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某某公司人力手册

2009-10-21 1页 doc 1MB 572阅读

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某某公司人力手册
智联人力手册

&nbsh1;                                                              人力操作手册                     

 

 

 

 

 

 

 

某某公司人力手册

 

 

 

 

 

编写:某某公司人力资源部

审核:

签发:

 

 

 

第二部分    人力管理

第一章    思想篇

一、               人力管理发展历程

奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构

劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构

人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构

知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式

智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构

 

二、               人力资源管理

1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。

2、人力资源管理准则:公平、公正、公开

3、人力资源管理思想:以人为本

4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才

5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训

6、人力资源管理核心技术:绩效评估,

   阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段

   层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、

学业层学习精神、事业层思维模式

   绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点

第二章   

第一节                    前言

人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问

的能力。

1

 


                                                               人力操作手册                     

第二节                 公司物流有限公司组织架构

 

一.公司组织架构图:

 

 

 

 

 

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