艾瑞咨詢集團的廣州峰會上第一次采訪瞭久未露面的迅雷CEO鄒勝龍，而他也欣然接受采訪並且表達最新的觀點。 在PC互聯網上迅雷在過去的10年間，已經積累瞭龐大的付費用戶，鄒勝龍和他的迅雷也被看做深圳互聯網的代表，在經歷瞭幾次IPO失敗之後，鄒勝龍和他的迅雷，開始謀求轉變,如何在移動大潮來臨的時候及時調整呢, 沉寂一年多的時間，鄒勝龍沒有出現在媒體的版面上，老鄒自己打趣的說道 這 次會議是來學習的 。 今年的互聯網風雲變化，收購兼並大潮來臨，而迅雷卻一直在默默耕耘，但是耕耘總有結果，而實際的情況呢,老鄒說 迅雷過去一年還是在做自己工具產品到服務產品的升級轉型，迅雷之前是一個下載工具，從2010年開始在做工具到服務的轉型 。 轉型是任何互聯網公司必須面對的難題，騰訊在移動互聯網的轉型依靠微信，而阿裡則依賴投資微博、地圖來佈局，百度則剛剛入手91來補強入口，而鄒勝龍似乎看到瞭一塊大佬都沒有關註的蛋糕， 互聯網用戶從PC到手機，到平板、電視機四屏融合大互聯網環境之下，用戶的數據跨自己的設備，跨設備到服務端數據的傳輸消費越來越頻繁，而且量越來越大，這些都給瞭我們一次機會，讓我們能夠把一個單純的PC下載工具升級成為一個跨端、多端雲加速的服務，而且我們已經有幾百萬的用戶，用人民幣來投票。 老鄒的蛋糕在雲服務和雲加速上，跨平臺的服務必將迎來一個爆發期，從國外的Evernote、Dropbox的發展，我們也看到中國互聯網企業在雲產品服務上還有很大提升的空間，而基於PC下載市場的迅雷，打通多端互動的平臺，提供娛樂服務的基礎保障工作，猶如打通瞭地下和線上的連接通道，讓共享更便捷，或許是鄒勝龍在移動時代的解讀。 以下是采訪具體內容: 關於迅雷的轉型 問:一年多沒有在媒體上看到關於您的報道，這段時間迅雷和您自己在做哪些方面的工作呢, 鄒勝龍:我先感謝一下這次峰會，非常好的一次機會，讓我們有機會從宏觀上瞭解到互聯網過去一年的發展趨勢，尤其我今天看到很多跨屏移動互聯網的數據，非常有借鑒意義。 其次迅雷過去一年還是在做自己工具產品到服務產品的升級轉型，迅雷之前是一個下載工具，從2010年開始在做工具到服務的轉型， 大傢現在看到的迅雷會員服務就是我們轉型的具體產品，這個產品在過去幾年裡面尤其是過去一年裡面，突飛猛進的發展，背後的原因第一是一個社會產品，中國互聯網用戶在網上消費習慣形成，給我們雲加速，雲服務的行業帶來非常好的支撐，其次互聯網用戶從PC到手機，到平板、電視機四屏融合大互聯網環境之下，用戶的數據跨自己的設備，跨設備到服務端數據的傳輸消費越來越頻繁，而且量越來越大，這些都給瞭我們一次機會，讓我們能夠把一個單純的PC下載工具升級成為一個跨端、多端雲加速的服務，而且我們已經有幾百萬的用戶，用人民幣來投票。 暢聊雲加速 問:聊到瞭雲加速，今年迅雷無論從宣傳還是自己的技術支持上面都有很大的投入，這塊是怎麼考慮呢,考慮到雲加速的未來前景。 鄒勝龍:迅雷的下載工具在PC互聯網時代就解決瞭用戶下載加速問題，隨著用戶多端消費的發生， 我們看到越來越多的數據，今天在艾瑞峰會上也看到瞭這個數據，平板在網上的時間對大容量的內容尤其是視頻的消費變的非常突出，電視、平板、手機和PC開始出現跨時段用戶使用的專註，PC上班時間比較多，手機隨時隨地都在使用，平板和電視機在傢裡面晚上周末的時間使用比較多。我們看到一個用戶有這樣的需要，他需要使用很多個設備，數據的跨端消費變的非常重要，我們看到這些變遷以後，也覺得加速不再是一個端的加速，而是多個端的加速，加速的內容不光是PC內容，可以到很多端不同的內容，包括我們以前做的主要是一些數據媒體內容的加速，現在也到瞭應用類數據的加速，這些趨勢都是非常明顯的。 問:加速的產品不單單是媒體內容，也提供瞭一些遊戲的服務, 鄒勝龍:就是我們剛才講的應用類的加速。 