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高硕教育—东财会计学考研——管理会计复习笔记

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高硕教育—东财会计学考研——管理会计复习笔记课程教案(2) 课程教案 导学部分 ​ 2012年新增加的一门专业课。难度不大,考点一般在前八章。 ​ 专业课指定和推荐教材:《管理会计(第二版)》,东财出版社,吴大军。 ​ 复习方法:以教材为主,练习册仅客观题参考意义较大。 ​ 下面是2012考研真题管理会计部分的回忆版,难度可供参考: 1.简答:成本性态定义,成本性态具体分类及特点 2.业务题:短期经营决策相关成本的计算 3.业务题:长期投资决策计算 第1章 管理会计概述 ​ 本章学习要点 管理会计和财务会计的区别和联系 ​ 本章主要内容 1. 管理会计的定义...
高硕教育—东财会计学考研——管理会计复习笔记
课程教案(2) 课程教案 导学部分 ​ 2012年新增加的一门专业课。难度不大,考点一般在前八章。 ​ 专业课指定和推荐:《管理会计(第二版)》,东财出版社,吴大军。 ​ 方法:以教材为主,练习册仅客观题参考意义较大。 ​ 下面是2012考研真题管理会计部分的回忆版,难度可供参考: 1.简答:成本性态定义,成本性态具体分类及特点 2.业务题:短期经营决策相关成本的计算 3.业务题:长期投资决策计算 第1章 管理会计概述 ​ 本章学习要点 管理会计和财务会计的区别和联系 ​ 本章主要内容 1. 管理会计的定义 狭义的管理会计——目的(2)、手段(1)、职能(5) 广义的管理会计——区别于传统会计的一大类 2.管理会计的基本内容(5/3) 3.管理会计基本假设 多层主体假设 理性行为假设 合理预期假设 充分占有信息假设 4.管理会计的基本原则 最优化、效益性、决策有用、及时性、重要性、灵活性 5.管理会计与财务会计的区别和联系。(简答) 联系:(4) 同属现代会计、最终目标相同、分享部分信息、财务会计改革有助于管理会计发展 区别:(10) 工作主体(1个和多个); 工作侧重点(内部/外部); 作用实效(P/P/F;P) 遵循原则、和依据(灵活/公认的会计原则) 信息特征及信息载体(定量定性/定量) 方法体系(现代数学方法/简单算术) 工作程序(无固定程序/固定的会计循环程序) 体系完善程度 观念取向(管理过程/信息生成过程) 对会计人员的素质要求不同 第2章 成本性态分析 ​ 本章学习要点 成本性态定义,成本性态具体分类及特点 ​ 本章主要内容 1. 成本定义(2) 2.成本的分类(了解) 3.成本性态的定义(真题简答) 4.成本按其性态分类(真题简答) 5.相关范围的含义 不会改变固定成本和变动成本性态的有关期间、业务量。 6.成本性态分析的含义 将所有成本分为固定和变动两类:y=a+bx 7.成本性态分析的方法 第3章 变动成本法 ​ 本章学习要点 变动成本法和完全成本法的区别;广义营业利润差额的变动规律 ​ 本章主要内容 1. 变动成本法/完全成本法的含义(3) 变动成本法 完全成本法 产品成本构成内容 期间成本构成内容 成本计算模式 2.变动成本法与完全成本法的区别(简答) 变动成本法 完全成本法 应用前提条件 产品成本及期间成本构成内容 销货成本及存货成本 销货成本计算公式 损益确定程序 所提供的信息用途 3.广义营业利润差额的变动规律 广义营业利润差额:两种成本法下的营业利润差额><=0 狭义营业利润差额:><0的差额 (1)一般规律 A.完全成本法期末存货吸收的固定成本=期初存货释放的固定成本,变利=完利 B.完全成本法期末存货吸收的固定成本>期初存货释放的固定成本,变利<完利 C.完全成本法期末存货吸收的固定成本<期初存货释放的固定成本,变利>完利 (2)特殊规律(期初或期末存货=0的极端情况) A.