工资发放流程

工资发放 明确从编制全公司工资汇总、制作员工工资单到工资发放的整个流程 规范公司的工资发放工作 直接负责人：人力资源部 间接负责人：公司领导、财务部、各部门负责人 1) 人力资源部根据员工出勤情况编制全公司工资汇总表； 2) 工资汇总表经人力资源部主任审核后交由财务总监、总经理、董事长签字； 3) 总经理或董事长签字后人力资源部制作工资数据盘并复印公司工资汇总表； 4) 财务部根据工资汇总表及工资数据盘办理银行工资划帐工作； 5) 人力资源部制作员工工资单； 6) 各部门到人力资源部领取工资单并交给员工； 、 《工资汇总表》《工资单》《考勤、社会保险扣减工资月报表》 对工资汇总表的审防范问题：工资汇总表不准确 核 控制手段：主任审核签字、 财务总监、总经理或董事长签字 控制依据：员工工资基数和考勤加班情况 （组织不合理、部门职责不 清、岗位设置不合理、 不清，、规范不健全） （环节冗余-资源浪费，环节缺失工资汇总表的签批传递过程如果能够使用电子签章，建议通过-管理失控，环节混乱-制度不明复杂 系统实现 确） （过度控制、监控不到位） （授权不充分、过度授权）