�农产品电子商务�北京大宗农产品交易所有限公司 文件编号 2011001
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北京大宗农产品交易所(拟)筹备草案
一、定位与目标
㈠战略定位
利于有效配置全国农产品资源�给全国市场提供一个网络集成平台�利于促进全程农产品与服务的有序发展�形成
围绕着农产品生产与消费行为的电子商务生态网络。
力争成为全国农产品资讯中心、结算中心、交易中心、价格中心�为中国农产品融入全球大市场提供一个国际化的
网络与电子商务平台。
㈡业务链图示
电子交易、电子结算、货物交收
㈢经营目标
3 年内�销售额上亿。
5年内�实现上市品种 100种,交易额 3000-5000亿�成为农产品交易所第一方阵。
5-10年�目标上市�
二、战略规划
㈠相对优势(略)
交割仓库
结算银行
交易商
交易所
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㈡我们的追求�
1、“中国特色�全球定价�全球采购”�成为全球权威的农产品电子商务平台
之一。
2、成为中国农产品交易中心、结算中心、信息中心、定价中心、信用评估中
心和物流配送中心。
3、成为中国农产品行业标准、质量标准和价格指数的发布者。
4、中国第一农产品市场�中国农产品市场的风向标。
5、力争 5-7年成为中国农业领域的上市公司之一。
㈢实施时间表
三、组织架构
㈠董事会�董事长、执行董事、总裁、常务副总裁等决策管理层
项
目
筹
备
、
实
施
时
间
表
序号 项目 时间 说明
1 公司注册、资质申请 3-6月/2011年 工商名称�工信部 B类�商务部主管�
2 北京农交所交易大厅 3-6月/2011年 选择确定场地、办公筹备等
3
电子交易系统
电子认证
3-6月/2011年 电子交易系统开发
4
结算银行、交收仓库、
质检机构
6-8月/2011年 资质审核后�开始指定第三方工作
5 办公筹备、人员招聘 3-9月/2011年 电子交易、异地电子结算、货物交收等专业团队
6 确定首批交易品种 6-10月/2011年
根据交易品种�组织全国交易商入市交易
如花椒、核桃、黑木耳、板栗、马铃薯、调味类等品种。
7 电子交易平台开通 10月/2011年 正式上线�力争开盘当日成交量 20-50万批�
8 全国服务中心 2011-2012年 加盟 300家�立足交易品种�强化区域服务
9 交易所建设 2011-2012年 基建、规则制定、品种选择、经营管理、系统运行等
10 交易所经营 2011年起 经营管理、发展战略、团队建设、资本运作等
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㈡市场总监�
1、市场部�负责发展交易商、服务中心加盟、营销、品牌等
2、培训部�培训营销、交易指南及规则等培训
3、客服部�负责客户服务、业务咨询、投诉处理
㈢运营总监�
1、交易部�负责现货、交易制度研究与
、交易风险控制及制度设计�负责交易
品种、电子合同、交易规则、交易流程等电子交易工作�负责交易大厅管理、交易
参数、交易编码等日常交易运作管理�负责会员会籍、入市代表、席位管理�为会
员和投资者提供交易服务。
2、交收部�负责交收流程业务管理�主要包括质检管理、仓单管理、交收费用、交
收流程等交收业务。组织负责检查、监督和管理交收仓库�负责指导各地市场发展
与服务中心做好交收仓库管理的有关工作。
3、结算部�负责每日交易清算和结算服务�主要包括办理日常交易、交割结算业务�
资金往来汇划业务�质押业务及保证金管理�负责编制结算账表�统计、报告交易
结算情况�负责监督结算银行现货业务�负责现货结算制度研究�控制结算风险。
即负责结算银行、银商转账、资金划转、银商通等交易所、交易商、结算银行之间
各项结算工作�
4、信息部�负责交易所数据信息的分析、利用、统计和报送�负责期现货市场和相
关行业的信息采集、组织、整理与分析研究�负责网站管理�负责交易所对外宣传
的策划、组织和实施�与媒体进行沟通和协调。
5、技术部�负责交易所信息系统�含基础设施、服务器、网络、数据库、信息安全
等�的建设�软件开发除外�、运行维护和管理�负责交易所、会员单位的技术支
持服务�负责交易所新建项目的基础设施、服务器、网络、数据库、信息安全等系
统的设计、实施及集成工作。
㈣财务总监�
1、财务部�交易所财务工作、日常收支、预算与投融资等事务�
2、稽核部�监督、稽查、审核交易结算、交收、交易等资金使用以及财务稽
核工作�
㈤行政总监�
