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1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

2013-08-15 1页 doc 28KB 22阅读

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1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 考点1 论证工作的内容 1、建设工程项目总进度目标概述 ●定义时间:项目决策阶段项目定义时确定的 ●谁的任务:业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包模式,协助业主进行项 目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务) ●首要内容:分析和论证进度目标实现的可能性 ●大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 2、项目总进度计划与项目总进度纲要的内容 在项目的实施阶段,项目总进度内容包括 大型建设工程项目总进...
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 考点1 论证工作的内容 1、建设工程项目总进度目标概述 ●定义时间:项目决策阶段项目定义时确定的 ●谁的任务:业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包模式,协助业主进行项 目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务) ●首要内容:和论证进度目标实现的可能性 ●大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 2、项目总进度与项目总进度纲要的内容 在项目的实施阶段,项目总进度内容包括 大型建设工程项目总进度纲要内容包括 ⑴前准备阶段的工作进度 ⑵设计工作进度 ⑶招标工作进度 ⑷施工前准备工作进度 ⑸和设备安装进度 ⑹工程物资采购工作进度 ⑺项目动用前的准备工作进度 ⑴项目实施的总体部署 ⑵总进度规划 ⑶各子系统进度规划 ⑷确定里程碑事件的计划进度目标 ⑸总进度目标实现的条件和应采取的措施 考点2 论证工作的步骤 ⑴调查研究和收集资料 ⑵项目结构分析 ⑶进度计划系统的结构分析 ⑷项目的工作编码 ⑸编制各层进度计划 ⑹协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 ⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整 ⑻若经过多次调整,进度目标无法实现,则项目决策者
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