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转 汽修厂#管理# 搜搜问问 转 汽修厂管理制度 搜搜问问 汽修厂管理制度 满意答案: 汽修厂规章制度--财务管理制度文章引用自:[引用]2006-06-09|发表者:车安之家财务管理制度一、坚持增收节支增加效益的原则，实行钱帐分管,购、钱分离(即购物的不管钱，管钱的不购物，杜绝钱、物一手清)按权限审批，相互制约，帐务公开。二、购置固定资产，必须经公司领导班子研究报董事会批准。三、业务经营性借款，由分管副总审核，3000元以下由总经理签批,3000 非业务性借款必须经办公室申请,分管副总审核,500元以上由常务董事长签批, 元以下由总经理签批,500元以上由常务董事长签批。四、严格控制非业务性开支，压缩招待费，车辆燃料费用。各类支出必须由经办人签名、分管副总审核、总经理复核后报常务董事长签字。五、出发费实行定额补助，去大中城市出发需住宿的每人每日住宿及餐费共补助120元，不需住宿的每日补助餐费25元;去中小城市出发需住宿的每日住宿及餐费补助100元，不需住宿的每日补助餐费20元。交通费凭票实报，乘座软卧、飞机等高档运输工具的应经常务董事长批准。六、不按规定违规开支的，经查实按支出额的双倍罚款;购物价格经查实明显高于正常价的，按超出部分的20%罚款。七、现金实行限额管理，超限额必须及时送存银行，库存限额根据业务量大小由常务副总审核报总经理审批后实施。所有的资金必须存入开户银行帐户，严禁乱存款。八、因公借款由个人开写借条，按权限按程序审批后领取借款，但必须在规定时间内交帐，凡超越时间不交帐者均属"挪用"，除在当月工资扣除外将按公司规定严肃处理。九、严禁出现与公司事务无关的借款，违反者除扣发借款人工资外并按责任大小给予相关人员借款额一到两倍的罚款。财务坚持日清、月结、年核算，按月公布收、支经营状况，及时进行财务，制定次月经营计划 补充:劳动纪律管理规定劳动纪律管理规定一、按时上、下班，不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位，发现一次罚款10元。二、全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。三、有事必须请假，实行限时轮休。一天以内有车间主任审批，两天(含两天)以上有分管副总审批，未经批准不上班者 以旷工处罚。一个月内旷工一天者扣半个月工资，旷工两天者扣一个月的工资，旷工两天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行奖励制度，学员奖20/月，后勤及维修人员奖30/月，车间主任(含负责人)奖50/月。四、实行日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。五、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元。六、凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。七、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款100元。八、凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。九、凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。十、严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。以上规定从公布之日起实施。 补充:提升机安全操作规程1、保持提升机及周围环境的清洁卫生。2、提升机两立柱油腔内，需注入齿轮箱润滑油或50#机油，高度不低于润滑油面线，润滑油每三个月更换一次。两立柱上部及小车各滚轮轴滚道内，用黄油枪注入钙基润滑脂，每星期注入一次。3、操作时，四叉脚应选择重心合适位置，锁紧安全位架，然后分别转动四只橡胶托盘，使支撑盘表面和提升物紧密帖合，即按"上"电钮升250m/m-300m/m，看一下有何不稳定现象，如果稳定可正常工作。4、严格按提升机器作规定工作，按规程定期加注润滑油、润滑脂，延长设备使用寿命。5、提升机使用时严禁超载或产生倾覆力矩，使用不得超过规定负荷。传动螺用磨损程度看安全螺母位置，如果按近"NO"位置时，必须调换新螺母。本提升机设置安全保证机构，由保证机构自动止位，此时，必须调换新螺母，方可正常运行。 补充:机修工安全操作规程为严格执行机修工操作规程，保证安全生产，特制订《机修工安全操作规程》如下:1、维修中严格执行工艺文件和维修操作，禁止乱拆、乱砸。2、严格按照操作规程使用检测设备和工具，轻搬、轻放、注意维护，使其处于良好状态。3、作业人员在维修前要为车辆套上座套、把套、铺上脚垫、垫布等防护用品，以防刮伤、弄脏车辆。4、作业中按规定要求将故障部位、零件拆下，摆放在指定工作台上，避免混装、丢失。5、使用举升机、吊装设备时，要经检查确认安全后再按操作规程操作，要注意车辆安全和人身安全，以防以发生意外。6、严禁在车间内吸烟和制造火源，客户吸烟时 要进行劝阻。7、发现电源、线路、电器存在事故隐患时，要及时报告检修。努力学习安全生产知识，踊跃参加技能培训，不断提高岗位技能和修车质量。 补充:电工安全操作规程为使电工操作安全规范，符合质量的要求，特制定电工安全操作规程如下:1、电工作业时应保持工作环境良好，并符合安全要求，严格按操作规程操作，并按规定戴好防护用品。2、电工对工作台仪表、灯光及电路检修时，应根据车型和线路设置正确操作，避免因电路漏电、断路、短路现象引起高温着火，确保仪表工作正常，批示准确、灯光明亮、接触良好。3、在检修空调或加制冷剂时，应认真检查压缩机、冷凝器、通控调等部件及管线路的工作状况，确保其制冷良好、温控正常。4、在检查电瓶电压时，应用仪表测量，并按规定使用电瓶攀带，禁止用电线直接连接正、负检测量或用钳夹持电瓶操作。5、电工在换电瓶，为电瓶充电时，应保持室内通风良好，并控制好电源和充电时间。6、配电瓶液时，严禁将蒸馏水倒入硫酸中，在充电时如果电瓶气泡太大，应降低充电电瓶的位置，以免发生危险。7、电工检修发动机、起动机时，应按其工作原理，认真检查故障原因，起动拆下后，应用皮套套好火线。确保发电后无异响，无过充电现象。起动啮合良好，无拉空现象，起动有力。8、电工班长兼任电工操作的质量检验员，负责本班组的设备及环境卫生管理。对丢失、损坏工具设备或因违章操作造成损失的要按规定对所造成的损失、损坏进行赔偿或处理。电工应按规定正确使用和爱护电器设备，工作完毕后，要及时切断电源，避免意外发生。 相关问: 汽修厂维修管理制度 谁能帮我制定一份汽修厂的管理制度 汽修厂管理制度 我想要份汽修厂员工管理制度 一个人怎么同时管理好5个汽修厂? 转载来自于:汽修厂管理制度–搜搜问问