刘备的谋略高明在哪里

刘备的谋略高明在哪里 这两天看了几集《三国》，有些许感悟，虽不似易中天先生这些职业研究者那般精细、系统，但自信也算真切，故不揣自陋，诉诸博文，冀与众友交流。 刘备是首先需要重新审视的人物。先看其谋略。 小时候看三国故事时，也许部分是受诸葛亮神话的影响过大，总觉得刘备是个优柔寡断、妇人之见过多、本事不咋的、甚或近乎窝囊、迂腐之人，全靠运气好得以文有孔明庞统、武有关张赵马黄的辅佐才侥幸拥有天下鼎足之一。相信这也是众多普通百姓的大致印象。 随着阅历与见识的增长，逐渐认识到自己看法或感受的肤浅粗略。曹操何许人也?魏武挥鞭、睥睨四海者也～他怎么看天下风云人物的?"观天下英雄者，惟使君与操尔"～既然大家都畏服的大雄(奸雄也罢、英雄也罢)都这么说了，而大家却看不大明白刘备的真本领，那么他的谋略之高深岂不更让人敬佩?～ 如果把三国时的天下看成一个庞大的权欲市场，当一统天下的大汉公司已丧失对市场的垄断地位、甚至丧失对其子公司--地方政权的控制权时，想当老板的人物何其多也～其中实力雄厚的人物亦不在少数，那讨伐董卓的十八路衮衮诸侯哪个不是大汉旗下子公司的职业经理人通过侵吞"国有资产"而摇身一变成为神气活现的"资本家"的?而刘备何许人也?编席卖履的"个体户"而已，几乎什么都没有～固定的办公场所有吗?屁～兄弟仨终年飘泊四海、居无定所的～有钱财做本金吗?那三样做手艺的工具还是张飞杀猪卖肉的油腥钱呢～有营业执照么?什么呀?高祖刘邦还好歹是个村班干部，他们仨却纯属"引车卖浆、屠猪烹狗"的市井小民而已～有客户或市场占有率吗?这样的"三无公司"谁信呀?～就这样真正"一穷二白"的底子还能混成个"三分天下"的大老板，若无奇谋，难道他是玉皇大帝偷欢人间留下的私生子啊? 那么刘备的谋略到底高明在哪里呢?那么商场(官场)常用的小把戏假冒伪劣、坑蒙拐骗、尔虞我诈等也没见他怎么用啊，就算他想用也不见得比那些老混混能强到哪里去呀～什么商业贿赂、美女贿赂的也没有啊，他就算想用也没这个 条件呀～他靠什么作为他的核心竞争力呢?诚信守义而已～刘备的极高明之处恰恰就在于他把这种众人眼中最普通不过、极易忽视或忽略的东西当成最核心的战略资源来经营～在他看来，天下大乱之际，诚信守义反而成了一种最稀缺的 义失于朝必求之于野"～他首先结识了同样重情守义的英雄好资源了～而且，" 汉关羽张飞，并在桃李芬芳的园子里立下那流传千古、极为庄重、最原始的"公司章程或契约"--"不求同年同月同日生，但求同年同月同日死"～这不是说说而已，是在以后长期的艰难岁月中毫无折扣地践行的呀，这就打造了公司原始级别的、极具战斗力的核心团队。有了这个团队，他们才可能在天下观众的注视下上演"三英战吕布"的经典传奇～这下可好，他们的公司尚无产品上市，却已在偌大的市场上积攒了不可计数的"眼球经济"或无形资产了，"天下谁人不识君"，多少英雄义士仰慕他们的风采并等着加盟他们的公司啊～多少奸佞之徒在他们无形的威势下未战先怯三分啊～ 同样是因为诚信守义，刘备才赢得了同为诚信守义的儒商--徐州太守陶谦的欣赏、敬重与遗产馈赠，他才得以在沛县立足(那可是高祖刘邦的发迹之地啊，至少可沾点帝王气吧?)，并进而成为徐州牧(那可是曹操久攻而不得的战略要地啊)～于是，他终于有了可以被人识别于市场的招牌、有了可让客户放心的经营基地、有了可以招募天下英才的大本营～ 再到后来，他还是被竞争力强大得多的曹操大公司赶出了其势力范围，却又被已发迹的远房亲戚、且同样信奉"仁义治世"的刘表所容纳、相中、欣赏与敬重，而且刘备到新地方后更是始终严格地恪守他自己的经营信条--"诚信守义"，这样就不难理解他为什么坚持要在曹操大军的追杀下费九牛二虎之力、付血本代价仍然艰难而缓慢地掩护新野县百姓转移了，这并不是他的妇人之仁，恰恰是他非凡的远见卓识所在，他的大局意识非常清晰--就是全力维护、积累并发扬自己的核心竞争力～不如此，在当时地方自治势力相当强大的背景下，他怎么可能在偌大的荆州立足、击败前老板的后妻及内弟为首的地头蛇集团并获得荆州的控制权、重新获得他三分天下的基地呢?～ 谈到这里，大家应可明白了:在治世，诚信道德也许是种普通的资源或日常用品，到乱世反而成为极为稀缺甚或战略性的资源了，这种无形资产也许不如物质资本或财务资本那样快捷地显现出其经营力量，但若能善用，却是基业常青所必需的核心竞争力之一～刘备其实就是经营这种资本的高手中的高手， 他的真本领高明到了大智若愚、让人看不大明白的境地了，难怪曹操说，他从来没瞧不起过刘备，反而刘备也许在内心深处瞧不起他～ 激动时刻，赢取超级大奖～点击链接，和我一起参加"2010:我的世界杯Blog日志"活动～