1、综合部�人力资源、行政、法务、领导交办工作等事务�
2、政研部�发展战略研究以及相关政策研究及市场调研�负责新品种规划研
究�负责国内外市场比较研究�及时准确提供政策、市场、规则、运营决策支
持数据和信息以及解决方案�
㈥各地分支机构
负责与国家有关部委、当地政府等相关单位的公共关系联络和协调�协助
信息部做好与当地媒体的沟通与合作�负责搜集、分析所辖区域的市场等相关
信息�协调、组织交易所在当地开展的各项活动�配合相关部门为当地会员提
供市场、交易、监察等各项业务支持�按照授权负责和协助交割部做好所辖区
域交割仓库的监督管理。
北京办事处�北京、河北、内蒙��设在北京�
华东办事处�江苏、浙江、江西、上海、安徽��设在南京
华北办事处�河南、山东��设在郑州�
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东北办事处�黑龙江、吉林、辽宁��设在沈阳�
华南办事处�广东、福建、广西、湖南��设在长沙�
中原办事处�河南、湖北��设在武汉�
西北办事处�山西、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆��设在西安�
西南办事处�重庆、四川、云南、贵州��设在成都�
主要招聘业务员、交易员、操盘手等�有较强的沟通能力�客户资源者优先录用。
有股票�期货�外汇�现货�工作经验者优先。1500-2000元以上�
四、市场营销
关键环节 1、交易商入市�2、交易服务�3、电子结算、货物交收
㈠、重点交易商的渠道推广
1、政府�地方政府�菜篮子+米袋子�
2、全国批发市场
3、全国农村合作社
4、农产品生产商、加工企业
5、其他
㈡、重点采购商专场
1、全国百强连锁商超
2、大型农产品经纪人
3、集团采购如大型加工企业、大型餐饮集团、机关企业
如汇源果汁、
军队系统、国家机关部委、人民大会堂指定等
4、外贸采购
5、团购模式
6、其他
㈢、市场服务网络
1、北京大宗农产品电子交易大厅(旗舰 NO.001)
2、特许加盟�遍布全国 300个城市�以特许加盟服务机构营业点为准。
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五、电子交易�运营�
㈠、交易服务类型
1、现货专场交易
2、网上拍卖
3、招标交易
4、商品中远期交易
㈡、运营策略�考虑季节性、区域性、规模性、商品特性、交易商类型�
1、区域采购或销售专场�以当地农特产、干货为主�地方政府组织�
2、大型集团采购专场如家乐福、超市发、物美、华联、京客隆等
3、单一商品购销专场如辣椒、土豆、花生、苹果、西瓜、脐橙等
4、年货、礼品购销专场�如北京年货购销节�
5、团购专场�特定或制定性商品、区域�
6、其他
(三)、交易品种选择�示例�
由农业部等部门颁发的地理标志等注册地农产品区域公用品牌�总计已达 1522
个。优选全国产地集中、优势明显的农产品热销品种�立足北京市场�举办大型采
购专场、产区政府组团进军北京等大型活动�加快交易商入市电子交易。
比如莲藕、魔芋、莼菜、芋头、竹笋、银耳、花椒、大蒜、生姜、葡萄、特色
梨、杨梅、枇杷、芸豆、绿豆、红小豆、扁豆、蚕豆、荞麦、燕麦、盆栽花卉、三
七、川贝母、怀山药、天麻、杜仲、枸杞、黄氏、海参、海胆、珍珠、鳟鱼、红茶、
乌龙茶、普洱茶、绿茶、蚕茧、剑麻、亚麻、细毛羊、蘑菇、木耳、苹果等
六、盈利模式
㈠、主要收入来源
�一�交易商服务中心�资格费基数为 10万元人民币�根据市场上市交易商品数进
行调整调整�每满十个品种增加 10万元。如满十个品种资格费为二十万�满二十个
品种资格费位三十万�依次类推。经营资格费按照时点执行。
�二�农产品配置中心�资格费基数为 10万元人民币�市场每增加一个上市品种在
原基础上增加 2 万元。二类地区城市增加 50%计算收取�一类地区城市增加 100%
计算收取。
�三�主持交易商�资格年费与上市服务费按照时间进度与上市品种数递增。“专场
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交易”�创业板�与“即时交易”资格年费标准为 121万元/年�在 2011年 10月 1 日
起或满 50 个上市品种开始执行�同时�上市服务费在 158 万基础上�按 10 万元/
个品种递增执行�具体按照《主持交易商基本政策》。
�四�挂牌上市交易第一个产品的上市服务费可以减免。
�五�S交易费 、S交割费�表示只向卖方�主持交易商�收取交易、交割费用。
