五粮液分析

null五粮液五粮液一、公司基本情况一、公司基本情况 （一）公司简介 （二）行业特征及竞争公司特点 （三）公司战略及面临的主要问题 五粮液集团简介五粮液集团简介 中国专卖公司四川省宜宾酒厂 → 宜宾五粮液酒厂 → 四川省宜宾五粮液集团有限公司 以五粮液及其一系列酒的生产经营为主，现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展，是具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。 公司下属5个子集团公司、12个子公司，占地10平方公里，现有职工4万多人。2011中国最有价值品牌100榜”中，五粮液以586.26亿元跃登榜单第三位，连续17年蝉联食品行业榜首。 null中文名称：宜宾五粮液股份有限公司 英文名称： WULIANGYE YIBIN CO.,LTD 公司性质：国有独资 公司法定代人：唐   桥 注册地址为：四川省宜宾市翠屏区岷江西路150号 注册资本： 379,596.672万元 行业种类:饮料制造业 成立时间:1997-8-19 上市时间:1998-4-27 上市交易所:深圳证券交易所 发行数量(万股):8000 公司经营范围：“五粮液”及其系列酒的生产和销售 白酒行业特征白酒行业特征1、作为国内独有内需消费品，未来前景良好，白酒制造业继续保持快速增长势头。 2、高档酒增长平稳且涨价频频，中档酒发展机会增大。 3 、以茅台、五粮液为首的高档白酒日益走向奢侈化。 4 、白酒行业出现收藏投资热。 5 、二线品牌表现甚佳，成为行业关注的焦点。 白酒行业产量 白酒行业产量分析 图1 中国白酒产量趋势图 白酒行业销售收入分析 白酒行业销售收入分析 图2 中国白酒销售收入趋势图竞争公司特点竞争公司特点null表1 杜邦分析-五粮液与贵州茅台 null贵州茅台与五粮液品牌策略及战略定位 贵州茅台 采取单一品牌化策略。“茅台啤酒”、“茅台干红”的定位都是高端酒，与“茅台”本身的目标定位（高端市场）保持一致。 五粮液 为形成地域区隔推出“一地一牌”，但各为其利的品牌经营商不遵守地域原则，可能造成实质上的品牌无区隔延伸，会严重破坏五粮液作为白酒之王的尊贵形象。同时，五粮液向高端进行延展，一些定价更高些的子品牌反而压住了五粮液的母品牌，比如一帆风顺等高端品牌，只是冠予一个概念，从本质上很难界定其与五粮液的差异性，并降低了消费者对“五粮液”的品质认可。 null表2 2006-2010五粮液与茅台营业收入与净利润增长情况对比 单位：元null表4 茅台、五粮液财务费用对比表 单位：元表3 偿债能力指标汇总表 五粮液集团的战略选择 五粮液集团的战略选择 1、发展战略 第一步战略（1985年至1990年共6年） 走质量效益型道路  第二步战略（1991年至1996年共6年） 走质量规模效益型道路  第三步战略（1997年至今） 走质量规模效益及多元化发展道 路(一业为主，多元发展)  多元化战略多元化战略 近年来，塑胶、印务、药业、果酒、电子、运输等子公司迅速崛起。这些子公司的建立，为五粮液集团"第二次创业"的多元化发展奠定了良好基础，成为集团公司新的经济增长点，促进了五粮液集团向国际化高科技企业集团发展。null (1)提升品牌 带动五粮液和五粮液系列酒的发展。 （2）优化结构 对酒种进行优化，要做到多酒种满足不同的消费群体；优化我们的品牌，把我们系列酒品牌在进行优化 （3）整合资源五粮液面临的问题五粮液面临的问题1、能否保住“白酒大王”的行业地位 2、能否理顺集团和上市公司之间的关系 3、并购能否起步 4、能否抓住次高端市场机遇 小组分工情况小组分工情况樊蒙唯：分配工作、组织小组讨论，白酒行业特点及同行业对比、制作演示PPT 李媛：06年五粮液年报查找分析 徐慧：07年五粮液年报查找分析 刘莹：08年五粮液、贵州茅台年报查找分析 李静：09年五粮液、贵州茅台年报查找分析 张海帅： 10年五粮液、贵州茅台年报查找及分析公司 近三年财务概况 何姗：公司基本情况资料查找及PPT初步制作 韩思伦：08-10年泸州老窖年报查找 08财策本1班null