月子会所固定资产安全管理规范

月子会所固定资产安全管理门店固定资产指：电脑、电话、打印机、扫描仪、验钞机、POS机、办公桌椅、柜台、音响、沙发、X展架、长期使用的办公、等其他营业设施。1、固定资产管理责任人a门店固定资产管理员，由前台（或咨询师）兼任，具体负责固定资产管理工作。b固定资产管理员负责建立固定资产台帐和固定资产登记卡片，并负责帐卡的管理及办理转让、报损、报废等报批手续。c固定资产直接占有使用人负责资产的使用与维护，确保资产的安全、完整。2、固定资产管理流程a申请：门店需购置固定资产时，须先报书面申请（申请内容包括：添置固定资产的原因，用途、当地大概价格、使用人、存放地等。b审批：团队负责人在审批前，应先调查，根据实际调查结果进行审批并提交总经理批准。c购买：总经理批准后，由物流部确认由谁采购。d验收、入库：店面收到采购来的固定资产时，由固定资产管理员与使用负责人共同验收。验收合格后入库，并登记固定资产台账，如不合格请及时跟采购人员联系，以便及时解决。e调拨、转让：固定资产在原则上不得随意调拨或转让。确需调拨或转让的，由总经理统一开调拨或转让单,进行调拨与转让。d报损与报废：固定资产确实无法使用，需要报损或报废时，由固定资产管理员提出固定资产报损、报废申请单，由前台签字后报总经理，总经理审批后方可办理核销手续。核销时，由前台根据审批后的报损或报废申请单核销固定资产总账及各自营店柜核销其台账。3、固定资产的使用a各团队成员在使用各固定资产时，都必须本着爱护资产的原则进行操作使用。b对于各种设备、设施的使用，要做到管好、用好、维护好，遵守规程，做好岗位培训，防止出现人为的设备事故。4、处罚a凡不爱护固定资产造成损坏的视损坏程度扣除工资。b对不按操作规定使用固定资产的，造成损坏也将视损坏程度的轻重进行相应的处罚。c责固定资产直接使用人承担直接使用、保管、维护等责任，并对固定资产的损坏负主要责任；固定资产管理员与负责人主要执行监督与管理职责。d人为损坏产生的维修费用，由直接责任人承担其维修费，管理员和店长、副店长各按维修费的30％罚款，以承担管理责任。e人为损坏造成报废或者丢失的，由直接责任人照价赔偿，管理员处罚原价的10%，店长处罚原价的20%,副店长30%。若无直接责任人，则由管理员和店长、副店长分担责任人应承担的部分赔偿和处罚。是否属人为损坏由总经理鉴定并实施处罚。