机械厂生产管理考核办法机械厂生产管理考核办法
1、 生产过程
机械厂生产副厂长全面负责机械厂的生产调度、安全、设备管理及环境卫生,并对日常加工过程的产品质量负责。
副厂长月工资=[50+(加工班月总工时+成检班总工时)÷26×0.055×百分考核得分] ×实际出勤天数
1、 生产任务
⑴ 月累计生产任务完成率必须达到100%。每月出现一人完不成生产任务罚款 元。
⑵订单交付:每月必须按订单评审时间足额完成生产任务,每出现一次完不成任务,罚款 元。
2、 质量
⑴ 产品综合成品率必须达到99%,一次送检合格率必须达到97%。每提高...
机械厂生产管理考核办法
1、 生产过程
机械厂生产副厂长全面负责机械厂的生产调度、安全、设备管理及环境卫生,并对日常加工过程的产品质量负责。
副厂长月工资=[50+(加工班月总工时+成检班总工时)÷26×0.055×百分考核得分] ×实际出勤天数
1、 生产任务
⑴ 月累计生产任务完成率必须达到100%。每月出现一人完不成生产任务罚款 元。
⑵订单交付:每月必须按订单评审时间足额完成生产任务,每出现一次完不成任务,罚款 元。
2、 质量
⑴ 产品综合成品率必须达到99%,一次送检合格率必须达到97%。每提高(降低)0.1 %,奖(罚) 元。
⑵ 出现批废,每次罚款 元,若造成经济损失较大时,按公司相关文件规定另行处罚。
⑶ 因加工质量原因,出现顾客投诉,每次罚款 元。
3、设备管理
生产副厂长负责全厂的设备管理,必须按公司有关文件规定的程序定期对设备进行维护保养,保证设备的正常运行,每周必须对全厂设备组织相关人员进行一次例行检查,并做好记录,对出现的问题及时反映给相关部门。
1、 每次内审、外审中出现的有关设备方面的不合格项,每次罚款 元。
2、 若因设备出现故障而没有及时反馈维修,造成停产或延误生产
的正常完成,每次罚款 元。
3、 对于在日常保养或例行保养中出现的不合格项没有及时发现并及时处理的,每次(项)罚款 元。
4、 由于人为原因,造成设备出现重大事故,每次罚款 元。
5、 以上各项全部合格,每月奖励 元。
4、安全生产
经常对全厂的安全隐患进行检查,并及时排除,并对职工进行安全生产教育。每出现一次安全隐患而没有发现或职工在日常生产中出现一人次轻微工伤,罚款 元。出现重大安全事故根据公司有关规定进行处罚。
5、环境卫生
根据公司5S管理要求,在卫生检查中每出现一次不合格,罚款 元。
6、数量准确
机械厂出入库的产品,必须做到帐物相符,数量准确,每出现一次不合格,罚款 元。
7、以上各项在每月每次的检查中没有严重不合格项,奖励 元。
2、 产品质量
机械厂质量副厂长全面负责生产过程—检验过程的产品质量和检验质量。
副厂长月工资=[50+(加工班月总工时+成检班总工时)÷26×0.055×百分考核得分] ×实际出勤天数
1、 生产任务
⑴ 月累计成检班生产任务完成率必须达到100%。每月出现一人完不成生产任务罚款 元。
⑵ 订单交付:成检班必须按时完成订单交货期。由于成检班原因而造成的不能按时交货,每出现一次罚款 元。
2、 产品质量
⑴ 成品抽检合格率必须达到100%。每出现一次抽检不合格,罚款 元。
⑵ 顾客投诉:由于加工质量原因,每出现一次顾客投诉,罚款 元。
⑶ 质量体系:在质量体系的运行过程中,每出现一次不合格项,罚款 元。
3、数字准确
每月的出入库数字必须准确,帐物相符。每月盘点一次,每出现一次不相符,罚款 元。
4、计量器具
必须保证计量器具准确,并按规定进行鉴定。由于计量器具原因造成产品不合格,每次罚款 元。没按规定进行定期鉴定,每次(项)罚款 元。
5、
必须对职工进行安全生产教育,并对本部门的安全生产进行检查。在安全生产检查中每查出一次安全隐患或出现一次轻微工伤,罚款 元。
6、环境卫生
必须保持本部门工作环境清洁,并按公司5S方针进行管理,在卫生检查中每出现一次不合格,罚款 元。
7、以上各项在每月每次的检查中没有严重不合格项,每月奖励 元。
三、巡检员
机械厂巡检员负责加工过程中的质量控制与监督,并对产品的首件加工进行检验,判断质量状况,同时不定时的对在加工产品进行抽检,随时对加工过程中的质量状况进行监控,对出现的异常问题及时反映给带班副厂长,并做好相应的检验记录。
巡检员工资=(30+加工班月总工时÷26×0.032)×实际出勤天数
1、 首件检查
加工过程中必须对每一种产品的首件加工进行检验,并做好检验记录。漏检一次(或记录不全)罚款 元。
2、抽检
对加工过程中的产品进行抽检,并做好检验记录。根据批量,抽检次数一般应为2~10次/批(日),对初次加工的产品应加倍抽查。每出现一次漏检罚款 元。
3、 对在检验过程中出现的异常情况没有及时反映给带班副厂长,每次罚款 元。
4、加工过程中出现批废,每次罚款 元。
5、对已完成的产品在成检班检验过程中,质量指标超过(或低于)公司规定的指标,每升(降)0.1%,奖(罚) 元。
6、出现因加工质量原因的顾客投诉,每次罚款 元。
7、以上各项在每月每次的检查中没有严重不合格项,奖励 元。
四、抽检员
抽检员对已完成成品检验的产品进行抽检,并负责新产品的样品检验。
抽检员工资=(30+成检班总工时÷26×0.1)×实际出勤天数
1、对已完成检验的产品按规定进行抽检,并做好相应记录。对抽检过程中出现的异常问题及时反映给质量副厂长。每抽出一次不合格项奖励 元,并对该批次的检验员罚款 元。每漏检一次(或记录不全)罚款 元。
2、对新产品的样品进行检验,并做好检验记录。每漏检一次罚款 元。
3、因加工质量原因而漏检、错检造成顾客投诉,每出现一次罚款 元。
机械厂
05.12.13
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