招待费电话费报销标准招待费电话费报销标准
招待费报销标准
一( 招待费申请 :
招待费实行事情审批制度,即发生前应经过负责人的同意后方
可招待,同时说明招待和陪同的人员及预算。
二、费用报销流程:
经办人-- 总经理– 财务(财务凭证)
三、招待费用核销要求:
(1)票据粘贴在粘贴单据上,附报销单据。报销单据 必须注明:
具体招待人员,陪同人员,招待事由,对于招待描述不详的,
退回重新提报或拒绝报销;摘要栏简单描述:某月某月招待
某某费用。
(2)礼品发票必须提供电脑小票报销,无故没有提供小票的不予
报销;
(4) 无票抵票情况...
招待费电话费报销
招待费报销标准
一( 招待费申请 :
招待费实行事情审批
,即发生前应经过负责人的同意后方
可招待,同时说明招待和陪同的人员及预算。
二、费用报销
:
经办人-- 总经理– 财务(财务凭证)
三、招待费用核销要求:
(1)票据粘贴在粘贴单据上,附报销单据。报销单据 必须注明:
具体招待人员,陪同人员,招待事由,对于招待描述不详的,
退回重新提报或拒绝报销;摘要栏简单描述:某月某月招待
某某费用。
(2)礼品发票必须提供电脑小票报销,无故没有提供小票的不予
报销;
(4) 无票抵票情况必须事先经上级领导审批后(公文或邮件)
方可报销;
(5) 原则上不予报销招待公司内部人员费用,对不合理费用财
务有权拒绝报销;
(6) 部门经费报销:摘要栏内要体现“员工聚餐”字样。
(7) 敏感大额招待费,财务需建立备查登记。
四、招待费每月实行限额控制。
月度招待费限额 ,部门经费限额: 元,合计: 元。
不含:意外突发事情及节日客情。
电话费报销标准
一、 根据业务分工的原则,结合移动最新话费优惠政策,制订本制
度。
二、 报销标准
总经理: 元/月
主管级: 元/月
财 务: 元/月
业 务: 元/月
三、 话费报销原则:
1、 开机时间: 早7:00点 – 晚10:00,当月有三次电话关
机或无人接听,话费减半报销。
2、 每月话费报销期间为:
3、 公司报销手机话费的目的在于解决因工作需要产生的手机
费用支出,而不是报销个人所支出的全部手机费用;
4、 公司手机话费标准是平均值,不排除某一个月话费超支的
情况,但这是特例,不是话费调整的依据;
5、 提供移动非定额发票(含明细)
6、 标准内按实际费用报销。
市内交通费报销规定
1、 使用范围:
A: 接送工商 税务 和重要客户。 B: 运送批量市场物料时。 C: 正常业务开展需要。 2、 月定额报销原则。
总经理:
主管级:
非主管级:
审批: 经办人 –总经理-财务
、
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