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[设计]点亮娱乐管理公司与业主合作方式

2018-03-31 3页 doc 14KB 6阅读

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[设计]点亮娱乐管理公司与业主合作方式[设计]点亮娱乐管理公司与业主合作方式 点亮娱乐管理公司与业主合作方式 本文由DJ老鬼贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 点亮娱乐管理团队号与业主合作方式 点亮娱乐管理团队号与业主合作方式 一、全权委托管理 酒吧 KTV 业主与点亮娱乐管理签署团队全权委托管理合同, 由点亮娱乐管理委派 以总经理为首的经营管理团队,代表投资者/业主按照点亮娱乐管理各项标准, 对酒吧 KTV 行使全面管理职责,保证使 KTV 正常经营,并取得良好的经济效益 和社会效益。筹建期一般常用固...
[设计]点亮娱乐管理公司与业主合作方式
[设计]点亮娱乐管理公司与业主合作方式 点亮娱乐管理公司与业主合作方式 本文由DJ老鬼贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 点亮娱乐管理团队号与业主合作方式 点亮娱乐管理团队号与业主合作方式 一、全权委托管理 酒吧 KTV 业主与点亮娱乐管理签署团队全权委托管理, 由点亮娱乐管理委派 以总经理为首的经营管理团队,代表投资者/业主按照点亮娱乐管理各项, 对酒吧 KTV 行使全面管理职责,保证使 KTV 正常经营,并取得良好的经济效益 和社会效益。筹建期一般常用固定管理费用,经营期间采用基础管理费用+一定 比例的营业流水和毛利润额的收费方式。主要工作内容: 1、酒吧 KTV 开业前的工程技术支持及开业筹备顾问,参见开业前的技术支援及 开业筹备顾问服务内容。 2、根据酒吧 KTV 实际情况派驻相应的经营管理团队,派任包括总经理、行政总 监、运营总监、工程总监在内的管理和技术人员。 3、建立 KTV 各项运营系统、包括财务系统、销售系统、运营系统、人力资源系 统、培训系统、安全保障系统、考核系统等。 4、按照点亮娱乐整体市场运作要求开展 KTV 日常管理活动。 5、 负责为业主培养出一支具专业管理水准、 能独立经营管理的职业化员工队伍。 二、全程筹建管理: 点亮娱乐公司在项目前期即接受业主方的正式委托,为业主提供全程筹建咨询, 主要工作内容: 1、酒吧 KTV 选址、建筑风格定位; 2、规划设计、功能分区和平面布局、室内装修设计和布置; 3、音响设备、营业设备(水、电、空调等系统)和酒吧 KTV 供应物品的规格提 出符合标准的建议; 4、协助业主及其指派的专业建筑、工程、设计单位对项目进行规划顾问; 5、协助业主决定筹建酒吧 KTV 项目的设计、施工、设备和装修; 6、制定 KTV 施工、设备和装修所需的指标; 7、在进行以上每一项工作时,严格按照《项目施工质量的标准》对业主提出建 议。 8、现场进行设计咨询、可行性投资决策分析、工地现场考察等 9、在前期筹建阶段,为业主提供全方位专家服务。 三、开业筹备管理 根据酒吧 KTV 开业筹备需要和建设要求, 委派相关专业人士定期或不定期到现 场的方式,全方位协助业 主筹备开业前从人员招聘培训到开业庆典的一切工作。 主要工作内容: 1、制定开业前各项工作计划。 2、协助业主设置组织管理机构,合理定编定岗,精简实效。 3、协助调整酒吧 KTV 布局、功能分布、室内装修设计和布置、以及水、电、空 调、消防安全和酒吧 KTV 内部运作流程。 4、协助建立酒吧 KTV 运行的基本模式(员工手册、、岗位职责、操作 程序、运行表单等) 。 5、协助招聘、培训管理服务人员。考核选聘,强化培训,现场或点亮娱乐其他 店现场实习。 6、协助拟定经营管理。市场调研,客源定位,制订经营方针、目标及管理 方案,供开业实施。 7、协助策划、举行特色主开业仪式,大力对外宣传。 四、专业顾问管理 点亮娱乐与业主签署顾问管理合同, 并且根据业主的具体要求, 指派专业顾问, 就签约酒吧 KTV 特定的各种专业化问题进行顾问管理.达到美亚歌质量标准,由 业主方按照点亮娱乐的各项管理标准自主经营。 点亮娱乐定期派监督员对业主经 营酒吧 KTV 进行质量检查, 以确保经营酒吧 KTV 的产品质量符合品牌质量标准。 酒吧 KTV 管理公司向业主收取一定数量的顾问费用。 主要工作内容: 1、如包括选址、设计论证、硬件设施改造、设备配置、装修改造设计、员工培 训、策划筹办、财务管理、服务规范等; 2、点亮娱乐定期对经营情况进行相关监督考核,点亮娱乐将派出巡查人员定期 或不定期对酒吧 KTV 采取明察暗访等形式进行监督和检查, 以及时发现已发生的 或潜在的经营管理中的问题和隐患,并使其得以妥善解决 五、业主私人顾问 正式接受业主方委托,美亚歌公司根据业主方的需求,为其酒吧 KTV 把脉,诊 断存在的问题并提出解决的办法和措施;代表业主利益,弥补业主在专业行方面 的不足, 协助指导业主在选人、 筹改建、 采购、 实施管理、 开源节流等方面工作, 使 KTV 步入良性循环状态,让业主成为真正的行业专家。 六、协助管理 点亮娱乐与成员酒吧 KTV 签署协助管理合同, 委派执行总经理和有关部门的负责 人组成工作团队协助成员 KTV 总经理执行《点亮娱乐酒吧 KTV 管理标准手册》 , 使成员 KTV 按专业化标准正常经营。点亮娱乐委派工作团队负责协助成员酒吧 KTV 的日常经营管理和服务工作,获得良好的经济效益和社会效益。 七、企业 诊断 点亮娱乐根据客户的需要对外承接企业经营管理诊断服务, 经营管理诊断遵循 客观性、系统性、效率性、双向性、阶段性原则,对企业在经营管理过程中暴露 出来的问题进行科学的系统的分析与研究,确定问题的性质、原因和主次、帮助 企业寻求解决问题的对策,提供详细的诊断报告,以改进企业各方面的工作。 八、租赁承包 点亮娱乐公司在考察、论证和评估后,与相关业主签订租赁承包经营合同。 合同期间,管理公司根据需要派驻各层级管理人员,按照点亮娱乐标准,对租赁 承包酒吧 KTV 进行运营和管理, 确保能够良好运转, 同时根据租赁承包经营合同 规定完成经营指标 上海点亮(娱乐)管理咨询有限公司 1
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