期末存货≠0,期初存货=0,完利>变利 B.期末存货=0,期初存货≠0,完利<变利 C.期末存货=0=期初存货,完利=变利 4.变动成本法的优缺点(优4,缺3)见P57 第4章 本量利分析原理 ​ 本章学习要点 本量利基本公式;单品种法下本量利分析;多品种法的分析方法 ​ 本章主要内容 1.本量利的基本含义及基本假定 本量利:成本-业务量-利润 基本假定:(5) 2.本量利基本公式(需要理解记忆) 营业利润=(单价-单位变动成本)*销售量-固定成本 贡献边际=销售收入-变动成本 单位贡献边际=单价-单位变动成本 贡献边际率-单位贡献边际/单价 变动成本率=单位变动成本/单价=变动成本/销售收入 贡献边际率=1-变动成本率 3.保本及保本分析的概念 保本:收支相等、盈亏平衡、不盈不亏、利润为0 保本分析:研究企业恰好处于保本状态时的本量利关系的定量分析方法。 4.单一品种保本分析 Key:保本点的确定 (1)保本点的含义及表现形式: (2)确定方法:(3) (3)企业经营安全程度 A.安全边际 MS:现有或预计业务量-保本点业务量 B.基本公式: 安全边际量= 安全边际额= 安全边际率= 保本作业率= 保本边际率+安全边际率= (4)保利条件下的本量利分析 A. 保利原理:目标利润TP B. 保净利原理:考虑所得税TTP (5)有关因素变动的影响(可扩展,自行推导) 保本点 安全边际 利润 单价 变动成本 固定成本 5.多品种条件下本量利分析 (1)综合贡献边际率 特点: 公式: 关键点:确定综合贡献边际率。 (2)顺序法 通常要以事先掌握各种产品贡献边际和销售收入计划数为前提 ,并按各产品贡献边际率的高低确定品种的销售顺序。 (3)联合单位法 特点:多品种之间客观存在相对稳定的产销实物量比例。 基本公式: 关键:计算销量比 (4)分算法 特点:全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行分配,再对每一个品种分别进行本量利分析。 关键:分配标准的选择(固定成本需要由贡献边际来弥补,因此按照各种产品之间的贡献边际按比重分配较为合理) (5)主要品种法 特点:主要品种必然是企业生产经营的重点,所有的固定成本可以简化地看作由主要产品承担。 关键:确定主要品种的标准: 销售收入、贡献边际 (6)五种方法分别适用的情况: 第5章 预测分析 ​ 本章学习要点 了解预测分析的基本方法;了解经营杠杆的概念。 ​ 本章主要内容 1.预测分析的概念 经营预测:现有经济条件、历史——生产经营活动的未来发展趋势 2.预测分析的方法分类 3.预测分析的基本内容: 销售预测:(3) 成本预测:(4)P117 利润预测:目标利润预测;利润敏感性分析 资金预测 4.经营杠杆 (1)经营杠杆的含义: 销售业务量的变动——利润更大幅度变动 原因:固定成本的存在 公式:DOL=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利润 补充:请自行推导2号公式 变动规律: ★只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1。 ★在前后期单价、单位变动成本和固定成本不变的情况下,产销量越大,经营杠杆系数越小;产销量越小,经营杠杆系数越大。所以产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。 ★成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。 ★单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。 ★在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。 