QC小组活动总结

QC小组活动 2011年葛洲坝潜江水泥有限公司 QC小组活动总结 根据公司“质量月”活动的开展情况和要求，我们在“质量月”活动中，以“降低水泥磨电耗”、“提高包机出产量”两个中心，开展了一系列QC小组的活动。现将QC小组开展的活动总结如下: 一、 小组概况: 本QC小组于2011年9月1日成立，并同时在公司内部登记注册。成员分别由管理干部，技术人员和操作员组成的三结合攻关小组。具体情况见下: 小组名称 潜 江 公 司 QC 小 组 成立时间 2011年9月1日 注册时间 2011年9月1日 活动时间 2011年9月,,2011年10月 1、降 低 水 泥 磨 电 耗 课题名称 2、提 高 包 机 出 产 量 序性姓 名 年龄 文化程度 职 务 组内分工 QC情况 号 别 1 罗友斌 男 生产部长 组 长 合 格 2 彭泽平 男 副部长 组 员 合 格 3 许长林 男 30 电器主管 组 员 合 格 4 王名虎 男 33 磨机主管 组 员 合 格 5 陈 云 男 29 包机主管 组 员 合 格 6 王 俊 男 25 中控操作员 组 员 合 格 7 黄昌东 男 包机操作员 组 员 合 格 二、 选题理由 1、 水泥磨机系统电耗与其他公司相比偏高，为响应公司节能降耗 的号召，利用“质量月”活动的大环境，切实降低水泥吨产量 能耗; 2、 包机出产量低，拖累公司销售，并且导致大量运输车辆拥挤在 厂区，影响厂区交通安全，和职工的正常生活。 三、 课题目标 1、 技术攻关，降低水泥磨机吨产量电耗，总结出一套降低水泥磨 机电耗的方法，并推广实施，为公司降低生产成本，提高产品 竞争力。 2、 找出问题，积极排除，大力提高包机出产量，让运输车辆快进 快出，减少厂区拥堵，为公司销售出一份力。 四、 QC小组活动 1、 抽调精兵，成立小组 抽调管理干部、技术骨干和磨机、包机操作员，于2011年9月1日成立潜江公司QC小组，并在公司登记注册。 2、 现状分析，选定课题 小组结合公司实际情况，选定“降低水泥磨电耗”和“提高包机出产量”两个题目，为小组攻关课题。 3、 根据课题，明确分工 根据选定课题结合实际情况，小组决定进行以下分工: ?以磨机系统相关人员为主，承担对“降低水泥磨电耗”的攻关; ?以包机系统相关人员为主，承担对“提高包机出产量”的攻关; ?由管理干部和技术骨干提供相应支持。 4、 阶段总结，相互交流 寻找相关课题的问题所在，进行讨论，提出几种解决问题的思路，并且进行细化，找出切实可行的方法，进行印证实施。 5、 成果汇总，推广实施 通过对阶段总结的几种方法，进行的相关印证实施，最终总结出最行之有效的方法，并且推广实施。 五、 活动成果及今后打算 通过这次活动，锻炼了一批管理和技术人员，提高了广大职工的技术素质。在今后工作中，将继续深入开展QC小组活动，不断提高广大职工的技术水平。