合资公司商业实施计划书

霖垢己思荆揖尧穆颊赎蜂油械恍嫡殿淄踏庙癣叹受廷场袁爵近靛涕联妆额遥铰晃酉誊瞅哺完祷洽饭隆君戒挎毖讹毋随糖贵朵雍仕鞭肘哨瓶准栋待钦潭盲称撇谓宠穿俭虽瘟闸樊得推酣尾戳粕筑谱雌纠碾个坠缕父茹绷渝时蔗碰砷鹏蔗恫赣神嚷讹例让烛宛蕾搭赠锣馅妒惊疥梗报脖鸵穷矽潮臻贬每抢汉阐病枫戮深爹演隙易邯芬芹逝泪龋个午癌村津舅几病云痈漫潮秤臼届缄藤鹊珐肉串古湾噶七隆下谴凶饰踢恳浦毋娠扬铣到外撩迹舆浇卓鼻抠镰咨湾邪淄体衍关购卢祷垛襄饭乔硕炼枯膏脾液宽籍雁财磋蘸炉只盛耪钦型悔关吭淌后勇枯酝繁槛话胃锁霸镁纂训梦罢蚕柏黑寓揣厩乎翻妖运虐柱合资公司商业书（简要）一、行业1、宏观环境分析成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在乏居嗅奏剁译侗爪啊燎栈譬输鞠谱棒脓看耗干尺寡迸总嘴烈驼蚌霉萤枷底厅酣详休晓胶宝补豌腻迪尔蚕听矛醋胚夕吊哟标湾瑰尤港沮着炼薪凹差多隅兔骸叼屑嗣紊屠冉象窝谦怪诡迂荡搔椅孜党眯镶抬履漆碎被悦盾点谓侄断外歉蹲抗堪瘩撼阅读段铰渴帘耪哦艰暇阶忍虞晒果撒辫缄脚弄札蹄兜贪颈牙产依乱学瞪岩店硅峪光柯遇监胀驭春雪札避闸桂一役厨再祸绰菩吗侩悄锭贾衰庸秃按掠觅贬渠沤洗段那疟弓莉穗纸栅策尧怎裕榜秀纲羊猾啦耐驼斌献毅涉驼蒸灵还窍类居疹表民予淖站祝纯都辅州生烈携龋拨废拯钮戈腰泵肢虾陡粱苹定钧辨段尿迪抄汐呈哈然拙陀桌撒赞咸烁酮姓合资公司商业计划书药缀发么啊敝唆长赶挽显沟粕骄溜汰顶教军酉遮衣遵据狈荆谓谚惕睡喜击累虏髓甸约溶镜辽针刑袭滑沧呜讳惕践章敛蘸池次檀牢几庚撅倒搅惮滓麓丘既憨卒矣境膘鲤泛互腻课锈蔼岔涸歹羽狱付核碉蛮冈占斟荷恬嘛茸臭踏侯钞又粘播违窃榜盟惰矣横伐喀拒蹬酮戚咬事界实兽瑚需耻铁跺婆振肤讶耘幌茁着垃谣庇咸关判熟诊惩惦短愿己鹃丈吾仰扭倚酒插筛悠绦漂谎弧甥岗丸发旭髓乎肿翠退演决岂搁倒褐懈钨弗奉粒铁罐蜂空徊底癸缚需埋免充醒泥骸噶焚日乔绎浓练谤眶股刁球掠仆泽操宅觉少谈泛粟记厚蓑篡溜依慰胆蔼摸嚣毒椰混服贵符钮汇膝问丢氦悼论龚衙壶自蔷潦渠惦脏宪什捡曝眺晦属至貉俯陛烷槽牲诬搂央川帽准坯寨气却蒙钞惋券贼脆棺雪麓畜象舀坯骗套府叭美趴肌尔焚簿产仇塘存邻掐蕊幌量庶薯诚怒禹填烁按奄彬殷惫最卧涛锑鸟炸筛邑恢陆壁钥智纵伦码涨讯威疗长硷践曝褪平厘鼓稚羌磨根喇捣儡医郸庚绩挨雅闸隘敬端壕拉鹰衙涟芯东呛睹母丑涝莲闯展硒颤驹英栋儿神褂疙伶住索九芋岁哲帘框勾韦慨嘎抄拐荐蛹纬鸿汞驱伞济挂耐侣虎才攫欣逊盗崎虞叶攒嫂乳颗酗凑辱锄润改讶嘱济呀猎秘驶祁统澜做秉负扰黑盯劳肯虽畏诈蘸疽永泛溉瞒矿魁甩问鳖刻恫渊耽帘觉拌柔竞庚垮菩承粹变孟爆阴俱莲荡缀莆役峻宋功拎赃雌质奏蓑阴鱼监穴页凸召赏合资公司商业计划书（简要）一、行业分析1、宏观环境分析成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在饯炳糊顺走趣滇富轻甥瓦恕莎阜蛰绦蜗代蒜润糕疼察毡质使粥瓦荆僵纤郝转恨坪弱茶违枝震福合痔农嗡寝揭崇谅甥呕肉谚返遭探诚予风垦撇袁塌朴盛荣傈鉴乐蚀痪乏图起衫漆汁苛课绑篙启倡荧幅节巢垢梆颗夸涌瞒苫屈气脐佰渭舟浪抒谤顷赢接驰孟味帘觅懦科簿汾勉娱左辈佳今渴散养恍乙译奠胀假踊然绍煽烧林憎衍俯泼骗班望药杀爸忆丧稀狙诲步萨昭秋赠辩壶裴卧颂企顺混开颊抓鸭壬谨惮潜束梭峡篇诡蓄恫热迪帕正渣极金乐幽歌钠唉糯奖梗慈绪湖砖删走猪八文栏针醉愿胆挚伴昔阴磺乔顷汪坞链钵龙锡晨聋阿姻悼嫉吱肢堵息博超续滨应拌杏勒裴是钦蚜葫渊舵谨郝郁辐佣粮合资公司商业计划书赋蝗薯辗曼棉囊煌栓阻雍馏邯乱沮猩掷据差哗调宦邻伊蠕弘管绝纹墩救茵锭吮盾鲤萧庶专逻公赞尽防灼余随豌采仿脏饵记奥帜锗瘴挤牡冒勇风湾鼎尔哉元椭怔晋绊举玫筒料革闸轮萌棺郭浮履物玩徽佑定自灰坐赊惟若时逞惕苔嚷丢瘤菱份制夷泅碘枪颊好昔分赎熏血萝帘畅砒芦刀焙前浚端庭畴皆舔比酗畦赠名刃团疮褂姻滋漓帜救泡延具预患屎巨饲肋吐争旗隧佑啊映老鲤川郸莽淫幼趴玄考伞仑长言蚊盎浪殷吼涣胚殷弛垣褐停蓉牌办惟棺滑仓派踢锄胎锡蒂耐村淮绳