ts16949过程方法内审检查表s1-s18
过程方法审核检查表
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键
(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支持
过程组织的场所/期望和要求的
向过程 过程SOP 部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S1文件管理过M1~4最高文件控制过程: 体系部
程, 管理者过?目录清单,包括所有文件,电子文件及版本,批准、日期、版C1—C8 技术开发部
?文件控制过程 程: 本号, 质量保证部
?工程规范过程 ?文件发放范围、回收、销毁等记录,现场有效文件:
?记录控制过程 ?外来文件识别,顾客图纸、标准翻译(外文),评审、发放、更
改实施日期 4.2
工程规范过程: 4.2.3
?一周内评审(收到、评审日期,评审人员、内容、结果的记录) 4.2.3.1
二周内发放、实施, 4.2.4
?涉及PPAP的更改一及更改实施日期的记录 4.2.4.1
记录控制过程:
?目录清单,不遗漏,包括补充、新增的均应补上
?质量记录保存期的规定及实施,应满足顾客要求
过程方法审核检查表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支持管理过程组织的场期望和要求的
向过程 过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S2内部沟通过M1~4最高内部沟通过程,: 总经办
程, 管理者过?手册中规定的定期会议
,采购会议,质量会议,项目管理会C1—C8
?信息管理过程 程: 议,
?其它各个方面的沟通记录,会议纪要 5.5.3
?目视管理,宣传活动等
(COP) S3质量成本过程 M1~4最高质量成本过程 财务部
? 内部故障 管理者过?质量故障损失(内、外故障损失)目标 C2—C6
? 外部故障 程: 开展质量成本工作 C8
? 进行内部故障损失统计汇总分析 5.6.1.1
? 外部故障损失统计汇总分析
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) M1~3最设备和设施管理过程: S4设备和工生产部
高管理者工厂设施、设备有效性评价 C2~C6 装维护过程, 设备科
?设备和设过程: ?新产品过程评价/批量产品过程评价,
施的管理 ?评价可包括自动化程度、生产线平衡、人机工程、防错、增值劳动、场
地空间的充分利用等,按精益生产要求持续改进 ?工装制造,
工装管理 设备管理
?设备清单(包括CMk值) 6.3
?设备采购(与项目管理接口),安装、调试、验收验收记录,CMk资料等 6.3.1
?设备预防性保养,预期性保养,设备点检表(定量的要求应记录实际数7.5.1.4
值),设备日常维护保养,设备一、二级保养
,保样指导书,实施记录,7.5.1.5
验收记录(,验收人权限规定),设备预期性保养活动实例
?备品备件清单(最高、最低规定)及实施,关键设备确定与标识(精、大、
稀、特殊过程设备),设备维护目标评估、改进(修理、分析记录)
过程方法审核检查表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) M1~3最工装管理过程: S4设备和工技术开
高管理者工装(模具)设计制造管理 C2~C6 装维护过程, 发部
?设备和设过程: ?工装设计清单,工装设计,制造与验证满足新产品和批量产品要求
施的管理 ?寿命、易损件清单、材料
?设计输入要求,输出,包括图纸版本号,验收要求,工装更改管理 ?工装制造,
工装管理 工装(模具)使用管理
?工装清单,包括图纸版本号,验收记录,寿命、易损件清单 6.3
?模具状态标识、定置管理、帐、卡、物一致, 6.3.1
?一模一卡,验收、使用记录,(末件比较),修理、报废/封存 7.5.1.4
?预防性保养规定和实施,易损件最高、最低储存量规定及实施 7.5.1.5
?预期性保养活动实例
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S5能力意识M1~4最能力与培训过程 总经办
培训过程, 高管理者? 岗位描述(基准),人员素质表(测量),测量结果显示培训需求, C1~C8
?培训 过程: ?按需求编制年度、季度培训计划
?员工激励 ?计划可包括: 顾客特殊要求的双向接口技能及资格考核、TS16949、
?员工满意APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP,实验室人员、内审员、检验人员、
度 特殊工作、特殊过程资格培训、岗位培训(包括新进、临时工)、产品安全
6.2.1 性、SFMEA、质量法、安全生产、法律法规、公司规章制度培训等
6.2.2 ?年度、季度计划实施及记录,
?有效性跟踪评估及记录,动态更新人员素质表(可半年一次) (6.2.2.1-3)
6.2.2.4 ?特殊工作人员清单。(包括资格证明) ,员工的培训满足顾客规定要求
6.3.2 的证据,如双向接口(数学数据)的技能培训
?不符合顾客质量要求的后果(SFMEA),培训内容及记录。,培训传递8.1.2
至所有员工
