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我讓老闆不敢裁

2009-12-17 21页 ppt 1MB 30阅读

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我讓老闆不敢裁null現在的你, 是否越忙,卻賺越少?現在的你, 是否越忙,卻賺越少?這段日子以來, 你有沒有因為 失業浪潮, 而暗自焦慮?null這個時代,學歷不保證就業 從前強調的「一技之長」,如今卻被視為只有專業沒有常識的「一技之短」100分的專業「硬實力」還不夠…null鴻海董事長郭台銘說,歷經這波不景氣, 自己最重要的工作就是:吸引人才。他說:是能夠拋棄學校所學, 打破思考框架的「新世代」人才! 就算是傳統的會計,也要懂生產流程, 才能知其所以然。郭台銘,要什麼樣的人才?null蘋果電腦執行長賈伯斯(Steve Jobs)要畫動畫...
我讓老闆不敢裁
null現在的你, 是否越忙,卻賺越少?現在的你, 是否越忙,卻賺越少?這段日子以來, 你有沒有因為 失業浪潮, 而暗自焦慮?null這個時代,學歷不保證就業 從前強調的「一技之長」,如今卻被視為只有專業沒有常識的「一技之短」100分的專業「硬實力」還不夠…null鴻海董事長郭台銘說,歷經這波不景氣, 自己最重要的工作就是:吸引人才。他說:是能夠拋棄學校所學, 打破思考框架的「新世代」人才! 就算是傳統的會計,也要懂生產, 才能知其所以然。郭台銘,要什麼樣的人才?null蘋果電腦執行長賈伯斯(Steve Jobs)要畫動畫的技師,去上表演課。 聯發科董事長蔡明介認為,聯發科能夠成功,就是因為人才會自我要求能做到120分,而不僅是100分,這些能自我挑戰120分的新人才,不僅有專業,也能夠跨領域合作,從整體性思考,不會自我局限。 null郭台銘.蔡明介.賈伯斯都點出, 未來你必須要知道的新學習觀念: 一技之長時代out;多元學習時代來臨 硬技能過時,軟實力正當紅 把全世界,當作你的教室!面對未來,你要做 120分的人才!null如何成為120分的人才? 做120分的人才 第1步:了解自已做120分的人才 第1步:了解自已台大國企系教授李吉仁,20年前,曾是一個藥廠行銷經理,  當時,他站在職場十字路口。 一條路:繼續在藥廠工作,享有近6位數的月薪和豐厚福利,而且身為公司內升遷最快的經理,前景看好。 另一條路:耗費所有積蓄,攜家帶眷,再花4年到美國進修策略管理博士學位,前途未卜。如果是你,你會怎麼選擇?null「我喜歡做新的東西,喜歡自主性高的生活,我的優勢是整合與溝通,」 「我有實務經驗,可以成為學術與實務的橋樑。而且我能夠表達,如果我去教書,可與當時以研究為主的其他教授不同。」這是他盤點自我的發現。 當時,李吉仁選了第二條路。 20年後,他成為台灣企管領域產學合作數一數二的教授,現在,他被鴻海董事長郭台銘點名邀請,負責旗下60萬人的人才培育大計。而當年他所待的醫藥公司,卻因不景氣而縮編到只剩下1/3的員工。 「策略就是要找方向。 走對,機會自己會不斷出現。」 做120分的人才 第2步:訓練思考力做120分的人才 第2步:訓練思考力YouTube創辦人陳士駿,當年因為想跟朋友在網路上分享聚會聊天的影片,卻怎麼樣都找不到好用的網路服務,他於是動手設計一個簡單、容易使用的網站。 網站成立後,又面臨流量不足的問題,他跨出科技領域,去了解網友的習性和市場機制,嘗試各種營運模式,最後讓YouTube成為全世界最大的影片分享網站,也幫他賺進百億身價。null解決的關鍵在跨界創新。因為市場變動迅速,所有發生的問題更為複雜,而書本已無法給你標準答案。 「太多問題,已無法用單一學科的觀點來解決。」