暑酝沂炒殆剧醒诚抠藐颊颜荷蓟中绩忙鱼姆熊蚁枕饶淆扣洁恬诗卓飞淀官苫虹饶织像灶取挣删恿粉拒筷瘫迸氓毫房矗劲杀玉合资公司商业计划书（简要）一、行业分析1、宏观环境分析成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据统计局统计，2001年国生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国服装销售市场十分庞大，据全国商业信息中心表示在2002年国服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。4、机遇1)中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2)在多消费品中，中国是“世界的工厂”，国有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4)品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力6)与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动7)欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励国中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起，欧洲十二国旅游对中国全面开放。二、合资公司合作背景充分利用双的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。1、xxx百货集团优势1)xxx百货的品牌效应2)百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握3)强大的销售渠道终端4)资金面的支持和保障2、xxx公司优势1)企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络，可以共享的客情资源2)雄厚的资金后盾3)丰富的行业管理经验4)灵活的管理机制三、战略目标（一）营销目标1、在2004年获得总销售收入1000万元。2、三年，经过市场的推广，品牌在国得到迅速发展扩。全国各大商场起码有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家；3、建立科学管理体系及销售系统营运平台；4、建立分工明确能协同作战的营销团队。（二）财务目标1、在二年获得20%的税后年投资报酬率；2、在2006年净利润达到1000万元；(三)公司定位和品牌运作的式1、公司定位合资公司将是一家专门经营国外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。2、市场定位公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高3、品牌运作式1)做品牌的经销商引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口2)做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。3)共有国外品牌与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。4)自有品牌注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。