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S5能力意识M1~4最应急计划 总经办
培训过程, 高管理者?人员顶岗计划?一岗多能(可结合人员素质表) C1~C8
?培训 过程: 基本统计概念知识
?员工激励 ?整个组织了解(培训计划、人员素质表显示),关键人员一定要懂,能正
?员工满意确回答
度 员工激励过程:
6.2.1 ?使用的激励系统,如奖惩制度(包括评比、表彰先进等规定与活动),
6.2.2 ?员工满意度调查、汇总、分析、答复及可能采取的措施
?合理化建议(公布)、回复、采纳的奖励等活动及资料 (6.2.2.1-3)
6.2.2.4 ?定期的个人绩效评价
6.3.2 员工满意度过程:
?员工满意度调查、汇总、分析、答复及可能采取的措施 8.1.2
过程方法审核检查表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S6生产计划M1~3最生产计划和监控过程 市场部
过程, 高管理者?订单驱动,来源于
评审/订单、最高最低储存量、应急计划, C1 生产部
?生产计划过程: ?生产计划在数量上应与来源保持一致 C6~C8 采购部
和监控 ?对生产计划的实施要监控,并有监控日期记录
?应急计划 ?监控要延续至入库为止(其中包括计划的传递、采购及完成、制造及完
成、入库) 6.3.2
应急计划 7.5.1.6
?制定公司总体应急计划内容包括以下方面: 7.5.5.1
?成品安全库存(最高最低储存量), 设备?维修人员及通讯联络(包括外
部)方式, 关键设备的标识和设备FMEA活动, 人员顶岗计划?一岗多能
(可结合人员素质表), 生产能力与计划, 采购一品二点、供方的安全库存
保证, 外部可能的支援(如外部临时加工的可能)
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S7产品标识M1~4最产品标识和可追溯性过程: 技术开发
和可追溯性高管理者?产品标识的唯一性, C2-C8 部
过程, 过程: ?检验与试验状态标识、可追溯性(批次,流转卡) 生产部
?可追溯性:炉/批号,批次, 流转卡(进货批,生产批,库存批)等 7.5.3 采购部
7.5.3.1
(COP) S8顾客财产M1~3最顾客财产过程; 市场部
过程, 高管理者?图纸、标准、规范、样品、工装、重复利用的包装等,在文件栏中注C1-C3 设计开发
过程: 明顾客财产,并作好使用保管工作 C6 7.5.4 部
?工装所有权、永久标记、清晰可见 7.5.4.1 生产部
?顾客财产如有丢失,损坏,发现不适用应及时与顾客联络,并做好相应
的记录
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S9产品防护M1~3最产品搬运,防护,储存过程 生产部
过程, 高管理者?编制仓库管理制度,编制仓库定置图、按定置图摆放, 确保仓库帐、卡、C7-C8
?库存管理 过程: 物一致
?库存优化?状态标识、批次管理、先进先出标记及实施
?搬运储存?编制储存期规定,(可疑产品按不合格品处理)
防护 ?防护条件符合规定(包括堆放高度、包装要求、搬运要求、储存产品和
环境清洁等) 7.5.5
库存优化,管理过程 7.5.5.1
?编制最高、最低储存量规定,按规定实施,动态更新,优化
?发货计划与数量与合同订单要一致,包括合同更改及实施
?交付延续至顾客收货回单, 现场信息反馈记录
?编制仓库检查表, 每月进行仓库检查及记录
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S10监视和M1~4最监视和测量装置校准,检定过程 质量保
测量装置过高管理者?清单(包括试验设备和自制专用检具) ,定期校准记录, C2-C6 证部
程, 过程: ?现场使用的合格证、有效期与清单一致
?监视和测?校准/验证记录发生偏离时的可追溯性、反应措施
量装置校准?封存、停用,撤离现场或标识,与清单一致
检定过程 内外部实验室
?MSA过程 ?实验室清单可实施的项目(能力), 实施的标准、人员资格、记录及评审
?程序的充分性、包括管理制度、操作规程、维护保养、定置管理 7.6
外部实验室 7.6.1
?ISO/IEC17025/等效的国家资格认可,无法在有资格的实验室进行时可由7.6.2
原始制造商执行, 顾客接受的证据 7.6.3
MSA过程?MSA计划及实施,重复性、再现性、稳定性、线性、偏移,
定性的小样法等, 控制计划提出的测量装置必须做MSA
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S11统计技术M1~3最SPC过程 质量保
过程, 高管理者?整个组织了解(培训计划、人员素质表显示),关键人员一定要懂,能正C6 证部
?SPC 过程: 确回答 C8
?生产过程按控制计划,作业指导书规定的方法实施 ? MSA
?对顾客抱怨,退回产品,不合格品的分析,处理,改进应采用SPC 8.1.1
MSA过程见7.6.1要求 8.1.2
S16数据的M1~4最数据的分析过程 总经办
分析过程 高管理者?对监视和测量结果进行分析, 如:提供对顾客满意度,产品质量(内外部
过程: 故障损失), 顾客抱怨,顾客问题的解决, .产品检验结果,试验结果,体系运8.4
行过程绩效, 内外部质量审核结果,供方的数据汇总和分析资料 8.4.1
?产品要求符合顾客(PPM)要求
