建筑行业术语

行业术语 1、 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”“顾客”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。 2、 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位。在中称组织，实指我们公司。 3、 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。（也是我们的“顾客”） 4、 建设工程项目——经批准按照一个总体进行施工、经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程所组成。 5、 单位工程——是工程项目的组成部分，它是可以独立组织施工的工程，通常包含不同性质的工程内容。例如一个车间的厂房建筑、设备安装工程各是一个单位工程；民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为一个单位工程。独立的给水工程、采暖工程、输电工程。。。。。。都可作为一个单位工程。 6、 分部工程——是单位工程的组成部分，一般是按建筑物的主要部位以及安装工程的对象划分的。例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等，安装工程的分部工程有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。 7、 分项工程——是分部工程的组成部分，是按照工序将分部工程进一步划分而成。例如电气安装工程可划分为：电气动力、电气照明、接地系统等分项工程。 8、 检验批——是分项工程的组成部分，按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来，供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。如分项工程为电气照明可以按区域或按系统构成检验批。 9、 施工组织设计——是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。 一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工和施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容全面地覆盖各个单位工程。 10、 项目经理——企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。 11、 项目经理部(简称项目部)——是施工企业为实施某一承包项目而调配人员组成的项目管理组织。它在公司的监控下实施开工准备、施工全过程、竣工验收等过程，通常是一次性组织。 12、 工程洽商——工程项目施工过程中，由建设单位或施工单位的任何一方提出的有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等的增减或变化，经双方协商一致后，由建设单位发出洽商通知开始实施的协商过程。 13、 设计变更——工程项目施工过程中，由设计单位提出的有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等的增减或变化，由设计单位发出变更通知（重要的变更要经建设单位同意）开始实施的过程。 14、 隐蔽工程——在施工过程中，下道工序将上道工序完全覆盖住，则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。按规定在隐蔽前，应进行隐蔽工程的检查验收（简称隐检），相关各方验收合格后，方可予以隐蔽。 15、 施工方案——针对工程项目中的某一个重点部位、关键、特殊工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。 16、 分包商——以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等到的单位，是标准中所称“供方”的一种。 17、 ——建筑施工企业传统的技术#管理#之一。由项目部到施工作业班组逐组交底，随接受交底人员岗位的不同，交底的内容也有所不同。交底的内容大体是：工程概况；设计要求；图纸做法；施工组织设计与施工方案的要求；设计变更和洽商（如有时）；规范、规程和工法的要求；施工顺序。；施工方法；质量要求及验收标准等。