为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

岗位说明书应用检查打分表

2017-10-11 2页 doc 14KB 14阅读

用户头像

is_426115

暂无简介

举报
岗位说明书应用检查打分表岗位说明书应用检查打分表 深圳市迪比科电子科技有限公司 岗位说明书应用检查打分表 岗 位 名 称 总 得 分 要素百分比 分值 10~19 20~30 35~44 45~54 55~65 70~79 80~90 95~100 得分 主要是辅助性质的工作,对企可容易辨别出对企业的成绩对企业成绩有明显的、基本的、对取得企业的重要成绩 对企业的 影响 10% 职业的成绩间接影响微小 有间接性的影响 或是主要性的影响 有卓越的影响 影响 责10% 规模 规模是指企业的规模 0% 权下属 有直接下属 有直接和间接下属 有较多...
岗位说明书应用检查打分表
岗位说明书应用检查打分 深圳市迪比科电子科技有限公司 岗位说明书应用检查打分表 岗 位 名 称 总 得 分 要素百分比 分值 10~19 20~30 35~44 45~54 55~65 70~79 80~90 95~100 得分 主要是辅助性质的工作,对企可容易辨别出对企业的成绩对企业成绩有明显的、基本的、对取得企业的重要成绩 对企业的 影响 10% 职业的成绩间接影响微小 有间接性的影响 或是主要性的影响 有卓越的影响 影响 责10% 规模 规模是指企业的规模 0% 权下属 有直接下属 有直接和间接下属 有较多的直接和间接下属 监督管理 5% 限 无监督管理 10% 下属类别 助理或中级岗位人员 中级或高级岗位人员 高级岗位人员 5% 分工明确,工作有一定限制,根据常规方法和惯例进行工根据战略目标工作,战略 独立性 按总原则工作,以结果控制 10% 工作步骤受到控制 作,定期检查,效果控制 目标成就控制 重复性活动及少部分相似的承担不同功能部性质的工作,领导多个职能/业务部工 责任范围 广度 同功能部内担任不同的工作 10% 工作,或担任几个相似的工作 或领导一个职能/业务部工作 作 30% 对公司和国内市场要有较好全面了解所有有关公司的 职对公司其他功能/业务部的知对公司其他功能/业务部的知识面 的了解,或对所在功能/业务的经营活动和相关的国内、10% 责识需要有限 知识要有较好的了解 国际市场有较好了解 国际市场情况 范 普通(一般礼节和信息的极大(对公司有重大影响 围 沟通技巧 重要(要求与人合作、对人施加影响) 4% 交换) 的谈判和决策) 沟通技巧 联系频率 偶尔(一个月有几次) 时常(频繁但非每天) 天天(每天) 4% 10% 外部(客户、政府机关;或与同一集团内的单位交流间很吃 内外用处 内部(主要在公司内部的交流) 2% 力,也可算外部交流) 学历 此岗位要求大、中专学历 此岗位要求本科学历 此岗位要求硕士学历 此岗位要求博士学历 任职资格 2% 5% 经验 无要求 要求有工作经验 要求有一定相关工作经验 要求有较强相关工作经验 3% 问题已经确定、常规性质或有必须确定问题,问题有些必须确定问题,问题多数 必须确定问题,问题复杂,需要工复杂性 限难度,有明确指示或需要一难度或难处理,需要进行且很复杂,需要大量跨部15% 进行广泛的分析和详细的调查 作点分析 分析和调查 门和面向集团的企业分析 工作难度 复在所在功能/业务部内,改受益于企业内部的经验,创立新 30% 无需创造或改进、一切已有明明确发明性的,前所未有杂进和发展现有的方法和技方法和新技术,或受益于企业外创造性 确规定,或基于现行办法在工经验的开发,或很科学性程15% 术,受益于功能/业务内部部的经验,创立复杂而广泛的方作范围内进行一般性更新 的发明 度 的经验 法和技术 环境 工作活动中身体、精神上的压力一般 工作活动中身体、精神上的压力较高 环境条件 3% 5% 风险 工作中受伤害的可能性一般 工作中受伤害的可能性较大 2% 得分等级:10~19分为八级;20~34分为七级;35~44分为六级;45~54分为五级;55~69分为四级;70~79分为三级;80~94分为二级;95~100分一级。 DBK-QE4-AD-01 A0
/
本文档为【岗位说明书应用检查打分表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索