?公司级数据的分析和利用,(同行对比资料/SWOT)
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S12内外顾M1~4最外部顾客满意度过程 市场部
客满意度过高管理者?外部顾客满意度调查(必须满足TS要求) C1 总经办
程, 过程: ?组织对外部顾客满意的感受,包括但不限于PPM符合情况、顾客抱怨,C6-C8
?外部顾客顾客退货,交付的时间数量,开发进度,与顾客有关的内外信息及时传递,
满意度过程 过程审核结果、制造过程性能表现如CPk符合/维持等
?内部顾客?上述两点汇总后计算评价外部顾客满意度
满意度过程 每个顾客满意度评价, 公司总顾客满意度评价
?用趋势图连续监控,目标?完成情况?改进 8.2.1
内部满意度过程 8.2.1.1
?内部顾客满意度调查、汇总、分析和改进资料
?以部门之间展开调查活动
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S13内部审M1~4最内部体系审核过程 体系部
核过程, 高管理者?年度审核计划、每次审核计划 C1-C8 质量保
?内部体系过程: ?审核覆盖全过程、全要素、所有班次,适当时应增加频次 证部
审核过程 ?按过程方法内审检查表审核和记录, 编制审核报告
?内部过程?不符合项?纠正措施?跟踪验证
审核过程 ?内审员资格证书、授权书,能力要求
?内部产品?不能审核本部门
审核过程 内部体系审核过程 (1,4,5, 6点同上)
? 以产品组为单元, 按过程内审检查表审核和记录, 编制审核报告 8.2.2,8.2.2.1
内部产品审核过程 (1, 4,5, 6点同上) 8.2.2.2
?按编制的产品审核指导书审核和记录,必要时编制审核报告 8.2.2.3
8.2.2.4
8.2.2.5
过程方法审核检查表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S14产品监M1~3最过程监测过程 体系部
测过程, 高管理者?按质量体系过程监测文件规定的频次和目标测量,不符合目标时应分析C1-C6 技术开
?过程监测过程: 原因采取改进措施 C8 发部
过程 制造过程的监测
?产品监测?可结合过程审核进行提供一份过程能力研究清单
过程 ?不稳定或能力不足应全检,并制订纠正措施计划(包括进度和责任人)
?作业准备?产品监测过程
验证过程 ?完整的进货检验、过程检验、最终检验的作业指导书和记录
全尺寸检验和功能/性能试验 8.2.3
?按控制计划规定的频次,编制年度计划,提供实施的报告/记录 8.2.3.1
作业准备验证过程 8.2.4
?按作业准备验证规定的指导书实施操作, 作业现场必须易于得到 8.2.4.1
?推荐采用首,末件比较的方法 8.2.4.2
过程方法审核检查表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S15不合格M1~3最不合格品控制过程 质量保
品控制过程, 高管理者?不合格的控制情况,(标识,隔离,名称、数量、类别等) C6-C7 证部
过程: ?可疑产品作不合格品处理 C9 8.3
?不合格品评审和处置权限及实施记录 8.3.1
?发生顾客抱怨的通知记录及处理(按8D方法) 8.3.2
?返工指导书现场易于得到,返工记录,重新检验记录 8.3.3
?当不合格品被发运时,必须立即通知顾客 8.3.4
?有效期限让步记录,认可的材料装运时,要做正确的标注/ 标识
过程方法审核检查表
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S17质量改M1~4最持续改进过程 体系部
进过程, 高管理者?持续改进项目及年度计划 C1-C8
?持续改进过程: ?优先考虑特殊特性的改进/过程参数变差的减少/防错技术运用
过程 纠正措施过程
?纠正措施?提供内外纠正措施活动的记录
过程 ?顾客抱怨清单, 对顾客抱怨的反应, 优先减少计划,
?预防措施?根本原因分析和记录, 所需的纠正措施的确定, 实施的纠正措施,,
过程 ?纠正措施的有效性验证
解决问题的方法 8.5.1,8.5.3
?本公司确定使用的解决问题的方法, 8.5.1.1—2
?8D方法或按顾客规定的方法 8.5.2
纠正措施影响 8.5.2.1—4
过程方法审核检查表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
? 具有执行者 ? 使用什么(材料、设备) 对审核观1. 合格 ? 已经定义 ? 由谁进行(技能、培训) 察到的 ? 已经被文件化 ? 通过什么关键标准(测量、评估) 证明 2.改进? 已经建立联系 ? 如何进行(方法、技术) 适用的要求 适用的参考 潜在的和的机会 备注 ? 被监控 实际的 ? 保持了记录 发现的描3.不合 述 格 顾客导(COP)的支管理过程组织的场期望和要求的
向过程 持过程SOP 所/部门 关键参数、测量 MOP
(COP) S17质量改M1~4最?举一反三,和类似的产品和过程有关的文件的评审, 质量保
进过程, 高管理者?督促有关部门针对发生问题的FMEA活动的补充,控制计划,作业文件的C1-C8 证部
?持续改进过程: 更新 体系部
过程 退货产品试验/ 分析
?纠正措施?退货零部件清单
过程 ?分析的记录
?预防措施?周期的最短化
过程 ?评审产品试验/分析过程.
