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PMC 仓库月份工作总结

2019-02-27 9页 ppt 367KB 149阅读

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PMC 仓库月份工作总结精细采购精准供应仓库管理7月实绩与8月计划精细采购精准供应一、重点工作7月份库存数据统计1辅料类物资的管理2库区环境治理工作的组织34计划命中率及库存周转率分析以上统计数据截止8月26日,由于辅料类物资正在集中盘点中,未对材辅料类物资出入库数据进行统计。从月份进耗存统计表可看出,本月份设备备件类物资库存增长318.94万元。1.7月份库存物资出入库数据统计 备件库7月份设备备件类物资进耗存统计表单位:万元 子库存 期初金额 入库金额 出库金额 期末金额 库存变量 技改零购类物资 970.42 5367.20 5419.78 9...
PMC 仓库月份工作总结
精细采购精准供应仓库管理7月实绩与8月精细采购精准供应一、重点工作7月份库存数据统计1辅料类物资的管理2库区环境治理工作的组织34计划命中率及库存周转率分析以上统计数据截止8月26日,由于辅料类物资正在集中盘点中,未对材辅料类物资出入库数据进行统计。从月份进耗存统计可看出,本月份设备备件类物资库存增长318.94万元。1.7月份库存物资出入库数据统计 备件库7月份设备备件类物资进耗存统计表单位:万元 子库存 期初金额 入库金额 出库金额 期末金额 库存变量 技改零购类物资 970.42 5367.20 5419.78 917.84 -52.58 二类机电类物资 2429.96 725.44 624.00 2531.40 101.44 工矿工艺类物资 14367.65 3768.69 3491.20 14645.14 277.49 积压库存物资 3832.42 0 7.41 3825.01 -7.41 合计 21600.46 9861.32 9542.38 21919.40 318.942.库存物资计划命中率及周转率分析 单位 子库代号 子库名称 计划命中率 库存周转率2.库存物资计划命中率及周转率从图表可以看出,本月份6个子库计划命中率低于公司98%的指标要求,而除BJ61、BJ22子库周转率较高外,其它子库皆周转率皆低于50%,特别是BJ34、BJ76、BJ21子库周转率低于10%,库存积压现象比较严重。Chart1 1 0.4225566492 0.9904015271 1.058701328 1 0.2437651737 1 0.0263566426 1 0.351333867 0.9328054671 0.3239906026 1 0.1010572653 0.7009170033 0.6107805179 0.6065520975 0.0650851967 1 0.0034153555 1 0.1395557815 1 0.3663663452 0.7469444645 0.1376663809 0.5591192437 0.1788554643 0.8601653261 0.2515525082计划命中率库存周转率Sheet4 Sheet1 单位 子库代号 计划命中率 库存周转率 炼铁厂 BJ64 100% 42.26% BJ61 99% 105.87% BJ31 100% 24.38% BJ34 100% 2.64% 钢轧一厂 BJ54 100% 35.13% BJ73 93% 32.40% BJ75 100% 10.11% 钢轧二厂 BJ22 70% 61.08% BJ76 61% 6.51% BJ21 100% 0.34% 钢轧三厂 BJ53 100% 13.96% BJ71 100% 36.64% BJ72 75% 13.77% 能源中心 BJ32 56% 17.89% 二类机电库 BJ11 86% 25.16%Sheet1 计划命中率库存周转率Sheet2 Sheet3 3、辅料类物资的管理由于人员紧张及厂区断道等原因,材料组与辅料组都需要增加物资发放点组织出入库业务。备件库根据实际工作的需要对仓库岗位进行重新优化配置,以轮流加班及特种司机兼岗的办法满足了物资供应的需要。4.库区环境治理工作的组织为了提高库区环境治理管理工作水平,主动联系生产计划部对材料库内物资部与物流公司责任区进行界定,并在库内推行每日下班前清理与上班后检查的制度,集中库内所有男员工每天对库区进行整理。二、备件库8月份重点工作计划精细采购精准供应劳保类物资的发放组织1对积压设备备件的统计处理22.积压类设备备件的统计处理工作公司计划对库存设备备件再次进行梳理,对长期积压的物资划分为不良性物资并转入积压库存组织,备件库负责对库存物资进行统计,通过前期出库数量及周转率对积压物资进行分类,配合设备动力部与使用单位完成此项工作。
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