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教导运动建言献策征集表
生产部全员主题教育活动“查找问题、建言献策”征集表
一、 您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升, 1、设备故障、设备保养、
流程、设备润滑、公司
, 2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率,
3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力, 4、蒙西企业文化没有完全了解,
5、动手能力差,
二、 您认为目前个人专业技能有哪些方面不足,需要怎么提升,哪些
适合您,
1、切合现场实际问题加深培训
2、操作技巧差,需请专业人员讲课提高,
3、设备方面不足,需订购相关书籍查阅和请相关人员进行培训指导, 4、工艺技能不足,多去别的单位学习和沟通,
5、机械方面精细化问题处理,加强培训、增加见闻及训练实践, 6、增加培训内容,更加全面,
7、设备故障处理方法动手能力差,判断能力低,需加强提升,
三、 您的专业知识有哪些不足,需要哪些方面的培训予以提升,对于部门和工段的培训
方法和效果您有哪些建议,针对这些提出您更加美妙的培训策略, 1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高,
2、对相关水泥工艺、设备方面进行学习和更多的技能培训, 3、建议岗位工也外出学习,
4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密,
5、培训方面尽量采取多短时间次培训,尽量占用晚上时间,不要占用员工休班时间,
6、建议开设CAD培训,
四、工艺、设备、电气、水系统方面,根据您的岗位不同填写您所涉及的方面,,您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何,您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势,比如哪些方面是先进的,哪些方面是落后的,哪些方面有什么缺陷,,并针对问题提出改进措施和办法。
1、我公司员工技术力量薄弱,但是胜在年轻,可塑性高, 2、考核严重,员工心理不平衡,
3、技术力量薄弱,需加强,
4、库房备品备件时有不全,增加库存,
5、本公司原
质量太差,外购增加很大成本费用,
6、设备精良,设备维护比其他企业好,
四、 找出您目前所在岗位或者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等,不限于此,的问题,
成本方面:1、成本费用高,外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃,
2、系统漏风,会损失热耗,增加能耗支出,
3、现场的设备备品,未及时整理存放造成的损失,
4、煤磨吐渣有时热值较高,造成煤耗高,
5、设备空载运转
6、设备润滑油品的浪费,
改进措施:1、加强管理、协调、控制,合理使用各项费用,
2、制止系统漏风加强密封,从根部解决问题,
3、对现场剩余的物品及时倒运存放,
4、可将吐出的排渣集中起来外卖,
5、加强设备管理,
6、加强管理,
设备缺陷方面:
改进措施:
安全隐患方面:
改进措施:
现场方面不足:
改进措施:
工艺方面不足:
改进措施:
团队建设方面:
改进措施:
质量控制方面:
改进措施
节能减排方面:
改进措施:
能耗指标方面:
改进措施:
其他方面:
改进措施:
姓名:
岗位