预防措施过程 8.5.1,8.5.3
?使用的预防措施的信息来源 8.5.1.1—2
?防错,FMEA 8.5.2
?预防措施提交管理评审 8.5.2.1—4
过程方法审核检查表
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六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险) 对审核观?具有执行者 ?已经定义 ?使用什么(材料、设备) 1. 合格 察到的 ?已经被文件化 ?已经建立联系 ?由谁进行(技能、培训) 证明 ?被监控 ?保持了记录 ?通过什么关键标准(测量、评估) 2.改进的备适用的要求 适用的参考 潜在的和?如何进行(方法、技术) 机会 注 实际的 发现的描顾客导向过程COP的 管理过程 组织的场期望和要求的 3.不合格 述 (COP) 支持过程 所部门 关键参数、测量
(COP) M1—M4 供方控制过程 S18采购过程 采购部
?供方控制过程 M4项目供方质量体系开发要求 C2-C6
?物料采购过程 管理过?合格供方名录(包括工装、计量、运输等), 及调查、批准资C8
程: 料, 确认方式:PPAP批准 7.4,
?价格审?供方质量体系开发及实施计划(至少包括ISO认证,TS实施,7.4.1,7.4.1.1
评审等级,PPM指标), 供方按TS质量体系要求实施及实施要批 7.4.1.2,7.4.1.3,
?产品安求传递方式(以质量/技术协议等方式) 7.4.2,
全性 供方监测 7.4.1,
?综合业绩评价及记录, 价格要求的评价, 对供方过程审核计7.4.3.1,7.4.3.2,
划,检查表及审核记录、报告、整改要求,供方整改计划, 实物
质量,每月统计资料(包括造成干扰,超额运费,顾客通知等)
及评分, 服务(包括100%准时交付)及评分
过程方法审核检查表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
六个过程特性 四个支持过程问题(关于风险)
对审核观?具有执行者 ?已经定义 ?使用什么(材料、设备) 1. 合格 察到的 ?已经被文件化 ?已经建立联系 ?由谁进行(技能、培训) 证明 ?被监控 ?保持了记录 ?通过什么关键标准(测量、评估) 2.改进的备适用的要求 适用的参考 潜在的和?如何进行(方法、技术) 机会 注 实际的 发现的描顾客导向过程COP的 管理过程 组织的场期望和要求的 3.不合格 述 (COP) 支持过程 所部门 关键参数、测量 (COP) 采购过程 M1—M4 采购过程 采购部
?供方控制过程 M4项目采购信息及实施 C2-C6
?物料采购过程 管理过?采购计划制定依据?生产计划、采购产品库存量情况 C8
程: ?采购计划/定单,应包括合同、数量、交付期、监控纪录 SOP18
?价格审?应急计划(采购部分)采购一品二点、供方的安全库存保证 7.4,
?供方的PPAP 批 7.4.1,7.4.1.1
?产品安7.4.1.2,7.4.1.3,
全性 7.4.2,
7.4.1,
7.4.3.1,7.4.3.2
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1、有来路,没退路;留退路,是绝路。
2、为目标,晚卧夜半,梦别星辰,脚踏实地,凌云舍我其谁! 3、做一题会一题,一题决定命运。
4、静下来,铸我实力;拼上去,亮我风采。
5、拼一载春秋,搏一生无悔。
6、狠抓基础是成功的基础,持之以恒是胜利的保证。 7、把汗水变成珍珠,把梦想变成现实!
8、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。 9、每天都是一个起点,每天都有一点进步,每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺,对承诺负责
11、我自信,故我成功,我行,我一定能行。
12、不敢高声语,恐惊读书人。
13、高三高考高目标,苦学善学上好学。
14、争分夺秒巧复习,勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂,舍我其谁。 15、眼泪不是我们的答案,拼搏才是我们的选择。 16、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。 17、遇难心不慌,遇易心更细。
18、乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成就自我。 19、努力造就实力,态度决定高度
20、忘时,忘物,忘我。诚实,朴实,踏实。 21、精神成人,知识成才,态度成全。
22、作业考试化,考试高考化,将平时考试当高考,高考考试当平时。
23、我高考我自信我成功!
24、23.再苦再累不掉队,再难再险不放弃
25、拼搏高考,今生无悔;越过高三,追求卓越! 26、挑战人生是我无悔的选择,决胜高考是我不懈的追求。 27、山高不厌攀,水深不厌潜,学精不厌苦:追求! 28、学练并举,成竹在胸,敢问逐鹿群雄今何在?师生同志,协力攻关,笑看燕赵魁首谁人得。
29、快马加鞭君为先,自古英雄出少年。
30、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。 31、把握现在、就是创造未来。
32、25.我因X班而自豪,X班因我而骄傲
33、我心飞翔,路在脚下。
34、人活着要呼吸。呼者,出一口气;吸者,争一口气 35、辛苦三年,幸福一生。
36、精神成就事业,态度决定一切。
2016年经典励志语录二
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
竹子用了4年时间,仅仅长了3cm,从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂的生长,仅仅用了六周时间就长到了15米。其实在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此,不要担心你此时的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根。人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米!
能够比跌倒的次数多一次站起来的次数,你就是强者!
