安全生产目标

安全生产目标、指标管理制度企业安全生产目标管理制度是目标管理的方法在安全工作中的应用，是以矿山一准时期内确立的安全生产总目标为基础，逐级向下分解睁开，落实措施，严格核查，经过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。矿山安全生产目标管理的基本内容包含安全目标设定系统的议论、安全生产目标的核查。（一）矿山安全目标系统的设定1、安全目标设定的依照和安全目标的设定主要依照党和国家的安全生产目标、政策，矿山安全生产的中、长久规划，工伤事故和职业病统计数据，矿山安全工作的现状、经济技术条件等。在拟定安全目标时应依照的原则有：l）突出要点。目标应现矿山在一准时期内安全工作上主要达到目的，要切中要害，表现矿山安全工作的要点问题。2）先进性。目标要促人努力、促人奋进，要有必定的挑战性。3）可行性。目标拟定要联合我矿的详细状况，经广畅聊证、综合分析，的确保证经过努力能够实现。4）全面性。总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各种人员的配合与协调的可能与方便。5）灵巧性。所设定的目标要有可调性。主要目标的实行有多种措施作保证，使环境的变化不影响主要目标的实现。6）尽可能数目化。目标详细并尽可能数目化，不仅有益于对目标的检查、评选、督查与核查，并且有益于调换员工努力实现目标的踊跃性。7）目标与措施要对应。目标的实现需要详细措施作保证，只建立目标没有实现目标的措施，目标管理就会失掉作用。2、安全目标设定的内容安全目标设定的内容包含安全目标和保证措施两部分。1）、安全目标安全目标是矿山全体员工在计划内达成的劳动安全卫生的工作成就，一般包括以下几方面：①重要事故次数，包含死亡事故、重伤事故、重要设备事故、重要火灾事故、急性中毒事故等；②死亡人数指标；③损害频次或损害严重率；④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；⑤作业点尘毒达标率；⑥劳动安全卫生措施计划完满率、隐患整顿率、设备完满率；⑦全员安全教育率、特种作业人员率等。2）保证措施保证措施大概有以下几个方面：①安全教育措施。②安全检查措施。③危害要素的控制和整顿措施。④安全评选。按期组织安全评选，评出先进班组。3、安全目标的分解矿山总目标设定此后，按层次逐级进行目标的分解落实，将目标从上到基层层睁开，将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每一个人，形成自上而基层层保证的目标系统。目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响，所以一定拥有科学性、合理性。目标分解的形式平常有以下三种：①纵向分解。安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每一个人的分目标。矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班组级及个人安全目标。②横向分解。安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不一样部门的分目标。矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障等安全目标。③时序分解。准时间次序分解总目标是将总目标准时间次序分解各个时期的分目标，如年度目标、季度目标等。（二）安全目标的实行与核查1、安全目标的实行是指落实保障措施，促进安全目标实现的过程中所进行的管理活动。2、在拟定和睁开安全目标后就转入目标实行阶段，在这阶段中要侧重做好自我管理、自我控制，必需的督查检查以及信息沟通这三方面的工作；3、安全生产目标和指标达成状况议论由安全办负责。详细由分管安全副矿长**核查议论。4、安全生产目标的议论管理部门依据签订的安全生产责任制进行核查议论，安全生产目标的核查结果报矿山第一责任人认同。