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保定天威

2013-06-25 2页 pdf 490KB 47阅读

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保定天威 天威嬗变 ■本刊记者韩伟 2007年9月25日,尘埃落定,天威 集团的实际控制者——保定甫国资委, 将持有的天威集团100%股权无偿划拨 给中国兵器装备集团公司(以下简称兵 装集团),中国第三大变压器制造企业 天威集团被重组。兵器集团承诺将与保 定市政府共建“保定·中国电谷”。 实现三赢的结局 保定市政府、兵装集团和天威集团 对这样的结果很满意,三方都达到了各 自的合作目的。 早在1992年,保定市高新技术开发 区即被国务院批准升格至国家级。随 后,以天威集团和天威英利为龙头企 业,一批输配电和新...
保定天威
天威嬗变 ■本刊记者韩伟 2007年9月25日,尘埃落定,天威 集团的实际控制者——保定甫国资委, 将持有的天威集团100%股权无偿划拨 给中国兵器装备集团公司(以下简称兵 装集团),中国第三大变压器制造企业 天威集团被重组。兵器集团承诺将与保 定市政府共建“保定·中国电谷”。 实现三赢的结局 保定市政府、兵装集团和天威集团 对这样的结果很满意,三方都达到了各 自的合作目的。 早在1992年,保定市高新技术开发 区即被国务院批准升格至国家级。随 后,以天威集团和天威英利为龙头企 业,一批输配电和新能源企、眦迅速在此 发展、聚集。2003年科技部批准保定市 高新技术开发区设立为国内唯一的国家 圾新能源与能源设备产业基地。继北京 中关村硅谷、武汉光谷之后.2006年, 保定市政府提出打造“保定中国电谷” 的全新发展战略,将其作为保定市甚至 河北省经济结构调整和实现经济跨越式 发展的重要支撑来大力推动,完成 20km2空间规划和产业规划。此时,保 定市高新技术开发区已经聚集了天威英 利、中航惠腾等60余家新能源与能源设 备制造企业,形成光伏产业、风电设备、 输变电制造产业等领域相对完整的产业 链与集群优势。 但保定市作为一个规模不大的中等 城市,地方财政支持不能满足建设“中 国电谷”盼需要,且企业自身融资能力 有限。比如.天威英利因资金短缺致使 其500Mw三期扩建工程从2006年一 直拖剐2007年初才开工建设第一条 100Mw年产线。这严重制约了该计划 的发展。为了加人招商引资力度,保定 市制定了各项极具诱惑力的优惠政策,并 通过各种途径吸引大型央企人驻、投资。 作为军民结合的特大型军工集团, 兵装集团主导产品为军品,汽车及零部 件、摩托车、光电产品。2006年,其主 营业务收入l011亿元,根据其“十一五” 规划,2009年该集团经济总量将超过 1500亿元。同时,根据国资委的规划, 到2010年现有的150多家央企要减少到 80到100家,其中将打造30-50家具有 国际竞争力的大型企业集团。不被其他 央企兼并得以保存的硬指标就是必须成 为主营行业的前3名。这促使兵装集团必 须扩张,增强实力,而能源装备制造,尤 其是新能源成为兵装集团的扩张目标。 而拥有总资产约60亿元的天威集 团正处于快速发展期,其在输变电和新 能源领域(光伏、风电设备领域)都具 有举足轻重的地位。但由干输变电领域 竞争激烈,原材料成本上涨过快,行业 利润减少等一系列情况,导致天威集团 的发展严重受到资金等方面的制约。而 天威集团因为上市融资,付出了惨痛的 代价,原本对天威英利集团的控股权, 转而落入英利开曼控制人苗连成的手 中,而且面I临股份被进一步稀释的风 险。因此,寻求与强势企业,竞其是大 型央企合作,成为天成集团的发展战略 选择。 从2006年起,兵装集团就开始与保 定市政府和天成集团接触,三方关于发 展新能源和输变电设备制造业的目标不 谋而合,现出较高的合作热情。此后, 经过多番考察、洽谈,2007年9月25日, 河北省发改委、保定市人民政府与兵装 集团签署了《重组天威集团共建“保定 中国电谷”协议忙》。 根据协议,保定市人民政府弓兵装 集团以天成集团为合作平台,共同建设 “保定中国电谷”。