第6章 短期经营决策 ​ 本章学习要点 掌握具体的短期经营决策的决策方法 ​ 本章主要内容 1.短期经营决策概述 (1)含义 (2)需考虑的内容 生产经营能力 相关业务量 相关收入 相关成本(无关成本) 2.短期经营决策的方法 ​ 单位资源贡献边际分析法 特点:互斥(新产品开发),只受某一项资源约束 公式: 评价标准:哪个方案的该项指标大,选择哪个方案 ​ 贡献边际总额分析法 特点:不涉及专属成本和机会成本的单一方案,互斥方案 公式:贡献边际总额=销售收入-变动成本 评价标准:哪个方案该指标大,选择哪个方案 ​ 差别损益分析法 特点:互斥方案 公式: 差别损益=差别收入-差别成本 其中: 差别收入等于两方案相关收入之差,即ΔR = RA – RB 差别成本等于两方案相关成本之差,即ΔC = CA - CB 评价标准: 若差别损益ΔP大于零,则A方案优于B方案 若差别损益ΔP等于零,则A方案与B方案的效益相同 若差别损益ΔP小于零,则B方案优于A方案。 ​ 相关损益分析法 特点:两个以上方案的排队决策,但无法直接反应中选方案比放弃的方案多获得利润 公式:相关损益=相关收入-相关成本 评价标准:哪个方案的相关损益最大,哪个方案最优 ​ 相关成本分析法(各备选方案的相关收入=0) 特点:两个以上方案的决策 公式:计算每一种方案相关成本之和 评价标准:哪个方案的相关成本最低,哪个方案最优。 ​ 成本无差别点法 特点:适用于互斥方案 公式:(使两个方案的总成本相等) 评价标准:(图) ◎若业务量大于成本分界点X0时,则固定成本较高的A方案优于B方案; ◎当业务量小于成本分界点X0时,则固定成本较低的B方案优于A方案; ◎若业务量恰好等于成本分界点X0时,则两方案的成本相等,效益无差别。 ​ 利润无差别点法 特点:某种产品为确保原有盈利能力,在调价后应至少达到的销售量指标。适用于调价决策 公式: 可望实现销量:min(企业现有最大生产能力,调价后预计市场容量) 评价标准: ◆若调价后可望实现销量大于利润无差别点销量,则可考虑调价; ◆若调价后可望实现销量小于利润无差别点销量,则不能调价; ◆若调价后可望实现销量等于利润无差别点销量,则调价与不调价效益一样。 ​ 直接判断法 3.短期生产经营决策的内容 (1)是否生产 ◆是否继续生产亏损产品 ◆是否增产亏损产品 ◎绝对剩余生产能力无法转移 ◎绝对剩余生产能力可以转移 ◎企业不具备增产亏损产品的能力 ◆是否接受低价追加订货 (2)生产什么 ◆新产品开发品种决策 ◆是否转产决策 一般使用贡献边际法 ◆半成品是否深加工决策 注意:半成品成本属于沉没成本,在决策中不予考虑。 追加的加工成本是相关成本。 ◆联产品是否深加工决策 注意:同半成品 (3)怎样生产 ◆零部件自制或外购 ◆不同生产工艺技术方案的决策 成本无差别点法 ◆不追加任务交给谁独立完成的决策 4.不确定条件下的生产决策(5) 5.定价决策 (1)以成本为导向 完全成本法下:价格= 变动成本法下:价格= (2)以市场为导向(仅作了解) (3)以特殊要求为导向(仅作了解) 第7、8章 长期投资决策 ​ 本章学习要点 掌握长期投资决策项目决策计算题;各种长期投资决策指标 ​ 本章学主要内容 1.长期投资决策的概述 (1)长期投资的定义 涉及投入大量资金,获取收益的持续期间超过1年以上,能在较长时间内影响企业经营获利能力。 (2)长期投资需要考虑的因素 投资项目:直接与固定资产的购建项目或更新改造项目有关的长期投资行为 项目计算期:建设期+运营期 现金流量:(2) 净现金流量(NCF) 货币时间价值 2.长期投资决策指标体系 (1)静态指标(4) (2)动态指标(5) (3)指标运用 ◆独立方案财务可行性评价及投资决策 ◆多个互斥方案的比较决策
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