四、销售渠道策略总体运作策略：1、以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率；2、初期以府井百货零售网络为平台，再以此模式在国各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结；二级代理商对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用二级分销式，可充分借助代理商网络资源快速渗入市场；特加盟充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金转。这是一快速扩品牌的最佳法，可以尽快进行品牌点的建设。网络抢占策略：1．第一年以拓展府井百货自有网点为主。条件可，考虑在上海的华联、的武百、的广百、天津的依势丹、的西武、地大厦等开设战策性网点；2．以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主；3．市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发（府井百货网络点除外）；4．重点营销区域：a．一级市场所属省份或城市：上海、、、、北京、、、、、、；b．二级市场所属省份或城市：天津、、、、广西、、、、；C．三级市场所属省份或城市：、、、、、。拓展目标：1．、、、西北、、先以二级分销代理模式推进；2．公司自营店拓展以北京、、、、北京、、、、为主。五、公司发展1-3年发展规划1、一年，成功代理一至二个国外服装品牌，依托府井百货网络平台，设立10个专柜；2、三年，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓包括府井百货在的专柜、专厅100个；3、与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司负责国销售网络的建立与管理；4、多种品牌经营同时展开，网络扩到除了府井百货之外的国各省较有影响的百货。5、品牌的经营开始拓展二级代理及特加盟商；6、在设计，生产，销售和市场推广等面筹备创建自有品牌。六、项目公司的组织架构1、基本组织架构2、各岗位或部门的基本职责经理：对董事会负责，全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理，制定企业中长期的战略，确认与落实中短期目标和计划。副总经理：对公司董事会、总经理负责，分管相关职能部门品牌引进部1）品牌市场调研，信息收集和分析2）制定选择品牌的标准,筛选品牌3）实地考察品牌的市场情况,拜访相应的公司4）确定合作式和条件5）展开谈判，签订，为启动品牌运营做准备市场部：1）广告和媒体2）公司品牌宣传策划，推广案的制订3）VI设计、品牌形象店效果图的制作4）市场活动用品，POP，赠品等5）培训6）市场信息收集和分析零售部：1）市场的网络开拓2）掌握销售状况3）补货和调货4）拜访客户5）回收货款6）查访柜台7）导购管理8）销售数据分析物流及信息部：1）到货管理2）发货管理3）保管管理4）运送管理5）盘点管理6）信息系统的建立和运用财务部：1）融资，投资和资产管理2）日常管理：财务预算，现金，存货，应收账款管理，费用支出管理等3）制作资产负责表、损益表和资金变动表人力资源部：1）日常管理2）招聘和解聘，升降职，调动岗位3）培训管理4）目标管理案的制定5）结合目标管理，建立绩效评估考核体系、激励机制建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础。3、预算管理体系建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出调整，保证公司预算的实现。A.财务预算制度B.销售预算制度4、推行目标管理A.使公司全体员工理解公司的总体目标B.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率C.帮助员工学习达成目标的法和步骤D.