保定市政府将天威 集团垒部国有股权以无偿划转的方式划 转给兵装集团,并确保天成集团在保定 天威英利新能源有限公司的实际控制人 地位,并且在2007年12月初完成各项 必要的报批手续。天威集团股权变更甓 记完成后,按照双方确认的天威集团投 资项目,采取资本金投人、融资投入等 方式,发展输变电及新能源等相关产 业。具体投资计划为:根据项目建设进 度的情况,按照项目总投资额的适当比 例,对天威集团增加注册资本}到“十二 五”末.总投入资金不少于300亿元,其 中在保定市不少于260亿元;t{—·五” 期间投入资金150t&元(2007—2008年 度批准项目的总投资额不少于100亿 元).其中在保定市不少于120亿元。天 威集团股权变更登记完成后,确保天威 集团继续履行与原有员工签订的有效劳 动合同,保持天威集团的经营管理层和 职工队伍的稳定,不断提高企业经营管 理水平和职工收入,保证天威集团健康 快速发展。 由此,兵装集团实现了迅速在新能 源以匣输变电领域占据制高点。而保定 sere的“赠了,行动”也换取了兵装集团 对建设‘课定-中国电谷”的巨额资金支持。 由于融入了兵装集团.曾隶属j一国 家一机部的天威集团实现了由部属企业 到地方国余再重归央企的身份轮同。这 将使天威集团在政策等层面上得到更多 的支持。而依靠兵装集团雄厚的资金支 持,天威集团将解决困扰其发展的资金 2007年第8卷第11期99 万方数据 ■关注Focu。 匮乏问题,这使许多业内人士对天威的 前景表示很乐观。而协议签订的当天, 即9月25日,举行了“中国兵装一保定· 中国电谷天威风电产业园”奠基仪式。 风电产业园一期建设占地面积850多亩。 总投资约27IL元。该产业园将以风电整 机制造为核心,同时建设叶片、塔架、控 制系统等相关配套项目。建成后将达到 年产风力发电整机300(台)套、叶片 800套、控制系统500套、塔架500套的 生产能力,初步形成较为完整的风电产 业群。这是天威集团新能源产业的重要 战略组成部分; 天威集团有关人士告诉《电力 设备*:“我们曾经考虑过业内台作,但 没有哪个企业有足够的实力来兼并天威。” 发展或将并不轻松 蚓信证券知名师彭继忠告诉 《电力设备》:“根据双方簪订的协议,兵 装集团2007年至2008年度对天戚集团 批准项目的总投资额不少y-100亿元。 假定这些项目采用80%的银行贷款, 20%的自有资本金投人,2年之间(实际 卜只有1年多一点时间)需要自有资金 20'IL元。据了解,兵装集团2007年预计 实现主营业务收入1100亿元,利润总 额16'IL元,2009年预计收入1260tL元, 利润总额达到301'L元以上。从以上数据 看,兵装集团大规模对天威集团进行资 金投入并不是一件很轻松的事情。当 然,随着兵装集团获得对天威保变的控 制权,并不排除其利用上市公司的再融 资功能进行投人的可能。” 由于兵装集团现有的业务资产并 不包括输配电和新能源。因此,输配 电和新能源的发展仍需依赖天威集团自 身,兵装集团提供的支持可能只在资金 层面上。 在光伏产业领域,根据协议,傈定 市政府将负责落实并确保天威集团在保 定天威英利新能源有限公司的实际控制 人地位,并在2007年12月初完成各项 必要的报批手续。这可能需要一定的资 金投入。目前,天威英利对此事保持 沉默。同时,天威保变持有新光硅业 35.66%的股份,是该公司的第二大股 东,而该公司是为天成英利提供多晶硅 的主要供应方2一。为了扩大产能以及 打造完整的太阳能产业链,天威保变必 须增持部分参股公司的股权。 目前,天威风电科技有限公司作为 天威集团在风电设备制造领域的主要实 体,其一期风电产业园建成后,与国内 其他从事风电整机的公司相比,公司在 产业配套方面可能略有优势,但并不算 突出,其最终的盈利能力能否超过行业 平均水平还尚需观察。 天威保变(600550)9月25日发布 公告称,天威集团目前没有且半年内也 没有2008年整体上市计划。在兵装集团 入主天成集团后,曾经有投资者预期兵 装集团会将其部分军品业务注入上市公 司,但从公司公告看,2008年底之前这 种可能性已经不复存在。8 万方数据
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