开始,去做,这是最难的一步。往往,突破了最难的一步以后,或者说,破除了想像中的困难以外,其他的事,可能反而容易。尤其有些事情,上瘾以后,形成习惯,不继续反而不舒服。再好的方法,对于彻底的、不想上进的懒人是无效的,但既然,生命是属于自己的,愿意行动与否,也还是自己的事。
成功与不成功之间,有时距离是很短的,你只要后退一步或再向前几步。
想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑,空想则寸步难行。无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动!
做一件事情,只有最初五分钟热情的,叫失败者;最后五分钟仍有热情的,叫成功者。
当你周围都是米的时候,你很安逸;当有一天米缸见底,才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱,名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进,危机无处不在吞噬你的理想和灵魂,混下去很容易,混上去太难了! 为什么成功的不是你。年轻的你,迷茫又着急。你想要房子想要汽车,想要旅行想要高品质生活。你不断催促自己成长,却沉不下心来认真读一篇文章;你急切地期待成功,却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏,又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以,努力吧,别抱怨。
如果你要做一件事,请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀,也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。
你可以没有梦想,但不能不知道现在要做什么,你可以长相平凡丢到人群里就被淹没,但不能随波逐流成为没有个性的复制品,你可以被压力逼迫得痛哭一百次,但哭完记得笑一千次给它看,你可以习惯为别人付出,但至少别忘了为自己而活,你可以学会假装,但最后不要变成你当初讨厌的那种人。
你比你想象中更勇敢,比你看起来更强大,也比你以为的更聪明。
2016年经典励志语录三
1、如果真的想活得悠闲,那么,为何不学着让自己释放心灵的重负,学着忘却,忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵,潇洒前行!
2、人格的完善是本,财富的确立是末。
3、古人云“隐忍不怒的人,胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。生活中,宽容可以减少人与人之间的隔阂,可以让大家更好地沟通,彼此多一些体贴和关怀。
4、“一个人不能骑两匹马,骑上这匹,就要丢掉那匹,聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。”人的生命和精力是有限的,我们要学会将聚光镜一样,排除一切琐事的干扰,将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。 5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。不要等待机会,而要创造机会。
6、喜欢的最高境界是你可能为她去死,可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。
7、如果人生需要一个完美的符号,没有比微笑更合适的了。微笑,它是甜美的歌声,能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光,能驱散心头的阴影;它是无边的春风,能蓬勃事业的生机。
8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力,不管面对多么愤怒或者冲动得人,只要微笑示之,都能坦然以对,微笑一把神奇的钥匙,可以打开别人心灵的窗户,传递心灵的善意,退一步,海阔天空;退一步,瞒天过海;冲动是魔鬼,只要心平气和静下心来,相对而笑,一切都能化干戈为玉帛。
9、很多人找女朋友或者男朋友,把学历当作指标之一,既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫,又希望他/她知识丰富、学历相当或更高,在事业上能蒸蒸日上;我想说,你找的是伴侣,不是合作伙伴,更不是同事,生活就是生活,这个人适合你,即使你是博士他/她斗大字不识一个,那也无所谓,适合就会和谐融洽,人比文凭更重要
10、听着一首歌,反反复复,琢磨不透,自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢,爱情就是买卖,看透就好。痴情的人不会有真爱、让这一切随风,吹到天涯海角。不要再让我见到,对你,既然说不出,那就模模糊糊。或许,这样最好,谁都不会太累。
11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
12、人要想树立自己的威信,就要不断进行自我完善和修养、严于律己。你要求别人怎么样,首先必须自己先做到那样,身教的效果总比言传更为快捷。严于律己能使自己成为一个最可信赖的人。
13、成功的道路上,肯定会有失败;对于失败,我们要正确地看待和对待,不怕失败者,则必成功;怕失败者,则一无是处,会更失败。
14、选几个自认为能靠得住的人组成良好、稳固、有力的人际关系的核心。这首选的几个人可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈,因为他们能让你发挥所长,而且彼此都希望对方成功。 15、我们现在做的工作,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮。但这就是工作,是生活,是成就人事的不可缺少的基础。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。
16、亲情是一种深度,友情是一种广度,而爱情是一种纯度。亲情是没有条件、不求回报的阳光沐浴,友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情则是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射。人生一世,亲情、友情、爱情;三者缺一,已为遗憾,三者缺二,实为可怜;三者皆缺,活而如亡。
17、如果你心中有阳光,就不会恐惧前方的坎坷;如果你心中有勇气,就不会畏缩不前;无论前方风多大,雨多大,闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤,生命的美丽就是坚强的走过坎坷!
