三通一平是指基本建设项目开工的前提条件

三通一平是指基本建设项目开工的前提条件，具体指：水通、电通、路通和场地平整。         水通（专指给水）         电通（指施工用电接到施工现场具备施工条件）         路通（指场外道路已铺到施工现场周围入口处，满足车辆出入条件）         场地平整（指拟建建筑物及条件现场基本平整，无需机械平整，人工简单平整即可进入施工的状态），简称三通一平         一般条件下此三通一平工作，多为业主建设单位负责解决范围       土地开发整理建设用地三通一平的规定如下：三通指的是水通、电通和路通。即业主要提供施工用水、用电和进出场地的道路。一平指的是红线范围内的土地平整。操作模式一般是业主到供水公司、电力公司办理开户，并施工一条进出场地的简易道路，达到三通一平和条件后，与乙方（开发方）进行三通一平验收，并报国土局建工科备案，以申请施工许可证。       三通一平：通电、通路、通水、土地平整。       五通一平：通电、通路、通水、通讯、排污、土地平整。       七通一平：通电、通路、通水、通讯、排水、排污、有线电视、土地平整       房地产开发、兴建工厂、住宅小区、文化体育场馆、工业园区、科技园区、经济开发区、商业街区以及涉外宾馆饭店、写字楼、构筑物等。公共建筑与民用建筑工程，投资方首先要委托做好落实工程场地即红线内的“三通一平”。（水通、电通、路通、场地平整）。这也是招标工程，必须具备的条件中重要组成部分。         水通——施工企业、根据建筑规模、结构、檐高、工程地点（城近郊区以内不允许现场搅拌混凝土）计算出生产用水，根据民工进驻工地施工的人数计算出生活用水，以及消防用水等累计出日须用水量，要求建设单位提供几时（直径多少毫米）的水管安装到红线以内，施工企业的项目经理（建造师）依据施工工程的实际需要以及拟定的施工组织设计（施工）安装临时管网、在安装临时水管时，尽量利用红线内的正式管网，如果可以利用异取而代之，应在破土动工之前先把红线内室外管线铺设到室外检查井再接通临时管网，以便节约现场管理费中的临时设施费用。         电通——施工企业在施工组织设计中，根据施工工期，建筑物的高度和跨度，建筑构配件或设备的最大重量，确定安装几台什么型号的大型垂直运输机械以及施工现场需要设置的中小型机械和施工方案中使用的施工电动机具，施工照明计算出生产用电，根据施工企业进驻施工现场办公，操做（干活）人数计算照明，生活用电等累计出多少千瓦供电量，要求建设单位提供满足需求的变压器或电闸总表，施工企业项目负责人按照标后设计（中标后的施工组织设计），布线接通电源安装临时电线或电缆，亦可把红线的室外线路铺设安装到位，再接通临时线路，节省费用开支。临时线路要用合格产品防止漏电确保生产安全。         路通——公路交通（汽车或火车）能否直通施工现场以满足施工机械、建筑材料、设备的运输以及施工劳务的进出厂。如果建筑物建在山丘上或半山腰或湖泊中，公路不能直通，施工组织设计中就要充分考虑不通距离的运输方案。如果通往施工现场有段道路松软，难以载重车辆通行，得在开工前将松软地段采取加固技术措施满足道路通畅。以上诸多因素造成的活动物化劳动的消耗，施工企业要在商务标（经济标）的开办费中或在投资方登记的技术经济洽商中给予量化并用货币形式计取出来。         场地平整——场地内的障碍物已经全部折除，满足施工企业在标后设计中（中标后的施工组织设计）的生产区、生活区在施工活动中的平面布置，以及测量建筑物的座标、标高、施工现场抄平放线的需要。         以上就是房地产开发，新建建筑工程的“三通一平”。 甲方代表岗位职责 1目的 确保工程质量，做好质量管理工作。 2范围    适用于公司所有工程项目。 3职责 3.1工程部职责范围 3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定、工艺标准及操作规程。 3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。 3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责 3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。 3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 3.3工程部工程主管岗位职责 3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。 3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。 3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。 3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。 3.3.7完成领导交办的其他工作。 3.4工程部职员(土建)岗位职责 3.4.1负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。 3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。 3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。 3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。 3.4.5负责办理现场经济签证。 3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。 3.4.7完成领导交办的其他工作。 3.5工程部职员(电气)岗位职责 3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。 3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。 3.5.6参加竣工验收工作。 3.5.7完成领导交办的其他工作。 3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责 3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。 3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。 3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。 3.6.7参加竣工验收工作。 3.6.8完成领导交办的其他工作。 3.7工程部职员(暖通)岗位职责 3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。 3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。 3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。 3.7.7参加竣工验收工作。 3.7.8完成领导交办的其他工作。 3.8工程部职员(内业)岗位职责 3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。 3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。 3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。 3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。 3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 3.8.6完成领导交办的其他工作。