1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
考点1 论证工作的内容
1、建设工程项目总进度目标概述
●定义时间:项目决策阶段项目定义时确定的
●谁的任务:业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包模式,协助业主进行项
目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)
●首要内容:分析和论证进度目标实现的可能性
●大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
2、项目总进度计划与项目总进度纲要的内容
在项目的实施阶段,项目总进度内容包括
大型建设工程项目总进...
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
考点1 论证工作的内容
1、建设工程项目总进度目标概述
●定义时间:项目决策阶段项目定义时确定的
●谁的任务:业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包模式,协助业主进行项
目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)
●首要内容:
和论证进度目标实现的可能性
●大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
2、项目总进度
与项目总进度纲要的内容
在项目的实施阶段,项目总进度内容包括
大型建设工程项目总进度纲要内容包括
⑴
前准备阶段的工作进度
⑵设计工作进度
⑶招标工作进度
⑷施工前准备工作进度
⑸
和设备安装进度
⑹工程物资采购工作进度
⑺项目动用前的准备工作进度
⑴项目实施的总体部署
⑵总进度规划
⑶各子系统进度规划
⑷确定里程碑事件的计划进度目标
⑸总进度目标实现的条件和应采取的措施
考点2 论证工作的步骤
⑴调查研究和收集资料
⑵项目结构分析
⑶进度计划系统的结构分析
⑷项目的工作编码
⑸编制各层进度计划
⑹协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
⑻若经过多次调整,进度目标无法实现,则
项目决策者
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