无形资产论文：浅谈无形资产的重要性

无形资产论文：浅谈无形资产的重要性 无形资产论文:浅谈无形资产的重要性 摘 要:在社会主义现代化建设进程中，无形资产在经济领域扮演了越来越重要的角色。进入二十一世纪以来，无形资产价值的确定就一直是人们所感兴趣的话题;在追求企业价值最大化的今天，无形资产所蕴含地无限的价值潜能将是企业追逐的目标之一。 关键词:无形资产;重要性 无形资产是企业的一项重要的资源，拥有无形资产就掌握了获取收益的能力。随着知识和技术创新的步伐不断加快，无形资产在我国企业中的地位不断上升，甚至在一些以互联网为依托的企业中无形资产的地位更是举足轻重的。同时，无形资产的交易也变得日渐频繁，它涉及到企业管理和会计核算的方方面面。所以对无形资产情况的掌握和调控程度的多少就为企业在激烈的市场竞争中赢得了多少先机。 一、无形资产的重要性综述 无形资产是先进的生产力，是企业最宝贵的稀缺资源，在企业的经营管理中藏了巨大的经济潜力。可口可乐公司总裁伍德鲁夫曾说过:即使整个可口可乐公司在一夜之间化为灰烬，仅凭“可口可乐”这个品牌就能在短时间内东山再起。 在知识经济时代，经济全球化进程在一步加剧，随之，企业间的经济活动也愈加的频繁和复杂，这样就使得尤其像 是一些高新技术企业的无形资产的更加重要。就拿企业的品牌效应来说，互为替代品的两种商品，为什么会有很大的销售以及利润上的差距。无形资产在这起到的决定性的作用。我们再拿可口可乐举例，在20世纪90年代末到21世纪初，中国市场上出现了“非常可乐”这一饮料，是娃哈哈集团研发的(中国驰名商标)。经一系列的市场测试后明，非常可乐的味道和可口可乐的基本没有区别，可以说，他可以完全替代可口可乐成为市场的主导。但是，现在非常可乐却在市场上销声匿迹了。我们剔除口味、质量等因素，可以看出可口可乐并非赢在了产品本身而是赢在它的品牌。可口可乐在消费者的心目中不仅仅是一种可选择的饮料，而是一种对其品牌的放心程度。可口可乐早就在消费者中建立了根深蒂固的品牌理念，建立的固定的消费群体，让他们觉得没有能比可口可乐更好的碳酸类饮料。这就是品牌的力量，她为你在市场上开创了无限的可能。 无形资产所创造出的价值来源于一个涉及一种品牌的名字特殊方面的价值创造的，这就是无形资产带来的效用。有时，无形资产甚至可以让一个企业不战而胜。因而，使无形资产得到可控，会在企业各个层面体现出其应有的价值。 二、无形资产广度的见解 社会在不断地进步，无形资产的内容也变得更加丰富多彩，除了传统的无定资产例如商标权、专利权等外，更多新 兴的无形资产正在我们身边悄然兴起。例如绿色食品标志使用权，iso质量体系认证等。 与此同时无形资产占企业总资产的价值也大大增加。在20世纪70年代，西方发达国家中企业无形资产所占比重约为20%，90年代则上升到30%以上，依靠科技的提升和技术的进步所提高的劳动生产率的比重已从20世纪初的5%-20%增加到目前的70%-90%。并且，无形资产是平足的重要资源和国家实力的象征。当今的世界强国无一不是专利大国、商标大国和计算机软件大国、世界上绝大多数的专利权、商标权、软件、著作权等无形资产要是被他们所拥有，用以占领市场、累积资本。 前几年社会上出现的抢注外国知名商标和我国知名商标在外国已被注册等事件屡见不鲜，其中不乏普通的市井百姓。当然，其中很大一部分人是以一种“盗窃”的心理去抢注商标，牟取利益。但是，产生这样的现象也说明了大家对于无形资产重要性的广泛认知和了解。由此可见，无形资产不仅仅是经济学人和会计学人的专用语言，更成为普通人生活中的一部分。大家开始去深入的了解及运用无形资产为自己创造利益。总而言之，在经济时代，无形资产的地位比以往任何时候都显得更为重要。无形资产既能为企业带来巨大的经济效益，又是企业内部管理的重要组成部分，也是增强企业技术经济实力的重要途径之一。 三、对于内部产生的无形资产(即自创商誉)的浅谈 自创商誉是指企业在生产经营活动中创立和积累的、能给企业带来超额利润的资源。我们时常称之为企业内部产生的无形资产。虽然在新的会计准则中商誉由于其确认、计量等困难已经不属于无形资产的一部分。但现在由于社会的不断进步，企业并购、改造、资产重组等产权交易活动的深入及外购商誉的确认，人们广泛认为内部产生的无形资产的活动中发挥着越来越重要。其评估及作用往往代表著更大比例的公司价值的有形资产。如葛家澍教授曾指出 “在现代企业中，自创商誉是存在的，也是可以计量的„„自创商誉之所以长期在会计上得不到反映，是由于传统会计有一些框框难以突破„„会计中的一些传统偏见应当逐步改变。” 我们知道，在以知识为主要经济资源的一种时代里知识价值在企业生产产品的总价值中所占的比重不断增加，知识产品成为知识经济时代最有代表性和最有竞争力的产品，成为衡量商品和服务有效性的重要。知识应成为企业投资的重点。只有重视知识因素，开发本企业特的有产品，才能提高企业的整体效应，产生自创商誉，创造超额利润，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。一个快速的成长，来源于内部产生的无形资产(自创商誉)的活动是“知识管理”,在那里知识管理的活动包括分享信息和企业内的最佳实践。市场花时间给你学习在知识管理中如何处理和解释有用信 息。利用这些知识管理产生有用信息去解决企业内外部控制和管理的问题。这种知识管理使得企业内的信息可控，从而使企业向企业价值最大化的目标更进一步 作者单位:安徽大学江淮学院 参考文献: [1]张延波.高级财务管理[m].北京:中央广播电视大学出版社,2004. [2]郑国辉.知识经济下无形资产跨级的若干问题探讨[j].审计也经济研究.2001,3. [3]徐琳抒.浅谈自创商誉的发展及思考[j].四川会计.2002,6. [4]李岚.企业应重视商誉的自创与价值的确认[j].江苏商论.2003,01.