张艺谋印象系列

nullnull张艺谋印象系列从旅游角度分析是利大于弊还是弊大于利？null主要作品： 2003年3月在广西阳朔推出了《印象·刘三姐》 2006年七月在云南丽江推出了《印象·丽江》 2007年3月在浙江西湖推出了《印象·西湖》 2009年4月14日海南岛推出了《印象·海南岛》 2010年3月29日福建武夷山推出了《印象·大红袍》 2010年12月31日 普陀山推出了《印象普陀》 2011年10月1日重庆市武隆县推出了《印象·武隆 》 nullnull 是全世界第一部全新概念的“山水实景演出”，演员阵容强大，600多名的演员一次视觉的革命，是桂林山水的美再一次的与艺术相结合的升华现。 境融为一体，水上舞台全部采用竹排而建，不演出时可以全部拆散、隐蔽，对漓江水体及河床不造成影响。 观众席由绿色梯田造型构成，180度全景视觉，可观赏江上两公里范围的景物及演出。 目前已申报了下面两项吉尼斯纪录：一、世界上最大的鼓楼群；二、世界上最大的山水实景剧场。 nullnull 白天演出：在夜晚的灯光下，可以掩饰、隐藏并突出一些东西，白天演出则完全无法使用这些艺术手段” ,反而给人一种全新的体验。 非专业演员：印象丽江的全体演员都是非专业的，他们来自10个少数民族，是来自云南16个乡下村庄的普通，共500多个有着黝黑皮肤的非专业演员 并没有所谓的主和具体的故事，而是表达了对丽江的个性体验 融入大量的纳西族和摩梭人等的民族元素，而且服装和音乐都以民族为主 nullnullnull “印象西湖”是世界唯一的都市山水实景演出 　　以波澜起伏的西湖水为舞台，柔美的水面，变幻的美境，将使演出分外的生动自然。西湖的神话和传说将在演出中非常自然的复苏，恍惚间，仿佛进入一个千年的美梦。采用独特的升降隐藏式看台，将带来分外宽广的视野和独特的俯瞰视角，每一个位置即使不观看表演都是欣赏西湖全景图的绝佳所在。而个人环绕音响系统更是国内首创，结合大型的定向音响系统，将带来震撼的音乐感受。 nullnull徘徊在梦幻与现实之间 大部分的音乐都是作曲家最新的创作 节目形式更新颖、丰富，演出内容不拘泥于展现海南岛的民土民风，更注重娱乐性 奇特的时空交错感、轻松愉悦、梦幻浪漫的观演感受 时尚、休闲、浪漫的元素 ，真正的海岛风情nullnull1、世界上第一座山水环景剧场； 2、舞台视觉总长度12000米，是世界上视觉总长度最长的舞台； 3、全球首创360°旋转观众席，每5分钟内即可完成一次360°平稳旋转； 4、目前唯一在23个世界自然与文化双遗产地落成的印象作品； 5、15块电影银幕完美地融入到自然山水之中，造就世界上最大的“演出茶馆” nullnullnullnull“印象”系列由著名导演张艺谋领衔的北京印象创新艺术发展公司作主创团队，根据地方政府牵头组成的投资方的要求，结合景点特色和文化，打造的大型实景演出项目。 从2003年的《印象刘三姐》大获成功后，此后的“印象”系列便一发不可收拾。并且相继取得了不错的效果。可以说它是中国土生土长的文化品牌，2003年从桂林山水启程，走过丽江，经过西湖和海口，武夷山，普陀，现又驻足武隆……“印象”，已成为中国文化产业引人注目的商业模式 。它就是“中国的迪尼斯”。null印象系列的优势 印象系列串起了旅游地包括旅游业，房地产，服务业等一系列产业的发展。就拿《印象刘三姐》来说，从节目演出之后，让日渐寂寞的阳朔旅游二次腾飞，旅游收入从4亿猛增至10亿。景区和县城土地增值平均达5倍以上，“印象经济”为阳朔的经济增长贡献了两位数。 还有由此派生的吃住行购等一系列的收入，可以说“印象”功不可没。 印象”直接满足了人们对高端文化消费的需求。作为消费者，大部分观众可以领略到恢宏的场面带来的美，实现一次人与自然互相领悟。 带动了文化旅游的发展。null“印象”由著名导演张艺谋执导，以张导的名人效应以及文化，艺术，创新，科技与旅游完美结合的表演，这无疑将打响一个城市的品牌，提升一个城市的魅力。 “印象”对提高中国文化传播力、加强各地人民沟通将产生积极影响，它所产生的政治效益也是用金钱难以换算的。 由于参加表演的大多数为当地农民和一些群众演员，而且阵容庞大，所以解决了很大一部分人的就业问题。 null印象系列的劣势（消极的影响）： 盲目跟风，大场地大布局增加了投资风险。 文化内涵不足，呈现同质化现象。 定位过高，票价脱离消费实际。 影响生态环境 虽然印象系列表演在策划时都是尽可能的考虑环保问题，争取做到零污染。但是强烈的声光、每天千千万万的游人。对植物、对山体的侵蚀是无疑的。还有，夜夜几百人举着火把在近处、远处表演，使现场上空弥漫着浓浓烟油味道，对空气的污染也是显而易见。“印象”系列是高科技大型演出，动辄占地数千亩，还存在对旅游资源的过度开发问题。 受天气和季节的影响较大 由于印象系列演出大都是实景演出，所以基本呈现“望天收”的情况。 null难以产生“印象”之外的印象 运营成本“巨”高 印象系列表演除了投资大以外，运营成本也是一笔不小的数目，每场演出都在十万元左右，这就要求要有较大的客流量。如果没有，那么就会处于亏损状态。 当地政府发展旅游过于心切，不知“印象”需因地制宜。很多地方政府看到其它地方的成功后，也想采取同样的方式。在开发“印象”品牌时表现浮躁，一味低级模仿，在极短时间内便复制出一些“印象”，其艺术水准大打折扣。而且不考虑旅游地的承受能力，当地的接待水平等。null“印象”作为中国的一个民族品牌。国外的迪斯尼、嘉年华和主题公园可以走向全世界，“印象”当然也可以 。 首先，当前“印象”同质化这些问题不是“印象”品牌本身带来的，而是在操作过程中人为盲目的复制等因素造成的。所以解决这些问题是必要的。 其次，打造本土文化特色。 只有民族的才是世界的。 文化品牌就应该尽力展现出当地最具特色的东西，才能真正发挥好的作用 。虽然“印象”系列从舞台，灯光，影视技术等都是一个创新，一个突破。但是，如果每到一个地方都是同样的表演形式，就难免有些空洞和乏味了。 最后，因地制宜。要明白“印象”模式并不适应所有的景区和旅游城市。大型实景演艺项目对景区环境、游客规模、气候条件、文化资源、名人效应、艺术创新、政府支持和市场运作等方面都有高、高要求。 null我们小组一致认为张艺谋的印象系列是利大于弊的null