18、好心没有错,但也要分清是非,不分原则的善良,是“愚善”,就像东郭先生一样。因此,在没有搞清一件事是否值得做之前,要敢于说“不”,不要被他人利用,更不要一不小心成为他人的替罪羊。
19、其实路并没有错,错的是选择,爱并没有错,错的是缘分,所以无论何地,一路的风景总是有限的,终究会有美好的。生命不是一场赛跑,而是一次旅行。
20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪,而是嫁给一个能给你安全感的男人。住在别墅里天天流泪的,你进的不是天堂而是地狱。真正嫁得好的女人,是住在单元房里却被老公哄的像只傻鸟,爱你一时,宠你一世,骗你一辈子!其实日子过得好,真的不是有多少钱,而是无忧无虑无烦恼。
21、想取得成功,不仅要吃“苦中苦”,也要相关条件的配合支持,那些光知道吃苦的人,那些吃了不值得吃的苦的人,那些把吃苦当成解决一切问题法宝的人,恐怕只能继续在“苦中苦”的怪圈里徘徊。
22、人往往是失去之后才懂得珍惜,可是为时已晚,即使是哭干眼泪也换不回曾经的拥有。多少人都是这样的感叹:拥有时不知道珍惜,失去时已无可挽回。
23、从不犯错的孩子长大后要么成为庸才,要么早晚要犯大错。因此,我们要适度降低对孩子的期望与要求,鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误,鼓励他们在尝试中不怕犯错误,注重过程的体验和收获,摘掉“好孩子”的面具。 24、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
25、人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的东西,轻易地放弃了不该放弃的东西,每一个人都有自己的理想,都有那个期望达到的目标,或许有这么一天我恩男狗狗成为一名教师,或许有那么一天我能实现自己的理想,达到自己的目标!生活还在继续!不要忘记微笑的对待每一天,不要忘记珍惜余下的每一天!
26、要始终保持敬畏之心。对时光,对美,对痛楚。仿佛我们的活,也只是一棵春天中洁白花树的简单生涯。不管是竭力盛放,还是静默颓败,都如此甘愿和珍重。
27、我们缺少的不是机遇,而是对机遇的把握;我们缺欠的不是财富,而是创造财富的本领;我们缺乏的不是知识,而是学而不厌的态度;我们缺少的不是理想,而是身体力行的实践。
28、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
29、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。 30、能够刚正批评、指责我们缺点和错误的人是我们难得的诤友,善意的批评就像是一壶美酒,当我们开怀陶醉在这种朋友同事间畅饮的世界里,批评的因子仿佛蕴藏在每个直观的感觉细胞中。
31、没有人愿意和总是虚伪、圆滑的人打交道,但是一味的诚实,却也容易伤害人。所以,生意人讲究的是大诚实,即在适当的时候,对适当人,说适当的话。如果坦率无忌是一种伤害,那么,请选择机智的“谎言”。
32、只要你有能力去做的事就一定要去做,不要给自己留下任何遗憾,人生最重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。路就在你脚下,只要走,就能到达远方。
33、做对的事情比把事情做对重要。
34、生命的奖赏远在旅途终点,而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标,踏上第一千步的时候,仍然可能遭到失败。但我不会因此放弃,我会坚持不懈,直至成功!
35、以前喜欢一个人,可以任由招之即来,挥之即去。现在喜欢一个人,仍可以招之即来,但不再接受挥之即去。因为我现在知道,我很好,所以你爱我,也只有一次机会。
36、水的心是平静的,水的心是轻灵的,你看,水,一平如镜,云月其中,怡然自乐。水,怀着平静而轻灵的心,缓和的一淌而去,遇一些阻隔且轻轻的绕过,何必那么多计较,心平而轻流自畅;如一路顺直,那更好了,我也可以尽情的奔流,一望千里,波涛澎湃,我也会挥洒我的潇洒,我的纵情。
37、日子不动声色奴役我们疲于奔命,而我们还要为之稽首敛眉。
38、不要等待机会,而要创造机会。
39、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
40、夫事未有不生于微而成于着,圣人之虑远,故能谨其微而治之,众人之识近,故必待其着而后救之;治其微则用力寡而功多,就其着则竭力而不能及也。人见识短浅,所以必等弊端闹大才来设法挽救。
41、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 42、古人说:“少成若天性,习惯如自然。”坏习惯是我们打不开的心锁;坏习惯是我们转不过的弯;坏习惯是我们看不见的障碍„„好习惯要保持,坏习惯要改正,永远别让坏习惯左右我们的未来。
下面的是2016年经典励志语录,需要的朋友可以欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑
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1、有来路,没退路;留退路,是绝路。
2、为目标,晚卧夜半,梦别星辰,脚踏实地,凌云舍我其谁! 3、做一题会一题,一题决定命运。
4、静下来,铸我实力;拼上去,亮我风采。
5、拼一载春秋,搏一生无悔。
6、狠抓基础是成功的基础,持之以恒是胜利的保证。 7、把汗水变成珍珠,把梦想变成现实!
8、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。 9、每天都是一个起点,每天都有一点进步,每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺,对承诺负责
11、我自信,故我成功,我行,我一定能行。
12、不敢高声语,恐惊读书人。
13、高三高考高目标,苦学善学上好学。
14、争分夺秒巧复习,勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂,舍我其谁。 15、眼泪不是我们的答案,拼搏才是我们的选择。 16、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。 17、遇难心不慌,遇易心更细。
18、乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成就自我。 19、努力造就实力,态度决定高度
20、忘时,忘物,忘我。诚实,朴实,踏实。 21、精神成人,知识成才,态度成全。
22、作业考试化,考试高考化,将平时考试当高考,高考考试当平时。
23、我高考我自信我成功!