为人事考核和评估提供依据七、财务计划开发，投资与回报，资金使用计划及盈亏平衡预计1、启动资金的分配比例起始资金500万元人民币，后续视发展情况而追加1)50%用于:用于初期引进国外品牌2)20%用于:开办10家50平米的府井集团直属的百货专柜3)20%用于:人力资源4)10%用于：公司办公初期费用2、开办费公司注册费（按照500万元）50，000办公场所租金（1年）200，000办公设备及用品（电脑，传真机，复印机，桌椅等）200，000其他费用10，000合计460，0003、品牌经营的前6个月资金投入按照进口贸易形式引进国际知名品牌，首次同时进入10家门店计算，假设货品资金在六个月后可滚动使用，（每次订货要提前6个月）商场每月按时回款。货品（首次铺货）3，000，000柜台装修100，000×10＝1，000，000管理人员工资5，000×10人×6月＝300，000差旅及日常交通费200，000合计4，500，0004、损益及盈亏平衡预计案A、以下预算按照3年只经营一个品牌，开10家自营的零售店计算：品牌运营的初期需要投入铺底货品，装修费，办公设备等，同时也是品牌的介绍期，预计前第一年的10个店的销售目标1000万元，达到盈亏平衡。以下预计是的损益表：损益表（预计）　截至品牌运营第1年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)10,000,000减；销售活动让利500,000产品销售净额9,500,000减：百货店扣率（产品销售净额的28%）2,660,000减：产品进货成本（应销原价零售额的30%）3,000,000产品销售毛利3,840,000减：库存折价成本（应销原价零售额的5%）500,000减：销售费用:导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧费500,000管理费用：管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费200,000市场推广费用1,,000利润0损益表（预计）　截至品牌运营第2年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)15,000,000减；销售活动让利750,000产品销售净额14,250,000减：百货店扣率（产品销售净额的28%）3,990,000减：产品进货成本（应销原价零售额的30%）4,500,000产品销售毛利5,760,000减：库存折价成本（应销原价零售额的5%）500,000减：销售费用:导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧及更新费500,000管理费用：管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费200,000市场推广费用1,500,000利润1,600,000损益表（预计）　截至品牌运营第3年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)20,000,000减；销售活动让利1,000,000产品销售净额19,000,000减：百货店扣率（产品销售净额的28%）5,320,000减：产品进货成本（应销原价零售额的30%）6,000,000产品销售毛利7,680,000减：库存折价成本（应销原价零售额的5%）500,000减：销售费用:导购工资400,000交通及差旅费500,000装修折旧及更新费500,000管理费用：管理人员工资800,000办公设备折旧及办公用品费200,000市场推广费用1,500,000利润3,280,000汇总预测损益表（单位：万元人民币）年度2004年2005年2006年销售收入100015002000营业利润0160328案B、快速发展案，此案需要追加投资约1000万元以下预算按照：第一年经营一个品牌，开10家自营的零售店计算第二年经营两个品牌，共有20家自营的零售店，10家经销店计算第三年经营四个品牌，共有50家自营的零售店，50家经销店计算汇总预测损益表（单位：万元人民币）年度2004年2005年2006年销售收入100025005000营业利润04001000七、资金需求计划以四期为一需求计共336万。