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分包单位考核表

2019-01-20 5页 doc 32KB 109阅读

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分包单位考核表分包单位安全文明施工考核表 工程名称: 淮安金圆幸福城一期二标工程      分包单位名称: 考核项目 考 核 内 容 标准分 考核 得分 备 注 管理人员到位情况 是否配备专职安全员,是否持证上岗,业务能力是否满足岗位要求; (3分) 专职安全员是否存在兼职现象,是否常住现场;(3分) 电工、焊工、架子、起重、场内机动车驾驶等特种作业人员,是否持证上岗。(4分) 10     安全教育培训 活动情况 工人是否全员接受过三级安全教育,资料是否齐全。(1分) 施工人员是否积极接受项目部进...
分包单位考核表
分包单位安全文明施工考核表 工程名称: 淮安金圆幸福城一期二标工程      分包单位名称: 考核项目 考 核 内 容 分 考核 得分 备 注 管理人员到位情况 是否配备专职安全员,是否持证上岗,业务能力是否满足岗位要求; (3分) 专职安全员是否存在兼职现象,是否常住现场;(3分) 电工、焊工、架子、起重、场内机动车驾驶等特种作业人员,是否持证上岗。(4分) 10     安全教育培训 活动情况 工人是否全员接受过三级安全教育,资料是否齐全。(1分) 施工人员是否积极接受项目部进行的常规安全教育;(全员参与)(1分) 施工队长、班组长是否主动参加项目部安全例会,并按照“五同时”执行; (1分) 施工队长、班组长是否组织召开班组安全活动(例会)并有记录; (0.5分) 班组长是否每天召开班前会,并签字。(0.5分) 各类活动(节前、节后安全教育、安全教育月、安全月、“安康杯”、应急演练、体育娱乐、献爱心、爱国教育、其它专项活动等)是否参加。(1分) 5     施工用电管理情况 是否按照施工用电或措施布置施工用电;(1分) 是否使用标准配电箱及开关箱,(3分) 是否做到三级配电、二级保护,实行一机一闸一漏一箱;(3分) 电缆线路是否符合安全要求(PE线是否按规定设置);(2分) 是否设专人(电工)负责施工用电、生活照明安装、拆除工作,是否建立施工用电档案及现场维护巡查记录卡。(1分) 10     施工机具管理情况 是否建立施工机械与机动车辆(塔吊、电梯)和安全工器具检查登记台帐,是否主动报请项目部对其进行检查验收,并提供相关检测资料,做到挂牌使用;(2分) 是否设专人负责施工机械与机动车辆(塔吊、电梯)和安全工器具的日常维护及保养,是否按要求建立维护保养记录。(3分) 5     脚手架支模架防护及验收情况 脚手架是否按照施工方案和标准进行搭设,是否使用不合格材料;是否一次性验收合格。(2分) 色标、层标、防护网是否整洁规范,整体观感是否良好;(2分) 安全通道、填芯、围栏、连墙点、临边防护是否满足《脚手架搭设检查验收表》的要求,安全通道是否搭设美观、规范;(1分) 四口、五临边及建筑物下方的出入口等危险处是否设置防护设施和警标; 架体是否搭设稳固、耐用、不倾斜、不摇晃、不下沉,脚手架是否主动申请项目部进行严格验收、合格后挂牌使用。(1分) 扫地杆及水平杆是否缺失,立杆间距是否超过方案要求,剪刀撑按要求搭设到位。(2分) 对上级、项目部检查的存在问是否及时整改。(1分) 预留洞口是否有钢筋网片绑扎,有人为损坏后是否及时恢复。(1) 10     临边防护警示标牌个人防护使用情况 深基坑防护围栏是否到位,醒目处是否设置安全“醒标”;(2) 安全带、安全帽、绝缘手套、绝缘胶鞋等个体防护用品是否按照要求配备,并正确使用;(2分) 是否按要求配备警示标牌、规程牌,并按照《安全文明施工标准化图册》执行。(1分) 5     安全资料记录情况 是否按要求组织开展每周一次的安全活动日,是否按要求进行记录;(1分) 是否按要求每天召开“班前会”,是否按要求填写《周讲评记录表》;(3分) 是否同步建立并记录施工队工程安全管理资料。(1分) 5     文明施工设施管理情况 生产加工、临建、生活设施是否按照方案、分配要求进行布置与使用,有无在布置时考虑视觉效果;任意改动,损坏等。(3分) 生活办公及食堂、宿舍有无指定专人负责文明卫生、消防治安等管理工作, 在建工程(建筑物)内不准兼作住宿、办公。(2分) 5     现场加工区域管理情况 施工现场、加工场地、操作面、电梯、机械、卸料平台、仓库等标志牌、警示牌、灭火器及消防设施有无悬挂设到位,是否存在人为损坏。(2分) 水泥库、罐、钢筋场地、棚、料场仓库等存放的各类成品、半成品材料是否码放整齐;有品名标识。(2分) 搅拌机是否每天清理、保持清洁,地面无积水;(1分) 搅拌机有无设置污水沉淀池。(1分) 5     工完场清管理情况 木料加工棚、木料堆放场地是否保持清洁、整齐、摆放有序,钢筋加工区域、钢筋堆放场地是否保持清洁、整齐,是否一日一清;(2分) 加工区域产生的废料是否及时清理到指定地点;(1分) 作业面班后是否清理干净,并将材料或垃圾清运到指定地点;脚手架垃圾材料是否清理,砌筑、抹灰做到“落手清”。(1分) 是否在成品路面或地面搅拌砂浆,造成泥粉扬尘。(1分) 5     道路绿化扬尘CI 形象整洁保持情况 是否安排专人每天对道路进行清扫,道路是否保持清洁干净,有无扬尘出现。(2分) 道路是否畅通,主要道路是否堆放材料;对消防器材、用水管道、用电线路及设施、防护设施、CI形象等,人为损坏现象。(1分) 现场是否按照方案要求对开挖土方进行合理弃土,是否进行覆盖;(1分) 现场道路是否按照方案要求进行每日洒水;(2分) 分区域围护设施是否同步到位,并稳固美观,有无人为损坏现象。(1分) 脚手架防尘密目网有无破损,人为拆除未恢复现象。(1分) 现场是否有混烧垃圾,造成有毒有害气体发生现象。(1分) 是否对场内、施工区域的绿化存在人为破坏。(1分) 10     材料堆放管理情况 砂、石堆放场围挡是否坚实,材料是否放入池内、有扬尘出现;(2分) 材料堆放区域是否保持整洁,各类标识牌是否醒目、责任到人;(2分) 是否设立危险品仓库,危险品有无单独存放、化工原料、废弃机油、废弃鼓粉等是否按规定地点保存。(1分) 5     生活区现场人员统一管理要求 施工人员着装,安全帽编号、是否统一。(2分) 宿舍区未按指定地点晾晒衣物。(1分) 随便倾倒垃圾、粪便等。(2分) 5     协作方面配合情况 是否成立专门的文明施工班组或专人负责,并保持常态化管理;(5分) 是否服从项目部对现场安全文明施工的安排及管理;(5分) 对公司、主管单位、项目部等上级检查发现的安全文明施工问题是否进行及时整改、反馈、复查、做到闭环管理。(5分) 15     总 分 100     说明:1、考核分在85分及以上的为合格,75~84分的为基本合格,75分以下的为不合格; 2、考核作为扣罚及奖励的依据。           项目经理:            分包负责人:                              年    月    日
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