3、环境管理方案

广州市桥城北碧桂园项目B区塔楼C、D、E栋地下室底板、桩及-3～3层加固工程 环 境 管 理 方 案 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 二零一七年十月十七日 广州市桥城北碧桂园项目B区塔楼C、D、E栋地下室底板、桩及-3～3层加固工程环境管理 工程名称：广州市桥城北碧桂园项目B区塔楼C、D、E栋地下室底板、桩及-3～3层加固工程  工程地点：广州市番禺区市桥镇                        施工单位： 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司      编制单位： 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司        编制人：                                             编制日期： 2017  年 10月 17 日 审批负责人：                                            审批日期：      年   月     日 目  录 一、 工程概况 二、 编制依据 三、 管理目标 四、 项目部管理组织架构图 五、 项目部环境管理体系职能分配表 六、 项目部管理人员主要职责 七、 环境因素台帐 八、 环境因素调查、评价表 九、 环境管理体系目标、指标及管理方案 一十、 重要环境因素管理措施 一十一、 节约能源管理措施 一十二、 防火管理措施 一、 工程概况 1、概述 1.工程名称：广州市桥城北碧桂园项目B区塔楼C、D、E栋地下室底板、桩及-3～3层加固工程 2.工程地点：广州市番禺区市桥镇 3.施工单位：广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 4.土建总承包施工单位：广东腾越建筑工程有限公司 5.建设单位：广州市番禺世纪花园房地产有限公司 6.单位：广州瀚华建筑设计有限公司 7.监理单位：广东建发工程管理有限公司 本次加固由于塔楼C增加7层住宅层与塔楼D塔楼E增加6层住宅标准层，且塔楼C的负三层~四层已施工完成，塔楼D塔楼E的负三层~三层已施工完成，已施工部分楼层的结构布置及楼面荷载无改变,经复核计算,部分范围的墙柱承载力不满足新的计算要求,柱承载力不满足新的使用要求,需进行相应的加固处理，加固后的混凝土结构安全等级为二级。其中主要包含以下施工内容：1、钢管桩引孔，压桩加固；2、混凝土承台、底板加厚；3、梁粘贴钢板加固；4、梁板粘贴碳纤维加固；5、墙柱加大截面等；详见施工图纸。 二、编制依据 1、 中华人民共和国环境保护法（1989年12月26日——中华人民共和国主席令第22号）。 2、 中华人民共和国环境保护管理条例（1998年11月29日——国务院的253号令）。 3、 建筑工程施工现场管理规定办法（1991年12月5日——建设部15号令）。 4、 《广州市建筑集团有限公司施工现场防火管理规定》建集（1997）119号。 5、 广州市建筑科学研究院新技术开发中心环境管理体系文件。与本工程有关的程序具体如下： ? 《危害因素识别、风险评价和风险控制程序》 ? 《目标指标和管理方案控制程序》 ? 《职业健康安全运行控制程序》 ? 《施工过程控制程序》 ? 《应急准备和响应控制程序》 ? 《监测和测量控制程序》 ? 《事故、事件、不符合控制程序》 ? 《纠正措施程序》 ? 《预防措施程序》 ? 《劳务供方控制程序》 ? 《人力资源管理程序》 ? 《法律法规及其他要求控制程序》 ? 《记录管理程序》 三、项目管理目标 1、 环境管理目标：做到噪声排放达标；固体废弃物实现分类管理，提高回收率，减少对环境的污染；运输无遗撒；严禁出现重大火灾、爆炸事故；废水、废气及固体废物达到国家排放标准；危险废物控制率100%；办公用纸、用水、用电量控制在指标范围内。 2、 工地管理具体目标：达到“广州市建筑文明施工检查评分标准”优良等级，争创省市安全文明施工样板工地。 四、项目部管理组织架构图 五、项目部环境管理体系职能分配表 环 理 体 系 职 能 分 配 表 （●主控 ○相关） 要 素 号 环境管理体系要素 项目经理 技术负责人 项目副经理 材料负责人 安全主任 施工员 质量安全员 资料员 电 焊工 曾 军 谢永健 黄华锋 邝松添 黄华锋 罗邦典 邝松添 刘 洁 张渡星 4.1 总要求 ● ●               4.2 环境方针 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3 规划（策划）   4.3.1 环境因素 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.2 法规和其他要求 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.3 目标和指标 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.4 环境管理方案 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4 实施与运行   4.4.1 组织结构和职能 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.2 培训、意识和能力 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.3 信息交流 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.4 环境管理体系文件 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.5 文件控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 4.4.6 运行控制 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.7 应急准备和响应 ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ 4.5 检查和纠正措施   4.5.1 测量和监视 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.5.2 不符合、纠正与预防措施 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 4.5.3 记录 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.4 环境管理体系审核 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.6 管理评审 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○                       六、项目部管理人员主要职责 1、 项目经理的职责 （1） 辩识和编制本项目的环境目标、指标及环境管理方案； （2） 全权负责本项目环境管理体系的有效运行； （3） 保证为本项目的环境管理体系有效运行配备所需的资源。 （4） 编制本项目的环境因素和重要环境因素清单； （5） 负责对内审、外审及体系运行检查发现的不符合项制定纠正措施，并落实整改。 2、 项目副经理职责 （1） 负责从往来函、书面指令等渠道获取发报方、监理方等施工过程中提出的要求、责任。 （2） 负责收集相关的有关体系管理信息，并上报给主管领导及传送到相关部门。 （3） 根据环境管理方案，制定管理架构，并组织贯彻实施； （4） 负责处理业主、管理部门及与本项目部有业务关系、相领关系的相关方提出的规定和要求； （5） 负责落实应急措施，组建施工现场应急小组对紧急情况进行响应。 （6） 配合内审组工作，对审核后发出的不合格报告制定并实施纠正和预防措施。 3、 技术负责人职责 （1） 负责分析调查本项目的影响环境因素，对本项目的环境因素识别和评价，确定本项目的重要环境因素，并建立本项目的环境因素台帐； （2） 对本项目发生变化的环境因素进行补充识别和评价； （3） 确定本项目的环境管理目标，对环境目标和指标进行持续改进； （4） 根据本工程特点制定施工现场环境管理方案与管理措施； （5） 负责及时输送培训人员，组织安排相关管理人员、施工班组参加培训学习，并做好记录。 4、 安全主任、质安员 （1） 根据施工现场环境管理方案对工程施工过程中的环境因素进行监测和监控，对实施程度进行评价； （2） 对检查过程中发现的不符合指标的情况进行分析，制定纠正和预防的措施并按措施进行整改； （3） 落实应急措施，对紧急情况进行响应。 5、 主办施工员、施工员 （1） 学习企业的环境管理体系文件，在施工过程中指导施工班组严格按照环境保护施工#管理#进行施工； （2） 分部分项工程施工前，向施工班组进行详细的环保安全技术交底； （3） 负责施工过程中有关过程记录的填写和审核，如实记录施工过程中的各种数据。 6、 资料员 （1） 负责有关的文件（含法律、法规）的资料及规范、标准等外部文件的归档； （2） 设置文件的收、发文登记，建立项目部受控文件清单； （3） 负责监督协助完成本项目所有环境因素的填写、收集、整理、送审、移交工作，建立项目部环境因素记录清单； （4） 负责施工过程中工程质量、环保、安全、进度、文明生产、工程资料收集和整理。 七、环境因素台帐（见附表1） 八、环境因素调查、评价表（见附表2） 九、环境管理体系目标、指标及管理（见附表4） 十、环境因素管理措施 1、噪声控制管理措施 本项目在工程施工期间主要噪音声源来自于手提切割机（砂轮机），其使用产生的噪音均满足在白天的70（dB）以内，夜间的55（dB）以内。在施工期间，通过合理安排工序，错开易产生噪音施工的工序，避免噪音同时段产生，或将噪音污染的工序尽量安排在白天施工。 当施工的噪声对周围的生活环境产生影响，并受到附近居民的投诉时，项目部应立即采取措施，控制施工的噪声，并将处理措施向投诉方传递，以达到周围居民的满意。 2、施工垃圾管理措施 （1） 在预应力施工现场产生的建筑垃圾（波纹管、钢绞线废料以及波纹管孔道灌浆排出的水泥浆等）堆放，项目部派专人负责清理，同时现场按不可回收、可回收和有毒垃圾三类分别收集。 （2） 要求分类处理。对于班组使用完毕的电焊条，要求将电焊头废料进行回收统一交项目部处理，再由项目部统一移交给土建总包单位。对波纹管孔道灌浆施工中流置在地面上的水泥浆应及时清理，以免造成污染。对可回收的废弃物，如：钢绞线，波纹管等要分类堆放以便回收利用或交专门的回收站回收。对于办公产生的办公垃圾，按规定分类回收和处理，以防业务或技术秘密外泄。 （3） 对生活垃圾（譬如剩饭剩菜）可倒入由土建总包单位指定的专用回收桶中，不得随处乱倒。 （4） 组织员工学习卫生制度，并教育所有的员工遵守卫生制度。 项目部对施工现场及生活区的环境情况将进行定期和不定期的检查，发现不符合规定的要进行整改。对违反规定而屡次教育无效的班组或个人将予以处罚。 3、运输遗撒管理措施 项目部加强散体物料运输管理目的是保证散体物料运输符合有关法规要求，防止散体物料运输过程中的撒漏污染环境。 由于本工程的土建总包单位――广州市建筑集团有限公司已委托了有散体物料运输资质的运输单位及有散体物料准运证的车辆运输建筑垃圾，且根据垃圾清理的需要设置垃圾桶和垃圾池，总包单位亦将有关规定传达给各分包方，现我单位的施工垃圾（如钢绞线废料，波纹管、材料包装箱、矿泉水瓶及电焊头等）可按照土建总包的部署和要求在每天清洁施工现场时集中一起，统一回收清理。 4、预应力施工用液压油泄漏、油管废弃的管理措施 在施工中，项目部严格控制施工机械的油料（管）保管和使用，避免对地表或水源造成污染。具体管理措施如下： （1）.现场配置回收托盘；加强设备维护保养； （2）.废弃油管放入有害废物箱回收； （3）.对于有少量泄漏的可用抹布抹净，抹布集中放入废弃箱；泄漏量稍大的可用接盘接油，再倒回废油箱内。 （4）.加强员工的宣传教育，使其树立良好的环保意识，充分认识环保工作的重要意义。 十一、节约能源管理措施 1、用水管理措施 施工用水合理。 加强教育，提高员工节能意识，杜绝“长流水”，做到“人走水停”。 2、用电管理措施 施工现场电工、机管员定期对施工机械设备进行检查。加强员工教育，提高节能意识，杜绝“长明灯”，做到“人离灯灭”。 十二、防火管理措施 对施工管理人员和操作人员定期进行消防培训，加强对员工的防火宣传教育，增强消防意识。 1、施工现场动火作业，要办理动火审批手续，落实防火措施才允许动火。 2、对施工电器设备的安装要符合安全技术操作规程，并由持有电工证的电工安装，不得乱拉乱接电线。 3、严格执行土建总包单位制定的现场吸烟管理制度，吸烟到吸烟区，严禁在吸烟区外随处吸烟和乱丢烟头。 4.、成立义务消防队，定期对施工现场、生活办公区进行检查，严格落实各项消防规章制度。 二0一七年十月十七日