問:今年是迅雷發展十年瞭，您也經歷瞭中國互聯網從PC向手機的轉變，從自己雲服務、雲加速的角度來講，未來的發展趨勢是怎麼樣呢, 鄒勝龍:雲計算前兩年行業裡面提到的比較多，但是雲計算裡面缺乏比較明確落地垂直的應用，我們看到在國際上尤其是在美國，像Evernote比較垂直雲計算的應用，還有Dropbox比較垂直雲計算的應用。中國的互聯網環境和外國的不太一樣，中國是比較娛樂化的，圍繞娛樂帶來雲端各種各樣的計算就有非常大的機會，加速裡面是非常重要的是垂直雲計算。 問:其實就是提供大傢多屏互動的可能，從PC到IPAD，我感覺到IPAD已經在慢慢侵占原來PC的時間，特別是娛樂的時間，雲服務還是非常有實際效果的。 鄒勝龍:從數據加速到大數據營銷分析，再到數字內容的加速，應用的加速，用戶自己私有數據高端消費的加速，這些地方還有很多很多的空間，我們沒有做的特別細，今天隻看到一兩個特別的應用，但是這裡面會有非常多四屏融合大互聯網跨端的營銷應用。 關於上市 不放棄 等時機 問:最近這一兩年迅雷專註在這個領域，我們也看到資本市場窗口慢慢在打開，您覺得迅雷會重新啟動上市的進展嗎, 鄒勝龍:這是另外一個問題，資本市場是起起落落的，如果資本市場到符合我們企業發展窗口的時候一定會重啟的。 移動時代，巨頭動作 問:現在通過雲加速的服務有很多用戶買單瞭。今年互聯網收購情況特別多，剛傳出您的好朋友李彥宏百度花瞭大價錢收購瞭91手機助手，很多人覺得這個錢有點多，您怎麼看呢, 迅雷方舟開始公測，我們知道它的前身是“迅雷網盤”。據官方稱，方舟在網盤的基礎上采取更進一步的重大升級，形成高聚合、更自由、愈廣闊的資源分享平臺。 迅雷以“方舟”作為一個新型社交平臺的名稱，在我們看來，其實也暗示著迅雷公司對於社交網絡這塊大蛋糕的雄心壯志。志向肯定是很高的，那麼舞臺將會有多寬呢,我們可以深入做些瞭解。 進入迅雷首頁，用戶一定會懂得什麼才是釘板。眼前，一個廣場級別的資源列表鋪展給小編，豐富圖片、視頻、音頻、評論、互動，像是個大白板，什麼顏色的紙片都往上面釘著，陣列著，直到鋪滿電腦的全屏幕，這或者也可以叫做曬資源。 迅雷方舟首頁 各類資源“板上釘釘” 迅雷方舟參考學習瞭Pinterest社交網站模式，Pin(圖釘)+Interest(興趣)，把自己感興趣的東西用圖釘釘在釘板(PinBoard)上。是美國的一傢創辦於2011年為受世界矚目的圖片視覺社交網站。頁面底端自動加載無需翻頁功能，就讓用戶不斷發現新圖片。為用戶提供在線收藏和分享Pinterest視覺藝術圖片的服務。 美國Pinterest模式網站 板就是迅雷方舟，紙片就是用戶分享的資源。在這如同板上釘滿紙片的平臺，用戶大可以做很多事情。把它當成是綜合資源站，查找用戶想要的內容;也可以當作網絡硬盤，存儲私人文件;還可以自己建立主題，貼出分享資源，吸引雷友圍繞主題留言、評價、討論、關註、轉存、分享等等，總之是應有盡有。 首次登錄會有導航界面，先讓用戶選擇若幹主題，作為你的個人頁推送內容。比如如果勾選瞭汽車、美女、時尚主題，那麼以後你的個人主頁就會顯示相關分享資源。簡單說，根據網友分享主題的類別標簽，主動推送資源到你的個人主頁。 小編通過登錄步驟和導航對話框，已經大致瞭解到迅雷方舟是個平鋪直敘的“釘板”平臺。先通過勾選你感興趣的，想釘在你主頁板上的主題，再設置主頁框架。然後就可看到雷友分享的相關內容(和你之前選的主題有關)自動推送到你的主頁。現在，你就可以點擊進入雷友分享的資源內頁，對資源內容進行查看，留言，討論，轉存等等操作，點擊是不是喜歡該內容，並且可以成為該雷友的粉絲。當然，你 自己同樣是建立主題，力求吸引其他雷友變為你的粉絲，轉存和分享你羅列的內容。 於是這樣雷友之間就形成一個社會化互動，而迅雷隻是提供一個資源的發現、分享、交流的客觀平臺，一起由雷友自己做主。