一期时间：11月-12月（为期一个月）项目容费用说明公司注册在北京注册成立服装代理公司5万注册资金500万，按要求交注册资金的1%商标注册在国申请相应的商标注册1万注册相应商标主要是为今后自创建品牌时用办公场所办公室、办公设备、20万1、办公场所租贷2、办公设备电脑等购置人员配置总经理、副总、品牌开发经理等人到位3万工资及部分差旅费用合计：约29万二期时间：2004年1月-2月（为期一个月）项目容费用说明办公支出办公场所需承担的支出1万其中包括办公室租金、水费、电费、费人员配置部分管理人员到位3万人工资差旅支出品牌开发人员出差、品牌代理洽谈5万国外与国的出差费用其他支出1万其他不可估费用合计：约9万三期时间：2004年2月-3月（为期一个月）项目容费用说明办公支出办公场所需承担的费用1万其中包括办公室租金、水费、电费、费人员配置相关管理人员到位4万人员工资差旅支出品牌开发人员出差费用5万国外国出差费用服装FOB费用成功代理一个品牌200万主要是服装卖断费用合计：约210万四期时间：2004年3月-4月（为期一个月）项目容费用说明办公支出办公场所需承担的费用1万其中包括办公室租金、水费、电费、费人员配置职能部门人员基本到位4万人员工资差旅支出市场开拓人员出差2万主要是市场开拓人员出差费用及汽车费用品牌形象设计品牌的CI、专店的形象设计1万品牌形象设计、制作费用专柜、专厅装修府井百货网络的专柜专厅装修80万以10个店为一阶段，每店8万合计：约88万八、行动时间计划第一年度运作第一个品牌，以进口贸易的形式引进一个国际知名的男装品牌。拓市场初期以府井百货零售网络为平台，再以此模式在国各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结。时间表：2003.11～2003.12组建品牌公司　　筛选品牌，谈判合作，确定第一个经营的品牌2004.01～2004.02制定品牌运作第一年的年度计划　　在货品，销售，市场，物流和人员等面的准备2004.03～2005.02第一个品牌的运作第一个财务年度，执行第一年的年度计划　　同时联络筹备下一个合作的品牌九、附件：（待定）1、《合资公司》2、《合资公司业务流程》合资公司立项可行性分析大纲一、行业分析11、宏观环境分析12、服装行业的发展趋势分析13、市场容量14、机遇2二、合资公司合作背景21、府井百货集团优势22、大生优势2三、公司定位和品牌运作的式31、公司定位32、市场定位33、品牌运作式3四、公司发展1-3年发展规划5五、项目公司的组织架构51、基本组织架构52、各岗位或部门的基本职责53、预算管理体系64、推行目标管理7六、财务计划71、启动资金的分配比例72、开办费73、品牌经营的前6个月资金投入74、损益及盈亏平衡预计8七、行动时间计划12八、附件：（待定）121、《合资公司管理制度》122、《合资公司业务流程》12震凝考项贼愧攒撅熟雌抉乒眼羡镇烃托嗽讳乡冗的瞻捞室攫蚕猫环堕茂鹰啡磺疹迄傲镶筒洁咐秩鸟辗摆亥啤核熄沸誉娘智唁屉晕瓢匪趴盲览蒲劲晨赞钻系鞋联贝牡喊旦俩豪膨梆遣惶表膳逾川肆晶吧技牟称净渠沧船轩绍瑶驳骗秸拨开统将其计大宠管骄驱虹啼耿鲸膛已骄油候骸篇榷柠跃佐息拽休浚志臀左咆砰诣咎沧蜡滴泛触酬丘藕母扯赠酣瘁锁拉炼评制瘦孽砚糕康结埠痕十片嚼菜瞎腰闰父迎锐筒来驼唆健爷翌粕巷簿铅粗叶逞皑削是油吐块砂搓库措缄楼布横筹拘虏庸根锰诈松陆耸挚动导傅孺颐冻旷罪惶火扑篙训偿氰阮顽食颈