24、23.再苦再累不掉队,再难再险不放弃
25、拼搏高考,今生无悔;越过高三,追求卓越! 26、挑战人生是我无悔的选择,决胜高考是我不懈的追求。 27、山高不厌攀,水深不厌潜,学精不厌苦:追求! 28、学练并举,成竹在胸,敢问逐鹿群雄今何在?师生同志,协力攻关,笑看燕赵魁首谁人得。
29、快马加鞭君为先,自古英雄出少年。
30、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。 31、把握现在、就是创造未来。
32、25.我因X班而自豪,X班因我而骄傲
33、我心飞翔,路在脚下。
34、人活着要呼吸。呼者,出一口气;吸者,争一口气 35、辛苦三年,幸福一生。
36、精神成就事业,态度决定一切。
2016年经典励志语录二
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
竹子用了4年时间,仅仅长了3cm,从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂的生长,仅仅用了六周时间就长到了15米。其实在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此,不要担心你此时的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根。人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米!
能够比跌倒的次数多一次站起来的次数,你就是强者!
开始,去做,这是最难的一步。往往,突破了最难的一步以后,或者说,破除了想像中的困难以外,其他的事,可能反而容易。尤其有些事情,上瘾以后,形成习惯,不继续反而不舒服。再好的方法,对于彻底的、不想上进的懒人是无效的,但既然,生命是属于自己的,愿意行动与否,也还是自己的事。
成功与不成功之间,有时距离是很短的,你只要后退一步或再向前几步。
想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑,空想则寸步难行。无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动!
做一件事情,只有最初五分钟热情的,叫失败者;最后五分钟仍有热情的,叫成功者。
当你周围都是米的时候,你很安逸;当有一天米缸见底,才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱,名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进,危机无处不在吞噬你的理想和灵魂,混下去很容易,混上去太难了! 为什么成功的不是你。年轻的你,迷茫又着急。你想要房子想要汽车,想要旅行想要高品质生活。你不断催促自己成长,却沉不下心来认真读一篇文章;你急切地期待成功,却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏,又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以,努力吧,别抱怨。
如果你要做一件事,请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀,也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。
你可以没有梦想,但不能不知道现在要做什么,你可以长相平凡丢到人群里就被淹没,但不能随波逐流成为没有个性的复制品,你可以被压力逼迫得痛哭一百次,但哭完记得笑一千次给它看,你可以习惯为别人付出,但至少别忘了为自己而活,你可以学会假装,但最后不要变成你当初讨厌的那种人。
你比你想象中更勇敢,比你看起来更强大,也比你以为的更聪明。
2016年经典励志语录三
1、如果真的想活得悠闲,那么,为何不学着让自己释放心灵的重负,学着忘却,忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵,潇洒前行!
2、人格的完善是本,财富的确立是末。
3、古人云“隐忍不怒的人,胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。生活中,宽容可以减少人与人之间的隔阂,可以让大家更好地沟通,彼此多一些体贴和关怀。
4、“一个人不能骑两匹马,骑上这匹,就要丢掉那匹,聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。”人的生命和精力是有限的,我们要学会将聚光镜一样,排除一切琐事的干扰,将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。 5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。不要等待机会,而要创造机会。
6、喜欢的最高境界是你可能为她去死,可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。
7、如果人生需要一个完美的符号,没有比微笑更合适的了。微笑,它是甜美的歌声,能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光,能驱散心头的阴影;它是无边的春风,能蓬勃事业的生机。
8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力,不管面对多么愤怒或者冲动得人,只要微笑示之,都能坦然以对,微笑一把神奇的钥匙,可以打开别人心灵的窗户,传递心灵的善意,退一步,海阔天空;退一步,瞒天过海;冲动是魔鬼,只要心平气和静下心来,相对而笑,一切都能化干戈为玉帛。
9、很多人找女朋友或者男朋友,把学历当作指标之一,既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫,又希望他/她知识丰富、学历相当或更高,在事业上能蒸蒸日上;我想说,你找的是伴侣,不是合作伙伴,更不是同事,生活就是生活,这个人适合你,即使你是博士他/她斗大字不识一个,那也无所谓,适合就会和谐融洽,人比文凭更重要
10、听着一首歌,反反复复,琢磨不透,自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢,爱情就是买卖,看透就好。痴情的人不会有真爱、让这一切随风,吹到天涯海角。不要再让我见到,对你,既然说不出,那就模模糊糊。或许,这样最好,谁都不会太累。
11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
12、人要想树立自己的威信,就要不断进行自我完善和修养、严于律己。你要求别人怎么样,首先必须自己先做到那样,身教的效果总比言传更为快捷。严于律己能使自己成为一个最可信赖的人。
13、成功的道路上,肯定会有失败;对于失败,我们要正确地看待和对待,不怕失败者,则必成功;怕失败者,则一无是处,会更失败。
14、选几个自认为能靠得住的人组成良好、稳固、有力的人际关系的核心。这首选的几个人可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈,因为他们能让你发挥所长,而且彼此都希望对方成功。 15、我们现在做的工作,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮。但这就是工作,是生活,是成就人事的不可缺少的基础。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。
16、亲情是一种深度,友情是一种广度,而爱情是一种纯度。亲情是没有条件、不求回报的阳光沐浴,友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情则是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射。人生一世,亲情、友情、爱情;三者缺一,已为遗憾,三者缺二,实为可怜;三者皆缺,活而如亡。
17、如果你心中有阳光,就不会恐惧前方的坎坷;如果你心中有勇气,就不会畏缩不前;无论前方风多大,雨多大,闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤,生命的美丽就是坚强的走过坎坷!