麻省理工學院在跨領域教學的網站上這麼說。歐洲文藝復興時期最偉大的藝術家達文西,即身兼解剖學家、畫家、建築師、植物學家等專長於一身。 今天,一個全球暖化議題,如果沒有海洋、氣象、地質、化學與物理、生物學家的觀點,其實根本無法獲得解決。做120分的人才 第3步:培養感受力做120分的人才 第3步:培養感受力日本趨勢大師大前言一說: 「21世紀,感受比知識更重要。」 (Sense is more important than knowledge.) 為了更敏銳的抓住市場風向,你要訓練自己的感受力,將自己的感應器給打開來。 「因為你感受到了錢,因為你感受到了客戶,你知道他們的基本需求,將更清楚他們要的是什麼。」做120分的人才 第4步:訓練故事力做120分的人才 第4步:訓練故事力每天,你都處於聚光燈下,在舞台上表演著。 你的觀眾包括你的員工、上司、客戶或同事。 你的目的,可能是銷售產品、溝通訊息… 重點是,不管你的目的為何, 觀眾是否被你感動了? 在21世紀,企業或個人所能擁有的最重要技能 將會是──創造以及訴說故事的能力。 ~哥本哈根未來研究學院院長洛夫.簡森(Rolf Jensen)null“這是個開了快16個小時的車,四處尋找來的文旦。在花蓮瑞穗鄉鶴岡村第一個種植文旦的果農,是已經60幾歲的林阿伯,他自19歲來到鶴岡,開始種植文旦,原來阿伯的家鄉在柑橘的故鄉——嘉義竹崎鄉,所以他從家鄉學習了柑橘的技術,應用在種植文旦上面,一種50幾年……” 你,會不會選擇,買下這顆有故事的文旦? 這,就是網路水果熱賣網站HUG 時尚水果創意館的成功秘訣。做120分的人才 第5步:跨文化力做120分的人才 第5步:跨文化力P&G品牌經理郭艾珊,一天的行程包含要跟印度、義大利、美國與台灣等四個國籍的老闆開跨國會議,並且準備出差行程,平均兩週就出差一次。即便她擁有托福600分以上,多益900分以上的英文程度,但卻因為4個老闆不同的英語口音,曾讓她發生雞同鴨講的糗事。 她還發現,每個老闆因為國籍不同,都會有各自的專長。「我要跨過去,只能靠自己,」null有段時間,郭艾珊反覆聽著會議錄音筆記,並強化對產品的專業力,還要學習如何與不同文化背景的老闆溝通。 與印度老闆開會時,她要求自己準備絕對精準的成串數據。面對德國老闆,她在開會前5分鐘,就會先說明,這次開會需要多久時間,要談幾個議題;而面對義大利老闆時,她知道他重視的是有沒有一個全面的視野? 「觀察的過程中,也逼得我不斷回過頭檢視自己,那我的優點在哪裡?」透過跨國文化的衝擊,郭艾珊感覺自己的人生可能,不斷擴大。因此,你需要「破格」學習!因此,你需要「破格」學習!別擔心要學的太多,或被人批評「不務正業」「不夠專注」。跟著你的心走,去感受什麼樣的課程,能讓你的眼睛一亮。null五種軟實力,是不確定時代最有效的投資 這些學習,有的無法立即產生效益,但它卻會自動在你的人生當中,由點,串連成線。最後讓你在職場中,變得獨一無二。超強力特搜! 90種精選課程,開發軟實力超強力特搜! 90種精選課程,開發軟實力自我了解力. 思考力.感受力. 故事力.跨文化力修練 5力, 我讓老闆不敢裁!嚴選推薦! 33個全球精選「深學習」城市嚴選推薦! 33個全球精選「深學習」城市規畫你的超完美遊學,  為跨文化力打好語言基礎 具國際視野, 我讓老闆不敢裁! 超強力特搜! 0元學到飽,雙修硬實力超強力特搜! 0元學到飽,雙修硬實力 41個英語學習網站  38種大學管理課程  免費!軟硬兼修, 我讓老闆不敢裁!5月27日上市 全省各大超商書店量販店均有售 99元 超值充電價5月27日上市 全省各大超商書店量販店均有售 99元 超值充電價>>點此閱覽更多精彩內容
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