�六�主板将在国家大宗商品中远期交易市场整顿结束开禁�新合约�后开始执行。
㈡、会员�需仔细研究�
交易商信用动态体系�信用等级与标准�
交易记录+市场推荐+交易评价+银行信用+企业荣誉+其他
㈢、惠农卡——金融服务专项�研究并导入�
联合中国工商银行和中国农业银行�针对交易商推出“惠农卡”�银商卡�
七、预算
收入预期�
1、第 1年实现 5-10品种的上市交易�力争 1000-2000万营业收入�
2、第 2年实现 20-30个品种上市交易�3000-5000万营收�
3、第 3年实现 50-80个品种上市交易�5000万-1亿元营收�
4、第 5年�实现 100个品种上市交易�2亿元营收�筹备上市�
5、10年左右�实现近千个品种农产品的上市交易�
投入与产出对应图表
名称 具体项目 预算 备注
投入
资质与平台
资质审批+注册资金
—— 注册资金 3000万�资质审批
交易平台+交易软件+交易规则
100万 采购与开发
结算银行+交收仓库+质检机构
——
指定全国性结算银行、第三方质检机构、第
三方交收仓库�
市场建设 农交所总部 500万 标准、国际的大宗农产品电子交易大厅
发展与服务中心 300万/年
3年目标�全国 300个交易服务中心�
平台/规则/品牌/服务/资费统一�
授权加盟连锁方式�
产业区域与交易品种相结合的方针�
运营费用
交易、结算、交收、信息、技术等日常
运营维护费用
200万/年
电子交易、异地电子结算、货物交收、交
易商入市、咨询等工作�推行农产品质量标
准�溯源农产品身份证�
人力与团队
管理团队及交易部、结算部、交收部、
市场部等专业团队30-50人
300万/年 专业团队建设
销售费用 交易商拓展 200万/年
宣传资料、会展、渠道拓展、集中培训
收入
摊位费 交易商服务中心/农产品配置中心 若干 2万元/年
交易费 3年�千亿交易额 上亿人民币
1-1.5元/批�100-500公斤/批,
年成交500-1000万吨�
交收费 年交割200-500万吨 上亿人民币 5-20元/批�50-200元/吨
上市服务费
主持交易商�竞价、挂牌、专场、
即时、中远期
1000元/批�2万元/品种�158万元/品种�
258万元/品种�518万/品种�
资格费 交易商服务中心/农产品配置中心 10万元
其他
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八、电子交易平台及交易软件规划�略�
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信息中心�公告、动态、政策等�
交易中心�品种、合同、规则、流程�
结算中心�结算银行、资金划转、银商转账、银商通�
交收中心�质量、质检、仓库、物流、费用、流程�
服务中心�客服、交易指南、交易知识�
下载中心�软件、文档�
交易商管理�区域管理、网上签约�
在线客服
九、参考资料�见附件�
㈠国家政策与法规�
1、国发办�2010�18号文件《加快流通领域电子商务发展
》
2、商贸发�2009�540号文件《关于加快流通领域电子商务发展的意见》
3、《公司法》、《合同法》、《电子签名法》、《大宗商品电子交易
》
㈡交易规则�
北京大宗农产品交易所有限公司交易管理办法
北京大宗农产品交易所有限公司现货挂牌交易规则
北京大宗农产品交易所有限公司招标拍卖专场交易规则
北京大宗农产品交易所有限公司结算
北京大宗农产品交易所有限公司交收细则
北京大宗农产品交易所有限公司指定交收仓库管理办法
北京大宗农产品交易所有限公司风险控制管理办法
《农产品配置中心管理办法》
《交易商服务中心管理办法》
㈢交易商手续�
交易商入市资格申请表
交易商入市协议书
交易商资料变更申请表
授权委托书
结算银行
入金通知书
出金申请书
入库申请书
入库通知书
交易商交收申请表
现货挂牌申请表
中国工商银行集中式转账协议
中国农业银行银商通业务客户服务协议书
㈣交易服务支持�
交易商服务手册
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手机版、网络版交易平台
农产品身份证系统�代码及溯源系统�
㈤同类参考�
1、上海大宗农产品交易市场
2、河北大宗商品交易市场
4、北京新发地农产品电子交易中心有限公司
5、山东寿光蔬菜产业集团交易所有限公司(鲁 B2-20100007)
6、重庆农产品集团有限公司
电子交易图示 1�
交易品种公告
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