18、好心没有错,但也要分清是非,不分原则的善良,是“愚善”,就像东郭先生一样。因此,在没有搞清一件事是否值得做之前,要敢于说“不”,不要被他人利用,更不要一不小心成为他人的替罪羊。
19、其实路并没有错,错的是选择,爱并没有错,错的是缘分,所以无论何地,一路的风景总是有限的,终究会有美好的。生命不是一场赛跑,而是一次旅行。
20、什么是嫁得好?嫁得好并不是嫁富豪,而是嫁给一个能给你安全感的男人。住在别墅里天天流泪的,你进的不是天堂而是地狱。真正嫁得好的女人,是住在单元房里却被老公哄的像只傻鸟,爱你一时,宠你一世,骗你一辈子!其实日子过得好,真的不是有多少钱,而是无忧无虑无烦恼。
21、想取得成功,不仅要吃“苦中苦”,也要相关条件的配合支持,那些光知道吃苦的人,那些吃了不值得吃的苦的人,那些把吃苦当成解决一切问题法宝的人,恐怕只能继续在“苦中苦”的怪圈里徘徊。
22、人往往是失去之后才懂得珍惜,可是为时已晚,即使是哭干眼泪也换不回曾经的拥有。多少人都是这样的感叹:拥有时不知道珍惜,失去时已无可挽回。
23、从不犯错的孩子长大后要么成为庸才,要么早晚要犯大错。因此,我们要适度降低对孩子的期望与要求,鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误,鼓励他们在尝试中不怕犯错误,注重过程的体验和收获,摘掉“好孩子”的面具。 24、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
25、人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的东西,轻易地放弃了不该放弃的东西,每一个人都有自己的理想,都有那个期望达到的目标,或许有这么一天我恩男狗狗成为一名教师,或许有那么一天我能实现自己的理想,达到自己的目标!生活还在继续!不要忘记微笑的对待每一天,不要忘记珍惜余下的每一天!
26、要始终保持敬畏之心。对时光,对美,对痛楚。仿佛我们的活,也只是一棵春天中洁白花树的简单生涯。不管是竭力盛放,还是静默颓败,都如此甘愿和珍重。
27、我们缺少的不是机遇,而是对机遇的把握;我们缺欠的不是财富,而是创造财富的本领;我们缺乏的不是知识,而是学而不厌的态度;我们缺少的不是理想,而是身体力行的实践。
28、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
29、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。 30、能够刚正批评、指责我们缺点和错误的人是我们难得的诤友,善意的批评就像是一壶美酒,当我们开怀陶醉在这种朋友同事间畅饮的世界里,批评的因子仿佛蕴藏在每个直观的感觉细胞中。
31、没有人愿意和总是虚伪、圆滑的人打交道,但是一味的诚实,却也容易伤害人。所以,生意人讲究的是大诚实,即在适当的时候,对适当人,说适当的话。如果坦率无忌是一种伤害,那么,请选择机智的“谎言”。
32、只要你有能力去做的事就一定要去做,不要给自己留下任何遗憾,人生最重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。路就在你脚下,只要走,就能到达远方。
33、做对的事情比把事情做对重要。
34、生命的奖赏远在旅途终点,而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标,踏上第一千步的时候,仍然可能遭到失败。但我不会因此放弃,我会坚持不懈,直至成功!
35、以前喜欢一个人,可以任由招之即来,挥之即去。现在喜欢一个人,仍可以招之即来,但不再接受挥之即去。因为我现在知道,我很好,所以你爱我,也只有一次机会。
36、水的心是平静的,水的心是轻灵的,你看,水,一平如镜,云月其中,怡然自乐。水,怀着平静而轻灵的心,缓和的一淌而去,遇一些阻隔且轻轻的绕过,何必那么多计较,心平而轻流自畅;如一路顺直,那更好了,我也可以尽情的奔流,一望千里,波涛澎湃,我也会挥洒我的潇洒,我的纵情。
37、日子不动声色奴役我们疲于奔命,而我们还要为之稽首敛眉。
38、不要等待机会,而要创造机会。
39、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
40、夫事未有不生于微而成于着,圣人之虑远,故能谨其微而治之,众人之识近,故必待其着而后救之;治其微则用力寡而功多,就其着则竭力而不能及也。人见识短浅,所以必等弊端闹大才来设法挽救。
41、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 42、古人说:“少成若天性,习惯如自然。”坏习惯是我们打不开的心锁;坏习惯是我们转不过的弯;坏习惯是我们看不见的障碍„„好习惯要保持,坏习惯要改正,永远别让坏习惯左右我们的未来。