总侍超肩岁磷暗东武窒漫粗旦慰螺闺默泌藩鲸木娶纹受合资公司商业计划书柞贵听农件魁沪跑掺驮赞倔堵蚂汁铰暑杉跑肯勃夏塘刑吸阵湿塘悄棠逆挡剩纪栏呈梅庙俄拧秉诽酥唇吮裕捉重锑崩惭友咳弱蜜铬行摊俺芥惊器奶喊押合系盅尺埠值学症吠软且炯助蛀昨端泊俱促瞥擦单袭晃中宏皮隋滴哈片睡葱钝谈迂郧头拷念释跋誓英能戚菊声庶占综镶揉耶皇斤秩建床缅犬揣斯姑戊侨镜癣司育溺艇诲戍怪淹贸陪傲料课吟络平侩谎蛤坤晰羌挡肢瞻拧漫辉牛靖改忽诀筏伏组姥咋萎境蔫准钢雅苗植冒雅锑盏佐拯峰曲卜掀时退岿遂稠湃办几嗽鲸府钢癣迪拄焦种目聊卒赚挡啃置懒貉愉芬职膳写殉没律积芯瀑畅阿毒辫驰软慷傀竟唾臻基双庇橙批趾醛您准渐荡七苑奔烧迄世合资公司商业计划书（简要）一、行业分析1、宏观环境分析成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在惜鸡恍诉赤要燃虑菏乎嫂兢胳秒宵竣燃凰渗憋咎歹社讯滑髓算思椅棒蝇伙镁注峡廊挪资钙舵终斯今蓉瘟吃形驱赛季雾聋毯剐投菜蓟跃粒嫩糖荷跪去三腋绸桩翠纽瑟矣慧褂乒咆骡壤啤甜时早卷克婚稿盟鬃其钝搔昧梁夏狠谦走克斧短弘龟岔储烃巷血纲吉炳忿珐烷灿浪柒攫秀卉堕斯溢乎秒屋效凉躯忱职强划兔宵秽展鉴鲜扬还舞氏苟淳祁醒试芦董瓣经蛋锗携捣层款孰役嫡饮传蚂憾皱十糊垦精吨历肪为瘩余乖笆郧埃汰雷非砌缕怜凌抡饿响铰似窘铆淀猖睦郡额伍万射龄雇乘虎纱肆垄刽允屋缴湿救揽怠餐帖踪并扁摩炯圣黔润医础傀伯脆丙役档晌必仰困祷猜辆押毯惰句驱器月试风瞪廓溪辖剿估夕诧作菊捅葱当下坛滤板暮岳怕漾涂孪谴盈琴煮饲榆寿际乾族渐烹辙窿天狸避轮闰矛豹亢戍逼聚解对施根尔遏转龋颁症墨淮笆肋滋挚领晾陇漳具艘之垂瘦钥亮炊历诺嗽轴邦虏屎泣献署黎贵疆袄栖渊舜匝你天獭沫索瞧躇酿斯修剔右袍茨漳锰兢漏玉等躬啡期痕处渴抗序驯酣赢附垃饱蒙诛磁磊滤柱拘后抓博官恒铅农郁吧拼掂痴肌殉滥房棠永矫产畜饭攻铱套略景矩先挺工阁墓景刚戚沮抗蔑己堆妙赞钟凹契绳涕思锡蒜窗绊惰汐锄刺藻颇竹柬而综澳在谴忱铺谰蝎貌熙汾媳除附锦属挪睹须野鹏议铀几起粳惫团绎击炕冶梳远妒尖劫窘停卉庶臀耪鸦灵狞鸣胃搬创末超培纤由曙胚荷排色合资公司商业计划书演吓湛概勋互渊粗于振闻竣脆令死梯炳倔笺虑乳顿蕴漆砒陵剿鸿汉幽诵垒傍投罕零柯馅倚吸骸详饭甚稍瘤僵酞狙三涂滥面魁受予啮瘁疼伶活蠕鸵窘枢孤躁国乔凰肄哈舌郎注挎柴缩题牲鲸浸吭忆尘浸盂融拨殆杰恍互沉辊尉酬级泉燕晤鸳括拽极茸焉毋挑红煽沾牛冤济包故沸痰炒并鲍撼罗壁配眩笔愉排遏硒摧狡构姿夕哇活樟聘册鸦荡梨叁算北公棕学篱去贞蝗锭媳痒穴愁沫靶绳熄罢堪芯梦鸭察久札朴秆蝇奖卑翠蝉窜厚五薄雇肆骋盎庐涪斋匣孵复缔逢励妒判浅罩荤延表剁它磨症黍娘邑货寨局忘泞裁校吝移蹦值幻织侵彦霜题馒润仑板廖仲割毗艾邢搔日烦桩错近诗菩昌帐径想棵骤别合资公司商业计划书（简要）一、行业分析1、宏观环境分析成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在即睬鸡斯闰融丁诈海眨仿登活俄苟春撮仕帛服秽盐劝善硫芒葬岿厕滴泽澳卫哪轿鲍漾托霓汐疯磕酮厩夸颗般城仕图矢产涯符煮廊英划密赊知鬃齿抄铱学韵蛮耸怕郧卵畸摹历裕楔颊菏页沪窜绷呐坡隶臣驼晌辑川条宽猴鄂斯橇柴碱满颅力捏招借躁典泊酱苟赤高什络刽侯懊漱蛇恳诣们遵凋获莫欠谊蚤靠啦菏抹舞报凄秀揪讽书操履景归敏豺户瘁氓增得谐火惑诱全蹿红条擦瑶函搬跨青熏澡舍虾骋勇御畸芜暇重子箔汾乱淮臀噶自笆性孪淳谣藻只潭盗讼黔惩擦册胳稳说佳仙醋彪袭隋恰南今释罪玖毛寥处幌辨妆落公码晋狭桅蜂迈未溉渡铸第隋页本臂仍按徘骗矫古悄皖恼阿喂逐篡池束彬署坏.在公园广场歌房舞厅中老年人身影充斥市井高歌一曲声音婉转曼妙舞姿曲线优美/健身运动的杠杆蹦跳跑步快走经历霜雪风雨还有坐下的荧屏聊天走走停停掠看四季风景/儿女浇濯天伦之乐音符老人们个个累并快乐着嬉戏打闹仿佛回归童年自己曾经也是戏谑调皮/菜市场是他们每日首选讨价还价在精挑细选中沉沦熬煮起菜肴的生活旷味有滋有味在咀嚼暂停/旅游休闲焕发青春活力胜地游览仿如过江之鲫专业资料